печати. Специалиста отдела внедряют новые лицензионные программные средства, направленные на автоматизацию управления и обслуживания автоматизированных рабочих мест.
Уровень заработной платы ИТ-специалистов на предприятии выше среднего по городу. Это позволяет компании иметь достаточно сильный отдел профессионалов.
В настоящее время на предприятии внедрены программные продукты «1С: Предприятие»: «Абсолют дистрибуция», «Бухгалтерия» и «Зарплата и управление персоналом». Разработана собственная программа «Учет услуг». Все программные продукты 1С действуют на платформе 8.2, релиз всегда поддерживается актуальным.
В компании ИП Атаева численность отдела информационных технологий составляет 3 человека. Это старший программист, программист и системный администратор. Такой малочисленный отдел ИТ-специалистов не пригоден для разработки и внедрения новых информационных систем.
Сотрудники отдела обслуживают офисные автоматизированные рабочие места и следующие программные продукты компании: «Бухгалтерия», «Зарплата и кадры» (на платформе 1С 7.7) и «Управление торговлей» (на платформе 8.2).
Несмотря на различия в объемах деятельности и составе команды ИТ специалистов, обе компании обнаруживают схожие подходы к организации и содержанию автоматизации коммерческой деятельности.
Бухгалтерский учет ведется в бухгалтерской программе 1С и в Microsoft Excel, в которых на уровне Главной книги учитываются проводки по всем участкам учета компании:
- расчеты с поставщиками;
- расчеты с покупателями;
- банковские операции;
- кассовые операции;
- движение товаров и материалов (оборудования);
- основные средства;
- проводки по заработной плате;
- расчеты налогов;
- прочие проводки.
Для ведения бухгалтерского учета в настоящее время используется стандартный план счетов, в который были внесены дополнительные субсчета. По моему мнению, не содержится каких-либо особенностей, которые бы затруднили или не позволили бы вести учет компании с помощью другой автоматизированной системы.
Для оценки текущего состояния IT-процессов в рамках исследования было проведено выборочное обследование компаний по ключевым направлениям деятельности.
Таблица 1
Оценка текущего состояния IT-процессов исследуемых компаний
| ТД «DANISHN HOUSE» | ИП Атаева | |
| Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет; | ||
| Планирование; | ||
| Управление бюджетом; | ||
| Управление персоналом; | ||
| Управление инвестициями; | ||
| Управление основным бизнес-процессом | ||
| Управление договорами; | ||
| Взаиморасчеты с клиентами |
| имеется адекватное покрытие процесса информационными системами | |
| процесс частично автоматизирован, либо автоматизирован несколькими системами | |
| процесс не автоматизирован | |
| процесс отсутствует |
Полученная в результате обследования информационная карта исследуемых компаний, что компании существенно различаются по покрытию бизнес-процессов информационными системами. Для оценки текущего
