Глава 2             ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ОАО «ТГК-1»

2.1      Разработка стратегии развития ОАО «ТГК-1»

Следует? отметить,? что? изменения? на? энергетических? рынках? кардинально? изменили? правила? деятельности? и? условия? функционирования? ОАО? «ТГК-1».? Структурные? преобразования? трансформировали? концепцию? всего? бизнеса? ОАО? «ТГК-1».? Это? обуславливает? необходимость? формирования? долгосрочных? целей? и? задач,? способов? и? методов? их? достижения.? Основными? среднесрочными? целями? при? этом? выступают:

• гарантированное? исполнения? бюджета? компании,
• обеспечения? стабилизации? денежных? потоков? и? рентабельности? инвестиций? в? условиях? ценовых? дисбалансов,? неопределенности? с? экономике? страны,? продолжающегося? реформирования? энергетической? отрасли.

Стратегия? ОАО? «ТГК-1»? на? энергетических? рынках? должна? стать? не? очередным? инвестиционным? проектом,? а? механизмом,? постоянно? сканирующем? импульсы? изменения? внешней? и? внутренней? среды? и? вырабатывающим? управленческие? решения? по? коррекции? функциональных? стратегий.? ОАО? «ТГК-1»? реализует? энергию? и? мощность? на? различных? секторах? рынка,? а? также? на? других? рынках? энергии? и? сопутствующих? услуг? и? товаров,? на? каждом? из? которых? необходима? своя? стратегия.

В? этой? связи? предприятию? нужно? не? прокрустово? ложе? единожды? и? надолго? принятого? стратегического? решения,? а? гибкий? механизм? их? выработки? и? корректировки.

По? итогам? проведенного? в? работе? анализа? как? работы? самой? компании? ОАО? «ТГК-1»? и? качественным? результатам? перестройки? рынка? электроэнергии? и? мощности? на? сегодняшний? момент? можно? констатировать,? что? базовой? тенденцией? является? установление? «Советом? рынка»:

• цены? мощности? для? объектов? договоров? о? поставке? мощности? по? специальной? формуле,
• ? предельного? уровня? цены? на? мощность? для? конкурентного? отбора? мощности,
• механизма? «сглаживания? цен»? на? рынке? «на? сутки? вперед»? с? сопутствующим? снижением? уровня? рентабельности? ОАО? «ТГК-1»? как? и? других? генерирующих? компаний.

Все? это? снижает? возможности? для? ОАО? «ТГК-1»? привлечения? крупных? инвесторов.? В? совокупности? с? обострившейся? в? ситуации? стагнации? экономики? России? проблемы? неплатежей,? наблюдается? и? снижение? доступности? банковского? финансирования,? ведущего? к? удорожанию? стоимости? заемного? капитала,? снижению? доли? долгосрочного? кредитования.? В? условиях? фактически? перманентного? финансового? кризиса? это? означает? сокращение? инвестиционных? программ? ОАО? «ТГК-1»,? что? не? может? не? сказаться? на? темпах? экономического? роста? компании? в? будущем.? Учитывая? масштабы? компании,? все? это? ведет? к? проблемам? экономического? роста? для? страны? в? целом.? Энергетическая? отрасль? имеет? высокую? капиталоемкость,? а? капитальные? и? эксплуатационные? затраты? компаний,? генерирующих? энергию,? формируют? цену? на? мощность,? то? стратегия? компании? должна? учитывать? тот? факт,? что? рынок? мощности? является? для? экономики? генерирующей? компании? определяющим? фактором,? поэтому? стратегически? важным? является? обеспечение? успешности? инвестиционного? развития? ОАО? «ТГК-1».? Компания? должна? поддерживать? высокий? уровень? возврата? вложенных? средств? для? эффективной? модернизации? действующих? мощностей,? так? новой? генерации.

Между? генерирующая? компания? ОАО? «ТГК-1»? пока? не? смогла? достичь? высокого? уровня? капитализации? (стоимости? компании),? а? демонстрирует? при? достаточно? высоких? темпах? роста? выручки? невысокую? рентабельность? и? невысокий? объем? дивидендов? для? акционеров,? не? обеспечивая? инвесторам? высокую? доходность? на? вложенный? капитал.