2.2 Определение фаз жизненного цикла проекта автоматизации учета электроэнергии ООО «ГорЭнергоСбыт»
В развитых странах проблема учета электроэнергии решается с помощью установки средств автоматизации процессов сбора показаний учёта с использованием телеметрии посредством сети Интернет.
На сегодняшний день на рынке уже имеется представлено множество систем коммерческого учета электроэнергии, различных производителей.
В рамках проектного подхода на предприятии предлагается создать рабочую группу.
Состав рабочей группы:
- Главный инженер
- Начальник отдела информатизации
- Ведущий специалист отдела информатизации
- Ведущий специалист финансового отдела
- Ведущий специалист отдела безопасности
- Привлеченный специалист (специализированная консалтинговая компания в сфере технического консалтинга)
Руководитель проектной группы — Главный инженер. Заместитель руководителя — Начальник отдела информатизации.
В рамках реализации производственной части проекта будут принимать участие следующие подразделения «ГорЭнергоСбыт»:
а) отдел информатизации;
б) технический отдел;
в) проектный отдел;
г) производственный отдел.
Задача проектной группы – оценка существующих систем автоматизированного учета электроэнергии на объектах с низким электропотреблением, распределенных на большой территории, таких как сектор малого бизнеса, маломощные трансформаторные подстанции, частный жилой сектор. Выбор системы, контроль над процессом установки и монтажа, контроль пуска в эксплуатацию.
Конечной целью группы является:
- Стратегическая: решение задачи комплексной информатизации процесса сбыта
- Оперативная: выбор наилучшего программного обеспечения автоматизированного учета электроэнергии всех типов потребителей, которое должно «уметь» надежно работать с большим количеством приборов и каналов связи, в том числе и передачи данных посредством интернет.
- Техническая – реализация процесса развертывания и начала работы автоматизированной системы учета электроэнергии.
Конечной целью и рабочим документом группы будет проект автоматизация системы учета электроэнергии ОАО «ГорЭнергоСбыт», который предложит пути создания единой автоматизированной системы учета для различных групп потребителей на основе технических решений готовых для немедленного внедрения.
Ожидаемые результаты проекта: внедрение системы, которая сведет проблемы хищения к минимуму. Предприятие минимизирует убытки от сверхнормативных потерь электроэнергии.
Продукт проекта – рабочая группа, составленная из компетентных специалистов, способных к продуктивной работе в режиме совмещения с основными обязанностями.
Время исполнения проекта — 6 месяцев. По окончании проекта продолжится поэтапное внедрение системы на протяжении 3 лет до полного охвата всех потребителей.
Затраты по проекту и другие необходимые для проекта ресурсы рассчитаем в валюте, так как курсовая разница в условиях нестабильности рубля может сильно исказить картину:
