- необходимых для производства работ ресурсов и направления их использования.
Особенностью пакета Spider Project является и наличие нормативно-справочной информации — о расходе материалов, производительностях ресурсов на тех или иных видах работ, стоимостях работ и ресурсов. Spider Project позволяет использовать и создавать в расчетах любые дополнительные базы данных и табличные документы, вводить формулы расчета. В проектах не ограничено число учитываемых показателей.
Spider Project уступает в целом западным пакетам управления проектами в области программной реализации (пользовательский интерфейс, использование стандартов обмена данными и т.д.). Spider Project имеет Windows-интерфейс, позволяет отображать и вводить данные о диаграммах PERT и Гантта, однако программы расчета функционируют в DOS.
Система управления проектами в рамках предприятия OpenPlan, является инструментом для многопроектного профессионального планирования и контроля. Программное обеспечение OpenPlan предусматривает полный набор возможностей для описания работ по проекту.
Система управления проектами Open Plan включают в себя следующие функции планирования:
- разработка структурной декомпозиции сетевых графиков и работ проекта;
- графическая разработка потребности проекта в ресурсах;
- оптимизация и расчет календарных планов с соблюдением ограничений на ресурсы;
- сравнение текущего состояния работ с исходным планом в ходе отслеживания процесса выполнения работ;
- предоставление текстовой и графической отчетности по проекту.
Программные продукты в сфере управления проектами фирмы Primavera разрабатываются в соответствии с концепцией Concentric Project Management — CPM (концентрического управления проектами), базой которой служит интегрированный, структурированный и масштабируемый подход к координации команд, отдельных участников и проектов в целом.
В Concentric Project Management по сравнению с традиционной методологией управления проектами реализовано несколько важных преимуществ:
- отслеживать каждый проект позволяет визуализация данных, при реализации несколько проектов одновременно их результаты становятся прозрачными для заказчика и подрядчика. При этом возрастает роль расписаний по проекту для всех менеджеров компании, следящих за реальным состоянием дел;
- диалог внутри компании инициирует координация, так как немедленно выявляется отклонение работ от стратегического курса компании, для возврата в нормальное состояние принимаются эффективные меры;
- роли каждого исполнителя усиливается ввиду понимания роли в исполнении общей большой задачи;
- за счет специальных CPM-средств поддержки принятия решений и анализа чувствительности реализуются конкурентные преимущества, которые помогают выбрать наиболее интересный проект, обеспечивающий на инвестированный капитал наибольшую прибыль.
Программный продукт Primavera Project Planner предназначен для управления с учетом потребностей в трудовых, материальных и финансовых ресурсах и календарно-сетевого планирования. Primavera Project Planner выполняет функцию базы данных корпоративных проектов, где формируются единые структуры проекта.
SureTrak Project Manager предназначен для управления небольшими проектами либо фрагментами крупных проектов. SureTrak Project Manager
