Целесообразно? подчинить? службу? реинжиниринга? напрямую? генеральному? директору,? таким? образом,? начальник? службы? реинжиниринга? получает? достаточно? высокий? статус? и? независимость? от? начальников? других? финансово-экономических? служб.? Более? того,? служба? реинжиниринга? ставится? в? некотором? роде? на? привилегированное? положение,? поскольку? приказом? генерального? директора? остальные? службы? обязуются? предоставлять? службе? реинжиниринга? всю? необходимую? информацию.
Похожая? организационная? форма? решения? проблем? существует? во? многих? западных? компаниях.? Поэтому? оптимальным? вариантом? является? организация? службы? реинжиниринга? как? отдельного? подразделения,? равноправного? с? бухгалтерией,? плановым? и? финансовым? отделами.[1]
1.1 Расчет экономической эффективности мероприятий проекта
Поскольку? планируется? временное? функционирование? группы,? то? возможно,? как? формирование? рабочей? группы? на? основе? собственного? кадрового? потенциала,? но? возможен? и? аутсорсинг? персонала.
Таблица? 2.1
Персонал? и? расходы? на? заработную? плату
| Кол-во | Мес.? оклад | За? 1? кв. | ИТОГО | |
| Руководитель? группы | 1 | 40 | 120 | 600 |
| Вспомогательный? персонал | ||||
| Консультант? по? ССП | 1 | 100 | 300 | 1? 500 |
| Консультант? по? вопросам? стратегического? управления | 1 | 100 | 300 | 1? 500 |
| Основной? персонал | ||||
| Специалист | 7 | 25 | 525 | 2? 625 |
| Технический? персонал | ||||
| Секретарь | 1 | 45 | 135 | 675 |
| ? =? Итого | тыс.? руб. | 1? 380 | 6900 | |
| Начисленный? взносы? на? страхование | 491 | 2456 | ||
| Расходы? на? зарплату? с? учетом? страхования | 1? 871 | 9356 | ||
| Общая? численность? персонала | чел. | 11 |
Анализ? показывает,? что? дополнительный? бонус? руководителя? группы? будет? 40? 000? руб.? в? месяц,? а? сотрудника? группы? –? специалиста–? 25? 000? руб.? в? месяц.? Стоимость? привлечения? консультанта? 100? 000? руб.? в? месяц,? хотя? следует? оговориться,? что? цены? на? услуги? специалистов? в? сфере? консалтинга? очень? сильно? варьируются.? Секретарь? группы? будет? постоянным? менеджером? с? окладом? 45? 000? руб.
Таким? образом,? затраты? на? персонал? сложатся? в? размере? 9356? тыс.? руб.? в? год? до? окончания? работы? над? проектом.? Следует? особо? подчеркнуть,? что? необходимо? создать? особую? систему? мотивации? для? проектной? команды,? так? как? без? стимулов? работа? по? созданию? стратегии? не? сможет? стать? эффективной.
Денежное? вознаграждение? менеджеров? проектной? команды? –? рабочей? группы? предлагается? (за? исключением? консультантов? и? постоянного? менеджера)? составить? из? двух? частей:? постоянной? части? и? переменной? части.? Постоянная? часть? (базовая? доплата)? определяется? должностью? сотрудника? согласно? сетки? доплат? и? составляет? 20%? от? планируемого? объема? доплат.
Переменная? часть? денежного? вознаграждения? менеджеров? состоит? из? оплаты? участия? в? проектах? (80%)? от? планируемого? объема? затрат? и? дополнительного? вознаграждения? за? успешность? (эффективность)? проекта? при? его? реализации? (внедрении).? Переменная? часть? образуется? ежемесячно? из? общего? планового? фонда? затрат? на? оплату? труда? за? вычетом? постоянных? доплат? и? подлежит? распределению? по? формуле.
ФЗП? -? фонд? заработной? платы? проекта? (завершенного? этапа? проекта),? подлежащий? распределению? между? участниками? проекта;
Фонд? заработной? платы? определяется? при? утверждении? бюджета? проекта? (табл.? 3.1).? ФЗП? этапа? проекта? выплачивается? в? том? случае,? если? заказчик? (приемщик? проекта? –? генеральный? директор)? принимает? проект? (или? этап)? и? утверждает? его? результативное? завершение.? ФЗП? может? уменьшаться? на? величину? штрафных? санкций? в? случае? срыва? сроков? завершения? проекта? (за
[1] По материалам сайта: http://www.proself.ru
