Оглавление
Введение. 2
Глава 1 Теоретико-методические аспекты управления жизненным циклом контракта 4
1.1 Понятие и особенности контракта в проекте. 4
1.2 Фазы жизненного цикла контракта проекта и возможности управления 10
Глава 2 Управление жизненным циклом проекта на примере ООО «ГорЭнергоСбыт» 15
2.1 Анализ проблем проектной деятельности ООО «ГорЭнергоСбыт» 15
2.2 Определение фаз жизненного цикла проекта автоматизации учета электроэнергии ООО «ГорЭнергоСбыт». 17
Заключение. 27
Список литературы.. 29
Приложение. 32
Введение
В настоящее время российская экономика находится в очередной стадии экономического кризиса и многие предприятия, не адаптировалась к изменениям внешней среды. Значительное количество предприятий и даже целые отрасли опять работают с убытками, снижаются темпы роста объемов производства, сокращается число рабочих мест. В связи с этим компании, которые не были сторонниками управления проектами в прошлом, теперь должны принять управление проектами как самый эффективный способ не только выживания, но и роста в трудных условиях.
Концепция управления контрактами проекта – мощное средство выхода из экономического кризиса и метод решения научных, социальных и крупных производственных проблем. Концепция управления контрактами проекта способствует достижению проектных целей в установленные сроки и с необходимым качеством, а также с учетом рамок принятого бюджета проекта. Концепция управления контрактами проекта является инструментом стратегического управления в изменяющихся условиях, в условиях нестабильности и неопределенности. Методы управления жизненным циклом проекта позволяют эффективно управлять затратными, временными, качественными параметрами услуги или будущей продукции. В тоже время проблемы управления жизненным циклом проекта в русле организации системы управления проектами компаний в России еще недостаточно решены на современном этапе и требуют активного внимания. Таким образом, актуальность темы исследования управления жизненным циклом проекта обусловлена необходимостью внедрения в практику деятельности современных российских предприятий методов управления проектами.
Целью работы является изучение теоретических основ и выработка практических рекомендаций по разработке концепции управления жизненным циклом проекта проекта.
В соответствии с указанной целью в работе были решены следующие основные задачи: