взаимосвязь? стратегического? управления? с? управлением? на? тактическом? и? оперативном? уровнях.? Ведь? анализ? финансового? состояния? и? динамики? развития? предприятия? показал,? что? ООО? «ТГК-1»? имеет? достаточный? производственный? и? экономический? потенциал,? который? можно? использовать? для? дальнейшего? роста.
Одним? из? вариантов? совершенствования? предприятия? является? использование? реинжиниринга.
Реинжиниринг предприятия является одним из подмероприяий по внедрению механизма новой стратегиим. В целом система реинжиниринга должна соответствовать принципам разработанной стратегии.
Для? эффективной? работы? и? четкого? определения? ответственности? в? ООО? «ТГК-1»? необходимо? создать? специальное? структурное? подразделение? департамента –? службу? реинжиниринга.
Служба? реинжиниринга? должна? входить? наряду? с? бухгалтерией,? финансовым? отделом? ? в? состав? финансово-экономических? служб? предприятия.? Поскольку? основная? функция? реинжиниринга? на? предприятии? –управление? затратами? и? прибылью,? служба? реинжиниринга? должна? иметь? возможность? получать? всю? необходимую? ей? информацию? и? претворять? ее? в? рекомендации? для? принятия? управленческих? решений? высшими? руководителями? предприятия.
Общий? принцип:? показатели? должны? выбираться? так,? чтобы? давать? наибольший? объем? информации? при? использовании? наименьшего? объема? ресурсов.? Стратегическая? карта? представлена? на? рис.? 2.7.? При? создании? службы? реинжиниринга? в? ООО? «ТГК-1»? необходимо? учитывать? следующие? основные? требования: Показатель? ССП? —? это? количественная? или? качественная? переменная,? которая? нужна? для? измерения? достижимости? стратегических? целей.? Значения? показателей? являются? сигналами,? которые? показывают? наличие? прогресса? или? отсутствие? такового? в? достижении? целей.? В? соответствии? с? вышеприведенными? требованиями? разработан? вариант? создания? службы? реинжиниринга? и? ее? места? в? организационной? структуре? ОАО? «ТГК-1». На? первом? этапе? существования? служба? реинжиниринга? представляет? собой? рабочую? группу? из? 3-4? человек,? которая? выполняет? роль? аналитической? службы? и? обеспечивает? руководителей? ? оперативной? информацией? о? состоянии? затрат? на? ОАО? «ТГК-1»,? периодически? составляет? развернутые? аналитические? отчеты,? прогнозирует? показатели? финансово-экономического? положения? компаний,? проводит? экономическую? экспертизу? управленческих? решений,? связанных? с? затратами? и? прибылью,? налаживает? методику? планирования.? На? первоначальном? этапе? работы? службы? реинжиниринга? нет? необходимости? привлекать? дополнительных? сотрудников? для? сбора? контроллинговой? информации? на? уровне? подразделений,? так? как? заполнение? аналитических? форм? можно? производить? из? информационной? системы? предприятия.? Таким? образом,? служба? реинжиниринга? ОАО? «ТГК-1»? в? этот? период? деятельности? представляет? собой? небольшую? группу? высококвалифицированных? специалистов,? обладающих? достаточно? большими? полномочиями? и? доступом? ко? всему? объему? экономической? информации.
