Оглавление

Введение. 2

Глава 1     Особенности программного обеспечения в управлении проектами. 5

1.1                        Цели, задачи и особенности программного обеспечения в управлении проектами  5

1.2                        Требования, предъявляемые к программному обеспечению управления проектами  12

Глава 2               Сравнительная характеристика существующих программных продуктов для автоматизации управления проектами. 16

2.1                        Классификация программных продуктов для автоматизации управления проектами  16

2.2                        Сравнительный анализ программных продуктов для оценки эффективности проектов. 17

2.3                        Сравнительный анализ программных продуктов для ведения проектов    21

Заключение. 31

Список литературы.. 34

Введение

Актуальность темы связана с бурной информатизацией современной общественной жизни. Развитие информационных технологий и социально-экономических отношений приводят к изменении концепций и структуры работы над проектами в организациях. В последние десятилетия в производственной и организационной сфере возрастает потребность в кооперации и сотрудничестве на рабочем месте. Социальные, управленческие и технологические процессы требуют интеграции, а обмен информации приобретает глобальный характер.

В связи с этим и в науке в общественной практике значительно возрос интерес к изучению автоматизированных методов работы над проектами в компаниях. Сегодня, в эпоху глобализации и появления новейших технологий в информационной сфере именно автоматизация проектной деятельности играет ведущую роль в достижении ощутимых результатов в инвестиционной сфере, способствует усилению конкурентных позиций компаний как заказчиков так и подрядчиков проектов, то есть ведет к их комплексной эффективности. Современным компаниям нужно программное обеспечение, которое качественно способствует отслеживать среду проекта, его изменения, то есть держать руку на пульсе проекта. Кроме того, современная информационная среда российского предприятия характеризуется вектором к комплексной автоматизации. В таких условиях программное обеспечение управлением проектами становится ключевым звеном корпоративной информационной системы, так как у заказчика оно является элементом контроля над инвестициями, а у подрядчика прямо влияет на деятельность в сфере основных бизнес-процессов, то есть на генерацию прибыли.

Использование программного обеспечения управлением проектами в проектной деятельности приводит к значительному изменению качества рабочей среды проектов, т.к. автоматизация требует повышения квалификации персонала и более высокого понимания уровня современных технологий