0

Анализ издержек производства по центрам ответственности. Страницы 3-4

  • выявить современные тенденции в теории и практике управления затратами по центрам отвественности;
  • исследовать практические возможности применения анализа издержек по центрам отвественности на предприятиях.

Объектом работы являются предприятия РФ, их финансовые и экономические показатели в динамике.

Предметом работы являются проблемы анализа издержек по центрам отвественности.

Теоретической и методологической базой работы послужили современная экономическая теория затрат и результатов, научные разработки по проблемам и управления издержками. В процессе исследования применялись аналитические и экономико-статистические методы.

 

 

Глава 1             Теоретико-методологические аспекты анализа издержек производства по центрам ответственности

1.1      Контроль за формированием затрат путем выделения центров ответственности и особенности

Умение классифицировать затраты должно быть тесно связанно с умением вести учет этих затрат, чтобы вести систематический контроль издержек производства с целью получения информации о рентабельности действующего предприятия. Для осуществления такого рода контроля необходимой является информация о затратах по местам их использования, по видам продукции и, наконец, по предприятию в целом. Такие данные возможно получить лишь при наличии правильно поставленной системы бюджетирования на предприятии[1].

Однако, конечный результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия за отдельно взятый период зависит от множества факторов. В частности, для эффективного управления предприятием необходимо знать, где именно поглощаются затраты и что обеспечивает наибольшую прибыль.

Организация управленческого учета издержек производства по местам их возникновения необходима в целях усиления контроля за формированием издержек и целевым использованием ресурсов целесообразно.

Классификация мест возникновения затрат должна способствовать не только выявлению причинно-следственных связей с целью получения учетных данных о том, что было израсходовано, но и определению мест такого потребления на конкретные целевые нужды во времени и в количественно-стоимостных измерителях. Таким образом, учет по местам возникновения затрат позволяет получить информацию о том, какие ресурсы и в каком объеме потреблялись структурными подразделениями предприятия на каждой стадии технологического цикла[2].

[1] Солоненко А.А., Арсенович В.В. Бюджетное управление в финансово-хозяйственной системе групп предприятий URL: http://www.lawmix.ru/bux/26430

[2] Адамов Н., Еремин И. Учет по центрам финансовой ответственности URL: http://www.lawmix.ru/bux/55141/

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *