0

Разработка стратегии развития энергетической компании. Страница 77-78

Рис.? 2.6.? Факторы? конкурентоспособности? задействованные? для? достижения? стратегической? цели? компании? ОАО? «ТГК-1»

На? данной? диаграмме? показаны? только? стратегически? значимые? факторы,? позволяющие? компании? ОАО? «ТГК-1»? реализовать? главную? стратегическую? цель? –? максимизацию? добавленной? стоимости.

Реализация? предложенного? механизма? внедрения? стратегического? управления? компанией? ТГК-1? на? базе? концепции? ССП? может? быть? внедрена? путем? реализации? проектного? подхода? к? управлению.? Комплексных? характер? необходимых? изменений? диктует? необходимость? участия? специалистов? самого? разного? профиля.? Рекомендуется? привлечь? компетентного? консультанта? для? сопровождения? процесса? разработки? стратегии,? формирования? показателей? ССП? и? ее? внедрения.

Для? реализации? проекта? внедрения? механизма? стратегического? управления? должна? быть? создана? рабочая? группа? в? составе? 11? человек? во? главе? с? руководителем? группы.? Так? как? в? структуре? организации? имеется? достаточно? квалифицированный? персонал? в? части? работы? на? рынке,? то? эту? реорганизацию? можно? проводить? без? привлечения? стороннего? персонала,? за? исключением? специалистов-консультантов? по? вопросам? стратегического? управления? и? ССП.

Оценка стратегий других компаний будет  ? осуществлена? с? использованием? технологии? бенчмаркинга? персонала.? На основании анализа деятельности таких компаний ?как ОАО? «Северсталь», Север-Энерго, РУСГИДРО.[1]

Целью? бенчмаркинга? деятельности других энегокомпаний ? является? исследование? того,? обладает? ли? предприятие? стратегией, позволяющей достичь финансовой устойчивости.

Оценочный аудит стратеий энергокомпаний с использованием бенчмаркинга заключается в использовании опыта разработки стратегии развития.

Менеджеры? должны? исследовать? распределение? ресурсов? предпариятий,? определить? элементы общей стратегии развития,? проанализировать? конкурентоспособность? предприятия,? выявитть их? сильные? и? слабые? стороны,? оценить? успешность? работы? организации?.

Руководитель? исследования? набирает? себе? команд для проведения бенчмаркинговое? исследование?,? обращая? внимание? на? следующие? качества? кандидатов:

  1. аналитические? способности;
  2. системность? и? критичность? мышления;
  3. исследовательские? навыки;
  4. коммуникативные? способности;
  5. высокая? организованность? и? трудовая? дисциплина;

[1] Официальный сайт: http://www.severstal.com/rus/

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *