Таблица 3
Удовлетворенность информационной системой в компании ТД «DANISHN HOUSE»
Характеристики | Вср | W | Е |
Удовлетворенность концепцией разработки | 7,5 | 5 | 37,5 |
Организация труда | 7,8 | 6 | 46,8 |
Взаимодействие между отделами | 6,3 | 8 | 50,4 |
Наличие обучающих программ, курсов | 5,9 | 8 | 47,2 |
Разработка трудовых показателей | 7,1 | 10 | 71 |
Степень влияния на мотивацию | 2,5 | 6 | 15 |
Уровень децентрализации | 4,6 | 7 | 32,2 |
Итого | 50 | 300,1 |
Таблица 4
Удовлетворенность информационной системой в компании ИП Атаева
Характеристики | Вср | W | Е |
Удовлетворенность концепцией разработки | 6,8 | 5 | 34 |
Организация труда | 4 | 6 | 42,6 |
Взаимодействие между отделами | 5,9 | 8 | 47,2 |
Наличие обучающих программ, курсов | 4 | 8 | 32 |
Разработка трудовых показателей | 3 | 10 | 30 |
Степень влияния на мотивацию | 7,1 | 6 | 24 |
Уровень децентрализации | 4,1 | 7 | 28,7 |
Итого | 50 | 238,5 |
Как показывают данные опроса, несмотря на достаточно высокий уровень развития информационных технологий в компании ТД «DANISHN HOUSE», оценка его пользователями невысокая – 6,0 из 10 возможных баллов. 4,77 в ИП Атаева показывает отставание процессов автоматизации в данной компании. Удовлетворенность концепцией разработки участники опроса выразили в 6,8-7,5 балла. При этом минимальные оценки были выставлены в ИП Атаева. Организация труда сотрудников оценена в 7,8 балла в ТД «DANISHN HOUSE» – это наивысший показатель среди всех пунктов опроса.
Рис. 3. Матрица готовности управления исследуемых компаний к автоматизации
Низкая степень готовности к автоматизации | |
Средняя степень готовности к автоматизации | |
Высокая степень готовности к автоматизации |
Основываясь на сделанном ранее анализе можно сделать вывод относительно положения компании на матрице готовности управления данных компаний к автоматизации.