0

Проверка состояния внутреннего контроля. с. 1-3

Содержание

 

Введение. 2

1      Место системы внутреннего контроля в финансовой системе организации….. 3

2      Основные принципы проверки аудитором системы внутреннего контроля…. 8

Заключение. 20

Список литературы.. 22

 

Введение

Актуальность темы работы связана с необходимостью реализации новых подходов аудита при модернизации рыночных механизмов в России. Теория и методология аудита постоянно развивается, поэтому возникает необходимость не только закрепления правил аудиторской деятельности в стандартах, но и потребность в их постоянном обновлении.

Как правило целью коммерческого предприятия является достижение наилучших финансовых результатов. Аналитические процедуры внутреннего контроля позволяют оценивать эффективность функционирования различных звеньев организационной структуры предприятия, аналитичность управленческих отчетов, полноту и достоверность бухгалтерской отчетности. Кроме того, внутренний контроль может использовать богатый арсенал методов исследования финансового состояния фирмы и комплекс приемов оценки эффективности бизнеса. Кроме того, система внутреннего аудита благодаря оценке механизма контроля материально-производственных запасов может выявить зоны его повышенного риска и предотвратить нерациональное использование, порчу или даже хищение.

Ключевым организационно-методическим аспектом аудита оценка системы внутреннего контроля (СВК).

Аудитор изучает СВК субъекта, для того чтобы спланировать аудиторскую проверку и определить природу, степень и время проведения необходимых процедур. В конечном счете такое изучение дает возможность оценить риск искажения в финансовой отчетности. Полученная информация позволит аудитору разработать методику аудита с учетом специфики деятельности аудируемого предприятия

 

1          Место системы внутреннего контроля в финансовой системе организации

Система контроля характеризуется определенной целенаправленностью. Это свойство системы проявляется в том, что все элементы и звенья контроля служат общей цели — обеспечению эффективного управления.

Внутренний контроль организации — это осуществление субъектами организации, наделенными соответствующими полномочиями (субъекты внутреннего контроля), либо в автоматическом режиме, заданном указанными субъектами и под их управлением, следующих действий:

  • определение фактического состояния или действия управляемого звена системы управления организацией (объекта контроля);
  • сравнение фактических данных с требуемыми, т. е. с базой для сравнения, принятой в организации, заданной извне либо основанной на рациональности;
  • оценка отклонений, превышающих предельно допустимый уровень, и степени их влияния на аспекты функционирования организации;
  • выявление причин данных отклонений.

Цель внутреннего контроля — информационная прозрачность объекта управления для возможности принятия последующих эффективных решений.[1]

Система внутреннего контроля (СВК) экономического субъекта представляет собой процесс, организованный и осуществляемый представителями собственника, руководством и другими сотрудниками, для того чтобы обеспечить достаточную уверенность в достижении целей с точки зрения надежности финансовой отчетности, эффективности и результативности хозяйственных операций, а также соответствия деятельности действующим нормативным правовым актам. Организация системы внутреннего контроля и ее функционирование направлены на устранение каких-либо рисков хозяйственной деятельности, угрожающих достижению любой из этих целей.

[1] Бурцев В. В. Методология внутреннего контроля // Консультант директора. — 2000. — № 18. — С. 19-23.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *