Финансовое обеспечение учреждений культуры
СОДЕРЖАНИЕ: Оглавление Введение …..3 Глава 1. Состояние теории и практики финансирования учреждений культуры ….7Оглавление
Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Состояние теории и практики финансирования учреждений
культуры……………………………………………………………………….7
1.1. Правовое регулирование финансирования в сфере культуры…...7
1.2. Прямое, косвенное и внебюджетное финансирование
учреждений культуры………………………………………………………..12
Выводы по первой главе……………………………………………………..23
Глава 2. Основные направления совершенствования финансирования в учреждениях культуры в современных условиях………………………….24
2.1. Совершенствование государственного финансового
обеспечения культуры……………………………………………………….24
2.2. Совершенствование механизма финансирования учреждений
культуры Российской Федерации…………………………………………..29
Выводы по второй главе…………………………………………………….39
Глава 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности МУК ЦБС
ЗГО……………………………………………………………………………40
3.1. Общая экономическая характеристика МУК ЦБС ЗГО………... 40
3.2. Анализ финансово-хозяйственного положения МУК ЦБС
ЗГО…………………………………………………………………………...45
3.3. Рекомендации по совершенствованию финансирования в
МУК ЦБС ЗГО………………………………………………………………56
Выводы по третьей главе……………………………………………………63
Заключение…………………………………………………………………..64
Список использованной литературы………………………………………67
Приложение…………………………………………………………………73
Введение
Финансирование отрасли является одной из центральных проблем управления культурной сферой, так как в информационном обществе культуру надлежит рассматривать не только как социально-образующую, но и экономико-образующую отрасль. До сих пор не выработано ни четких принципов, ни адекватного современным реалиям механизма такого финансирования. Финансирование культуры по остаточному принципу сегодня явно устарело.
Экономическую поддержку культуры назвать новой проблемой никак нельзя. Понимание что государство не в силах поддерживать все созданное ранее в социально-культурной сфере и не может тратить деньги на культуру по-прежнему, окончательно созрело к середине 90-х годов, когда произошло обвальное сокращение финансирования социально-культурной сферы из бюджета и многие позиции в управлении сферой культуры были утрачены. Функционирование сферы культуры стало происходить в условиях значительного дефицита ресурсов. В это время в культуре настает время проявления рыночных сил и частных инициатив, делаются попытки приватизировать и коммерциализировать части культурной инфраструктуры. Государственное влияние на сферу культуры значительно уменьшается, сокращается ее государственное финансирование. Государство, по сути, перестает диктовать культуре свои требования, в его лице культура утрачивает своего гарантированного заказчика.
За годы реформ культурная ситуация в стране заметно изменилась. В ходе трансформации общественно-экономической системы и экономических реформ произошло усложнение институциональной структуры социально-культурной сферы. Но одновременно с этим обострились финансовые проблемы учреждений и организаций культуры, актуализировались проблемы совершенствования органов государственного управления социально-культурной сферой.
Во всём мире отрасль культуры содержится за счёт бюджетного и внебюджетного финансирования. В её ведении находится большой объём движимого и недвижимого имущества, в отношении которого требуются специальные режимы управления. По своему «коммерческому потенциалу», т.е. возможности самостоятельно существовать в рыночных условиях, учреждения культуры различаются существенной неоднородностью. Кроме того, выполнение некоторых функций, закреплённых за организациями культуры, вообще не может опираться на рыночные принципы, так как не зависит от спроса или востребованности населением, например, сохранение фонда. Учреждения культуры обеспечивают достижение социально-значимых результатов, которые не могут измеряться только экономической эффективностью, а выражаются в развитии культуры и общества, гарантиях социальной защиты и социальной справедливости. Проблема состоит в противоречии огромной роли учреждений культуры в обществе и в то же время крайне недостаточном их финансировании.
Каждое время ищет свои рецепты. Для России основным подобным рецептом всегда было государственное финансирование - в большем или меньшем объеме, в условиях большей или меньшей хозяйственной свободы организаций культуры в расходовании бюджетных средств. Только государство несло ответственность за сохранение культурного наследия и развитие культуры. Жесткие условия нехватки ресурсов обостряют проблему соответствия гарантий государства его возможностям, усиления обоснованности бюджетных ресурсов и прозрачности расходов общественных средств. Это указывает на важность проблемы.
Решение организационно-экономических проблем в социально-культурной сфере предполагает сегодня многоканальное финансирование, повышение эффективности расходования бюджетных средств и использования находящегося в сфере культуры государственного имущества, которое является хозяйственным и экономическим ресурсом, обеспечивающим производственную и хозяйственную деятельность предприятия. Отсюда изучение данного вопроса сегодня особенно актуально.
Цель курсовой работы заключается в том, чтобы составить оптимальные рекомендации по совершенствованию финансирования Муниципального управления культуры Централизованная библиотечная система Златоустовского городского округа (МУК ЦБС ЗГО).
Цель конкретизируется решением следующих задач :
- изучить состояние теории финансирования в учреждениях социально-культурной сферы;
- дать характеристику объекту исследования;
- описать систему финансирования в МУК ЦБС ЗГО;
- разработать рекомендации по совершенствованию финансирования в МУК ЦБС ЗГО.
Объектом исследования является МУК ЦБС ЗГО.
Предмет исследования - финансирование МУК ЦБС ЗГО.
Методы исследования:
- анализ нормативной, учебной и методической литературы;
- изучение документов и анализ отчетов МУК ЦБС г. Златоуста;
- графический метод.
Информационная база исследования:
Анализ хозяйственной деятельности в системе управления бюджетной организацией произведен с помощью работ отечественных авторов, таких как Денисов Е.Ф. [20], Жарков Л.С [24], Шеймана И.М. [27]; для изучения правового регулирования финансирования в сфере культуры использовались статьи таких авторов как: Алешкина А.И., Ильиной А.А. [52]; Еремяна В.В., Ежевского Д.О. [56]; основные направления совершенствования финансирования в учреждениях культуры в современных условиях отражены в учебных пособиях Тульчинского Г.Л. [37], Гервица Л.Я, Масталыгина Н.А. [39]; статьях: Корнеева В.П. [64], Комарова Л.В. [63].
Курсовая работа включает три главы. В первой главе рассмотрены теоретические основы финансирования в сфере культуры в условиях рыночной экономики. Исследовано нормативное регулирование финансирования социально-культурной сферы, показана организация финансовой политики в учреждениях культуры, исследованы формы финансирования в условиях рыночной экономики.
Во второй главе показаны основные направления совершенствования финансирования социально-культурной сферы. С этой целью показаны пути совершенствования государственного финансового обеспечения социально-культурной сферы и совершенствование механизма финансирования учреждений культуры.
По результатам исследования в третьей главе дана общая экономическая характеристика МУК ЦБС ЗГО и проведен анализ финансово-хозяйственного положения МУК ЦБС ЗГО.
Работа выполнена на 76 страницах основного текста, содержит 9 таблиц, 4 диаграммы и список библиографических источников из 76 наименований.
Глава 1. Состояние теории и практики финансирования учреждений культуры
1.1. Правовое регулирование финансирования в сфере культуры
Для финансирования сферы культуры очень важна законодательная база, так как она во многом определяет направления финансовой политики государства.
Здесь надо принимать во внимание, прежде всего, общие принципы организации и функционирования бюджетной системы Российской Федерации, разграничение налоговых и других доходов между уровнями бюджетной системы, установление минимальных государственных социальных стандартов, норм и нормативов финансовых затрат на единицу предоставленных государственных или муниципальных услуг. Помимо общих принципов организации и функционирования бюджетной системы большое влияние на финансирование сферы культуры оказывают конкретные решения, уже принятые государством в данной сфере. Эти решения предусматривают:
- государственные гарантии доступности получения полноценных культурных услуг;
- адресность бюджетного финансирования;
- достижение современного качества культуры;
- формирование эффективных нормативных правовых и организационно-экономических механизмов привлечения и использования внебюджетных ресурсов в сферу культуры;
- повышение социального статуса и профессионализма работников культуры, усиление их государственной и общественной поддержки [52,С.59].
Эффективность расходов бюджетов зависит от правильности выбранных приоритетов финансовой деятельности, установленных законодательством. Основными правовыми актами, определяющими сегодня расходные обязательства федерального правительства в области культуры, являются: Конституция Российской Федерации, Закон РФ от 09.10.1992 № 3612-1 Основы законодательства Российской Федерации о культуре и др. В программных документах развития сферы культуры подчеркивается, с одной стороны, приоритетная роль государства, с другой — необходимость эффективного использования внутренних ресурсов сферы культуры.
Большое значение имеют также формы и методы предоставления бюджетных средств учреждениям культуры, то есть действующий сегодня механизм бюджетного финансирования с точки зрения его способности решать задачи как культурной, так и финансовой политики.
В настоящее время согласно действующему бюджетному законодательству в сфере культуры принято прямое финансирование учреждений культуры федерального подчинения, если иной порядок не предусмотрен типовыми положениями об учреждениях. При этом на законодательном уровне должны устанавливаться:
- порядок финансирования учреждений культуры;
- обязательные на территории РФ минимальные размеры ставок заработной платы и должностных окладов работников культуры и работников государственных органов управления культуры;
- льготы различным категориям работников государственных и муниципальных учреждений культуры, а также виды и нормы материального обеспечения работников культуры;
- налоговые льготы, стимулирующие развитие культуры;
- разработка и реализация федеральных и международных программ развития сферы культуры с учетом социально-экономических и других условий и особенностей [73, С.40].
Федеральные ассигнования на культуру основываются на уставных законодательством нормативах.
Недостаточное финансирование отрицательно влияет на потенциал всей сферы культуры. Это одна из причин оттока наиболее квалифицированных кадров из сферы культуры, а также старения профессионального состава: у 64% работников культуры стаж работы превышает 25 лет, около 1/4 перешагнули пенсионный возраст.
Имеются и другие следствия недостаточных расходов на культуру: здания культуры находятся в неудовлетворительном состоянии; оборудование изношено на 70—75%; более 36% учреждений культуры требует капитального ремонта. Наряду с этим имеет место тенденция перехода наиболее талантливой молодежи в другие отрасли производства.
Существенное недофинансирование сферы культуры во многом объясняется следующими факторами.
Во-первых, сохранение до сих пор административного принципа финансирования сферы культуры по всей вертикали бюджетов, при котором вышестоящие финансовые органы доводят до нижестоящих лимиты финансирования, не считаясь с их потребностями, а исходя из затрат прошлых лет. Общеизвестно, что в схеме планирования средств «по факту» изначально заложен механизм недофинансирования сферы культуры. Недостаточно учитывается также рост цен, существенно повышающий потребность в финансировании.
Во-вторых, при разграничении бюджетов по трем уровням прямое и непосредственное воздействие государства на объем и структуру бюджетных ассигнований ограничено. Так, например, сегодня на федеральном уровне за государством сохраняются только следующие полномочия по организации оплаты труда в сфере культуры:
• установление минимальной заработной платы;
• регулирование оплаты труда относительно других бюджетных отраслей;
• территориальное и налоговое регулирование заработной платы.
В третьих, для эффективного оперативного управления финансовыми ресурсами учреждению культуры необходимы гарантии именного их получения в полном объеме. Такие гарантии, призваны в частности, обеспечить современные методы планирования потребности в бюджетных ассигнованиях.
Следует учитывать, что, если какая-либо норма устанавливается федеральным законодательством, это не означает, что она должна быть и профинансирована исключительно на федеральном уровне. Согласно ст. 135 Бюджетного кодекса РФ такая норма может финансироваться из консолидированного бюджета, т.е. бюджетов всех уровней. То есть федеральный норматив финансирования, закрепляющий конституционные гарантии бесплатности определенных сфер культуры, может быть реализован и через федеральный и через региональные бюджеты, а само учреждение культуры может оставаться на уровне, наиболее приближенным к потребностям граждан [61, С.44].
Бюджетным кодексом РФ предусмотрено нормативное финансирование в качестве инструмента финансового регулирования в виде территориально обусловленной цены той или иной культурной услуги. С другой стороны, Законодательство предусматривает финансирование по нормативам, комплексно отражающим целевую ценность деятельности учреждений. То есть в норматив должны включаться общесистемные показатели (минимально допустимый уровень государственной поддержки, качество услуги и др.). Эти нормативы представляют собой укрупненные показатели, включающие всю совокупность расходов на обеспечиваемую единицу (единицу нормирования) [25, С.75].
На практике нормативы рассчитываются на основе фактически произведенных расходов и, по существу, отражают величину средних расходов, сложившихся на территории за определенный период. Его отсутствие сегодня в качестве правовой нормы, объясняется, конечно же, не особой сложностью расчета необходимых учреждению финансовых ресурсов, а наличием объективного противоречия между реальной потребностью учреждений культуры в средствах и имеющимися «возможностями» бюджета. Это подтверждается тем, что на протяжении последних лет в практике финансового обеспечения сферы культуры не действует механизм компенсации государством недофинансирования учреждений [77, С.30].
Основы нового механизма финансирования сферы культуры должны быть разработаны в Федеральной программе развития культуры.
Таким образом, при нынешнем недостаточном финансировании у российской сферы культуры есть резервы, которые можно использовать для повышения ее эффективности. Они кроются в возможностях осуществления структурных реформ, предусматривающих пересмотр принципов нормирования финансирования сферы культуры, рационализацию бюджетных расходов и оптимизацию внебюджетного финансирования. Действующее сегодня законодательство позволяет реализацию указанных направлений реформирования.
1.2. Прямое, косвенное и внебюджетное финансирование учреждений культуры
Понятие средств целевого финансирования дано в пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ. В нем указано, что к таким средствам относится имущество, полученное налогоплательщиком и использованное им по назначению, определенному организацией (физическим лицом) - источником целевого финансирования или федеральными законами. Следует заметить, что в указанном подпункте приведен полный перечень средств, относящихся к целевому финансированию. Значит, при принятии решения об отнесении конкретного вида финансирования к целевому, нужно руководствоваться этим перечнем. Перечислим основные виды средств целевого финансирования, которые могут иметь место в учреждениях культуры:
1. Средства бюджетов всех уровней, государственных внебюджетных фондов, выделяемые бюджетным учреждениям по смете доходов и расходов бюджетного учреждения.
2. Гранты.
3. Инвестиции.
4. Средства, полученные из Российского фонда фундаментальных исследований, Российского фонда технологического развития, Российского гуманитарного научного фонда, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Федерального фонда производственных инноваций [70, С.26].
Остановимся на каждом виде целевого финансирования более подробно.
Средства бюджетов.
В пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ речь идет о получателях бюджетных средств, к которым в соответствии со ст. 162 БК РФ относятся и учреждения культуры. Поскольку в Налоговом кодексе не прописано, кто является получателем бюджетных средств, поэтому применим нормы БК РФ. В соответствии со ст. 11 НК РФ понятия и термины гражданского, семейного и других отраслей законодательства РФ, содержащиеся в Налоговом кодексе, применяются в том значении, в каком они используются в этих отраслях законодательства. Таким образом, получателем бюджетных средств является учреждение, созданное органами государственной власти РФ, субъектов РФ, местного самоуправления для осуществления управленческих, социально-культурных, научно-технических или иных функций некоммерческого характера, деятельность которого финансируется из соответствующего бюджета или бюджета государственного внебюджетного фонда на основе сметы доходов и расходов (ст. 161 БК РФ).
В соответствии со ст. 69 БК РФ из бюджета средства могут предоставляться в виде:
- ассигнований на содержание бюджетных учреждений;
- средств на оплату товаров (работ, услуг), производимых (выполняемых, оказываемых) физическими и юридическими лицами по государственным или муниципальным контрактам;
- ассигнований на осуществление отдельных государственных полномочий, передаваемых на другие уровни власти;
- ассигнований на компенсацию дополнительных расходов, возникших в результате решений, принятых органами государственной власти, приведших к увеличению бюджетных расходов или уменьшению бюджетных доходов;
- субвенций и субсидий юридическим лицам [2, С.26].
Следует заметить, что данный перечень сокращен, поскольку отдельные формы выделения бюджетных средств для осуществления деятельности учреждений культуры не применяются.
Гранты.
Определение гранта дано в Федеральном законе от 23.08.1996 № 127-ФЗ О науке и государственной научно-технической политике. Гранты - денежные и иные средства, передаваемые безвозмездно и безвозвратно гражданами и юридическими лицами, в том числе иностранными гражданами и иностранными юридическими лицами, а также международными организациями, получившими право на предоставление грантов на территории РФ в установленном Правительством РФ порядке, на проведение конкретных научных исследований на условиях, предусмотренных грантодателями. Их учреждают российские или иностранные организации и граждане для проведения различных программ, мероприятий, исследований, и, как видно из определения, данные средства являются целевыми, безвозмездными и безвозвратными.
В конкурсах на получение грантов участвуют и учреждения культуры. Финансирование на основе грантов осуществляется в целях выполнения научных исследований.
Для получения грантов учреждению культуры нужно оформить заявку на участие в конкурсе и приложить необходимый пакет документов. Учреждению, выигравшему конкурс на получение соответствующего гранта, поступает договор в двух экземплярах, подписанный в одностороннем порядке, в котором указывается Ф.И.О. руководителя проекта и сумма выделенного гранта, то есть учреждение ставят в известность о том, кому и в какой сумме выделен грант. Учреждение подписывает договор и один экземпляр отсылает организации-грантодержателю. Средства, выделяемые победителям для выполнения работ, определенных условиями гранта, поступают на лицевые счета [26, С.144].
Следует учитывать особые условия отнесения этих средств к средствам целевого финансирования. Такие средства не учитываются при определении налоговой базы по налогу на прибыль только при одновременном выполнении условий, установленных пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ:
- грант предоставлен на безвозмездной и безвозвратной основе;
- грантодателем является резидент России, иностранная или международная организация согласно Перечню, утвержденному Постановлением Правительства РФ от 24.12.2002 № 923 О Перечне иностранных и международных организаций, гранты которых не учитываются в целях налогообложения в доходах российских организаций - получателей грантов;
- грант предоставлен для осуществления конкретных программ по проведению определенных научных исследований;
- грант используется строго по целевому назначению.
Гранты, не удовлетворяющие хотя бы одному из названных требований, облагают налогом на прибыль [30, С.218].
Инвестиции.
Получение инвестиций на развитие учреждения культуры также позволяет воспользоваться льготой по налогу на прибыль. Это касается поступлений от проведения инвестиционных конкурсов (торгов), а также инвестиций, полученных от иностранных инвесторов на финансирование капитальных вложений производственного назначения (в последнем случае инвестированные средства должны быть использованы в течение календарного года с момента получения) (пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ).
Средства, полученные из Российского фонда фундаментальных исследований, Российского фонда технологического развития, Российского гуманитарного научного фонда, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Федерального фонда производственных инноваций.
Выделенные средства из соответствующих фондов направляются на проведение различных научно-исследовательских работ [17, С.416].
Для того чтобы рассмотренные выше средства целевого финансирования не включались в доходы налогоплательщика, последний должен выполнить ряд условий, перечисленных в абз. 1 п. 14 ст. 251 НК РФ, а именно налогоплательщики, получившие средства целевого финансирования, обязаны вести раздельный учет доходов (расходов), полученных (произведенных) в рамках целевого финансирования. При отсутствии такого учета у налогоплательщика, получившего средства целевого финансирования, указанные средства рассматриваются как подлежащие налогообложению с даты их получения. К средствам бюджетов всех уровней, государственных внебюджетных фондов, выделяемым бюджетным учреждениям по смете доходов и расходов бюджетного учреждения, но не использованным по целевому назначению в течение налогового периода либо использованным не по целевому назначению, применяются нормы бюджетного законодательства Российской Федерации [20, С.118].
Следует заметить, что в случае нецелевого использования указанных средств их следует включать во внереализационные доходы организации при исчислении налога на прибыль. Причем их включение в состав таких доходов определено моментом фактического их использования не по целевому назначению. В Бюджетном кодексе приведено определение нецелевого использования бюджетных средств. Так, согласно ст. 289 БК РФ нецелевое использование бюджетных средств, выразившееся в направлении и использовании их на цели, не соответствующие условиям получения указанных средств, определенным утвержденным бюджетом, бюджетной росписью, уведомлением о бюджетных ассигнованиях, сметой доходов и расходов либо иным правовым основанием их получения, влечет наложение штрафов на руководителей получателей бюджетных средств в соответствии с Кодексом РФ об административных правонарушениях, изъятие в бесспорном порядке бюджетных средств, используемых не по целевому назначению, а также при наличии состава преступления уголовные наказания, предусмотренные Уголовным кодексом Российской Федерации.
Кодексом РФ об административных правонарушениях предусмотрена ответственность получателей бюджетных средств в случае их нецелевого использования. В соответствии с п. п. 1, 2 ст. 15.14 КоАП РФ использование:
- бюджетных средств их получателем на цели, не соответствующие условиям получения указанных средств, определенным утвержденным бюджетом, бюджетной росписью, уведомлением о бюджетных ассигнованиях, сметой доходов и расходов либо иным документом, являющимся основанием для получения бюджетных средств, если такое действие не содержит уголовно наказуемого деяния, - влечет наложение административного штрафа на должностных лиц;
- средств государственных внебюджетных фондов их получателем на цели, не соответствующие условиям, определенным законодательством, регулирующим их деятельность, и бюджетам указанных фондов, если такое действие не содержит уголовно наказуемого деяния, - влечет наложение административного штрафа на должностных лиц [41, С.181].
Целевые поступления.
Доходам, полученным организацией в виде целевых поступлений, уделено внимание в п. 2 ст. 251 НК РФ. Целевые поступления, так же как и средства целевого финансирования, не учитываются при определении налоговой базы по налогу на прибыль.
Согласно данному пункту к целевым поступлениям относятся средства, поступающие из бюджета бюджетополучателям, и средства на содержание некоммерческих организаций и ведение ими уставной деятельности, поступившие безвозмездно от других организаций и (или) физических лиц и использованные получателями по назначению. По целевым поступлениям налогоплательщик также должен вести раздельный учет доходов (расходов) [14, С.235].
Налоговым кодексом не предусмотрены ограничения срока использования целевых поступлений, в то время как средства, полученные по некоторым видам целевого финансирования, должны быть использованы в определенный срок. Например, средства от иностранных инвесторов на финансирование капитальных вложений производственного назначения выделяются при условии их использования в течение календарного года с момента получения (пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ).
Перечень целевых поступлений на содержание некоммерческих учреждений и ведение ими уставной деятельности, как и перечень средств целевого финансирования, налоговым законодательством ограничен. Учреждения культуры, как правило, целевые поступления получают в виде пожертвований.
Пожертвования.
Безвозмездная передача имущества может быть произведена путем пожертвования либо дарения. Следует заметить, что от налогообложения освобождаются только пожертвования, поэтому данные понятия следует разграничивать. В соответствии со ст. 572 ГК РФ по договору дарения одна сторона (даритель) безвозмездно передает или обязуется передать другой стороне (одаряемому) вещь либо имущественное право в собственность. Пожертвованием признается дарение вещи или права в общеполезных целях (п. 1 ст. 582 ГК РФ). Согласно ст. 130 ГК РФ к движимым вещам относятся и деньги.
Учреждение, принимающее пожертвование, должно вести обособленный учет всех операций по использованию такого имущества. Особое внимание бухгалтеру следует обратить на документальное оформление пожертвования. Согласно п. 3 ст. 582 ГК РФ при пожертвовании имущества юридическому лицу жертвователь может, но не обязан оговаривать направление использования имущества. Однако, поскольку использованное не по назначению имущество подлежит налогообложению, в договоре следует указать цель его применения. Если пожертвованное имущество невозможно применить в соответствии с указанным назначением, то с согласия жертвователя оно может быть использовано в других целях, а в случае смерти гражданина-жертвователя или ликвидации юридического лица - жертвователя - по решению суда.
В случае если пожертвование осуществляется в форме денежных средств, то в платежном поручении в поле Назначение платежа должна быть запись пожертвование. Если указаны формулировки финансовая помощь, материальная помощь, спонсорская помощь или благотворительная помощь, то данные средства не будут пожертвованием и подлежат включению в налогооблагаемую базу по налогу на прибыль [14, С.126].
Внебюджетные средства.
Наряду с ассигнованиями из бюджета бюджетные учреждения имеют источники доходов, которые они получают не из бюджета, а от разных предприятий, организаций, учреждений, граждан, объединений граждан за выполнение для них работы или услуги (специальные средства) в зависимости от профиля бюджетного учреждения. На счета бюджетных учреждений поступают суммы для временного хранения (депозитные суммы), для выплат по целевому назначению определенным юридическим лицам или гражданам (суммы по поручениям).
В действующем законодательстве выделяются четыре вида внебюджетных средств:
- специальные - они являются самой широкой группой внебюджетных средств бюджетных организаций. Под ними понимаются специальные доходы, получаемые от реализации продукции, оказания услуг или от осуществления иной деятельности (например, учреждение культуры, оказывающее платные услуги). По специальным средствам бюджетного учреждения составляется смета доходов и расходов, которая подписывается руководителем и главным бухгалтером. В современных условиях рынка большое значение приобрели внебюджетные средства, получаемые учреждениями культуры от выполнения работ, услуг, предпринимательской деятельности, как дополнительный источник финансирования деятельности этих учреждений;
- депозитные - это денежные средства, поступающие во временное распоряжение бюджетных учреждений культуры. Данные суммы при наступлении определенных правовых последствий должны быть переданы по назначению либо возвращены тем, кто их вносил (например, заработная плата - бюджетное учреждение получает сумму из бюджета на выплату зарплаты, для этого оно снимает денежные средства с депозита, если же невозможно выплатить зарплату работнику (например, он в командировке), сумма возвращается обратно на депозит);
- суммы по поручению - под ними понимаются денежные средства, получаемые бюджетными учреждениями от предприятий, учреждений и организаций для выполнения определенных поручений (например, средства, получаемые учреждениями культуры в связи с оплатой определенных услуг);
- другие внебюджетные средства - это средства, не входящие в предыдущие группы (в качестве примера таких средств может послужить плата за детей в музыкальных школах, различные средства, которые формируются в учреждениях культуры) [16, С.211].
В отношении этих видов внебюджетных средств учреждений культуры права их руководителей ограничены. Так, распорядители бюджетных кредитов не имеют права даже временно использовать денежные средства из сумм по поручениям и депозитов на потребности своего учреждения. Депозитные средства возвращаются по первому требованию владельца. Суммы по поручениям выдаются лицам, указанным в поручении.
В учреждениях культуры, переведенных на новые условия хозяйствования, средства, полученные из бюджета и других источников, образуют единый фонд финансовых средств. Бюджетные средства, выделенные по долгосрочным экономическим нормативам, поступления по договорам за выполнение работ (услуг), поступления от оказания услуг населению, добровольные взносы юридических лиц и граждан в виде денежных средств поступают в единый фонд финансовых средств бюджетных учреждений, если сделавшие взносы не определили их целевого назначения. При целевом назначении добровольных взносов они зачисляются непосредственно в соответствующие фонды и расходуются на указанные вносителем нужды.
Обеспечивая выполнение своих задач и функций, государство распределяет и использует финансовые ресурсы. Затраты государства, выражающие урегулированные правовыми нормами экономические отношения, складывающиеся при распределении и использовании централизованных и децентрализованных фондов денежных средств и обеспечивающие его бесперебойное функционирование, являются государственными расходами. Развитие государственных расходов непосредственно связано с хозяйственной и культурно-воспитательной функциями государства, созданием рыночной экономики.
Осуществление перехода к рыночной экономике сопровождается образованием множества хозяйственных структур, основанных на разных формах собственности, переводом их на самофинансирование, увеличением объема расходов, осуществляемых этими организациями. Значительная часть расходов государства фиксируется в федеральном бюджете, бюджетах субъектов Федерации, а также в финансовых планах и сметах министерств, ведомств, предприятий и организаций. При составлении бюджетов определяется соотношение централизованных и децентрализованных денежных фондов. Централизованные государственные расходы осуществляются также за счет государственных внебюджетных фондов. Помимо этого, расходы производят и органы местного самоуправления за счет находящихся в их распоряжении средств.
Экономическая роль государства проявляется в том, что оно финансирует социально-культурные мероприятия, систему государственных органов управления культуры, которые практически воплощают его функции. Совокупность всех видов расходов государства составляет систему его расходов. Поскольку расходы государства опосредствуют его функционирование, то основная часть расходов государственного бюджета, т.е. единство всех затрат, покрываемых за счет бюджета государства, прямо зависит от политического и социально-экономического характера деятельности государства.
Расходы государственного бюджета являются объективной экономической категорией и имеют двойственный характер. С одной стороны, это затраты государства на финансирование отраслей народного хозяйства; с другой - это доходы предприятий, учреждений и организаций, за счет которых они образуют целевые денежные фонды, необходимые для их функционирования. Средства, выделяемые из бюджета на социально-культурные мероприятия, государственное управление и оборону страны, обслуживают государство экономически. Государство как собственник бюджетных средств на основе действующих нормативных актов выделяет денежные средства, общий размер которых устанавливается законом о бюджете [11, С.146].
Мировая история создания и функционирования практически всех информационно-консультационных служб свидетельствует, что основой финансирования всегда служил государственный бюджет (по крайней мере, в начале их формирования и в периоды становления и развития). Именно за счет государственных средств в этот период создается материально-техническая и научная базы информационно-консультационной службы, осуществляется широкомасштабная подготовка консультантов высокой квалификации, специалистов и организаторов службы, строятся информационные потоки, формируется сеть и система взаимосвязей с организациями-участниками. Разумеется, все эти задачи требуют крупных инвестиций в короткий промежуток времени. И это не под силу самостоятельно функционирующей службе без государственной поддержки.
Таким образом, в учреждениях культуры, переведенных на новые условия хозяйствования, средства, полученные из бюджета и других источников, образуют единый фонд финансовых средств. Выделяют следующие формы финансирования учреждений культуры: прямое, косвенное и внебюджетное финансирование.
Выводы по первой главе
- Для финансирования сферы культуры очень важна законодательная база, так как она во многом определяет направления финансовой политики государства.
- При нынешнем недостаточном финансировании у российской сферы культуры есть резервы, которые можно использовать для повышения ее эффективности. Они кроются в возможностях осуществления структурных реформ, предусматривающих пересмотр принципов нормирования финансирования сферы культуры, рационализацию бюджетных расходов и оптимизацию внебюджетного финансирования. Действующее сегодня законодательство позволяет реализацию указанных направлений реформирования.
- Учреждение культуры, созданное для осуществления социально-культурных функций некоммерческого характера, деятельность которого финансируется из соответствующего бюджета или бюджета государственного внебюджетного фонда на основе сметы доходов и расходов - является получателем бюджетных средств.
- Наряду с ассигнованиями из бюджета учреждения культуры имеют источники доходов, которые они получают не из бюджета, а от разных предприятий, организаций, учреждений, граждан, объединений граждан за выполнение для них работы или услуги (специальные средства) в зависимости от профиля бюджетного учреждения.
- В учреждениях культуры, переведенных на новые условия хозяйствования, средства, полученные из бюджета и других источников, образуют единый фонд финансовых средств.
Глава 2. Основные направления совершенствования финансирования в учреждениях культуры в современных условиях
2.1. Совершенствование государственного финансового обеспечения культуры
Преодоление негативных тенденций последних лет невозможно без радикальных изменений в идеологии управления социальными и финансовыми проблемами культуры. Прежде всего, в реформах нуждается действующая система финансирования организаций культуры. Объективный характер убыточности подавляющей массы организаций культуры превращает экономическую поддержку со стороны государства в фундаментальное условие их существования. Поэтому финансирование таких организаций должно обрести статус конституционных гарантий, отражаемых в бюджетных обязательствах государства. Альтернативой здесь может стать лишь приватизация или ликвидация многих организаций культуры, сопровождаемые отказом государства от своей ответственности за культурную деятельность в стране [40, С.183].
Ответственность органов управления и общества за сохранение накопленного культурного потенциала, создание благоприятных условий для развития культурной деятельности, обязательная государственная поддержка культуры, в том числе и финансовыми ресурсами, сегодня крайне необходимы и актуальны.
Нынешнее время практически не отличается от второй половины 1980-х годов, когда одним из главных вопросов была разработка механизма дотаций из бюджета. Широкая дискуссия выявила для тех условий альтернативу: ...предоставление финансовой помощи учреждениям искусства вне зависимости от масштабов их деятельности, от количества обслуживаемых зрителей (стабильная дотация) или введение норматива дотации и определение ее объема с учетом количества обслуживаемых зрителей. В результате был выбран первый вариант - установление каждому театру стабильной, на пятилетний период дотации с возможной индексацией ее величины при изменении внешних условий. Уже прошло много времени с тех пор, а перед нами та же самая, в сущности, старая альтернатива.
Но если раньше необходимо было отстаивать нормативный подход, то теперь в условиях рыночной экономики и желания связать объем финансирования с результатами деятельности учреждений социально-культурной сферы, нужно бороться с абсолютизацией этого метода. Рассмотрим причину отсутствия ясности в понимании необходимости экономической поддержки культуры. Каждый раз мы сталкиваемся с одной и той же проблемой, которая лишь формулируется в разных терминах. И если в 1980-е годы говорили о стабильности дотаций, сегодня подчеркивается необходимость внедрения контрактного и инвестиционного финансирования социальной сферы.
Как правило, необходимость государственной поддержки культуры обосновывается лишь тем, что товары и услуги этой отрасли обладают некими особыми достоинствами и порождают наиболее значительные эффекты, которые рассредоточиваются среди членов общества, фактически ничего другого в арсенале экономистов нет [24, С.89].
Современная теория не определила точных границ применения этих понятий. Эта понятийная и терминологическая размытость и расплывчатость в очень большой мере затемнила фундаментальную социально-экономическую проблему, а именно индивидуальную и социальную полезность, которая отражает извечный конфликт между отдельным человеком и обществом в целом. Наряду с интересами отдельных индивидуумов существуют специфические потребности общества как такового, которые не могут быть сведены к индивидуальным предпочтениям.
Задача приведения к общему знаменателю является краеугольной для проблемы финансирования культурных учреждений. Доминирует мнение, что поддерживаться должны лишь те культурные подотрасли, которые имеют социальную полезность. Но ведь культура вся, во всех своих подотраслях и подсистемах является механизмом передачи исторического социокультурного опыта, на основе которого выстраивается национальное культурное своеобразие данного общества. И с этой точки зрения классические литература и искусство, с одной стороны, фольклорная народная культура - с другой, архитектурные памятники - с третьей, музеи, библиотеки и архивы - с четвертой, книгоиздательская деятельность - с пятой, цирковое искусство - с шестой, традиции и обычаи, формирующие этикет межличностных отношений, - с седьмой, этнографические субкультуры малых народов или исчезающих социальных групп - с восьмой, клубы и кружки по интересам - с девятой, и т.д. и т.п. - все они равноценно социально полезны и заслуживают поддержки [41, С.184].
Особое положение в этом перечне занимает массовая культура. В данном случае имеется в виду популярная музыка, бульварная литература и средства массой информации (печатные и электронные). По всей видимости, только они могут существовать без государственной поддержки в сугубо рыночном режиме, ибо пользуются высоким спросом у масс населения. Все остальное - культура на любителя; масштабы обращения к ней несравнимы с масштабами потребления массовой культуры, но ее сохранение абсолютно необходимо для любого общества. Ибо именно она, а отнюдь не массовая культура является носителем того социокультурного опыта, без владения которым не может существовать ни один народ.
Несмотря на достаточно распространенный взгляд на государство как на мецената, его действия очень далеки от поведения филантропа. Поэтому считается недостаточной точка зрения, что: правительству же необходимо мужество и мудрость, чтобы взять на себя поддержку тех областей культуры, которые не могут рассчитывать ни на коммерческий успех, ни на помощь частной филантропии [66, С.39].
Представляется, что за этим отношением к культуре и полными эмоций словами имеется типичное для ортодоксальной экономики непонимание реального положения дел и недооценку истинной социально воспитующей роли культуры. Социальная полезность абсолютного большинства культурных подсистем требует от правительства не мужества и даже не мудрости, а просто рационального поведения управляющего субъекта.
Прогнозируется развитие системы культурного кредитования. Государство должно гарантировать, что внебюджетные источники останутся серьезным средством для поддержки сферы культуры и повышения его качества. В целях соблюдения всех гарантий государства в сфере финансового обеспечения сферы культуры необходима постоянная корректировка модели его многоканального финансирования при сохранении приоритетности бюджетных ассигнований.
За всем этим стоит концепция перевода части организаций социальной сферы на уровень договорной ответственности государства в области финансирования учреждений и работников культуры.
Внедрение в общественное сознание императива государственной поддержки лишь целевых программ... как и не желание тратить бюджетные средства просто на деятельность организаций социально-культурной сферы, непосредственно связаны с идеей временной ограниченности, а потому и срочного характера самих договоров с организациями культуры. При этом традиции и специфика культурной деятельности в нашей стране вынуждают нас констатировать, что возможности перевода действующих учреждений культуры на подобные формы государственной поддержки являются весьма ограниченными. Большинство организаций культуры нуждается не в спорадических вливаниях в связи с реализацией того или иного проекта, а в постоянном бюджетном финансировании [74, С.174].
Вместе с тем наряду с бюджетным финансированием культурной деятельности нельзя полностью отвергать и контрактную форму бюджетной поддержки. Выбор адекватных механизмов бюджетного финансирования при управлении культурной отраслью обусловливают конкретные детали, связанные с ответами на целый ряд вопросов: какие культурные блага, каких производителей этих благ и почему должно поддерживать государство [64, С.12].
Таким образом, действующая система финансирования организаций культуры нуждается сегодня в реформах. Расходуя ограниченные ресурсы, государство стремится к удовлетворению несводимых потребностей общества и извлекает взамен принадлежащих ему бюджетных средств социальную полезность культурных благ. Эта концепция государственной поддержки должна внести ясность в мотивы и содержание бюджетного финансирования культуры, так как в основе государственных расходов на культуру лежат сугубо прагматические мотивы производства товаров и услуг, имеющих социальную полезность
2.2. Совершенствование механизма финансирования учреждений культуры Российской Федерации
Необходимость улучшения модели финансирования сферы культуры обусловлена тем, что действующие сегодня подходы к управлению финансовыми потоками не обеспечивают эффективности расходов этих учреждений. Это происходит из-за отсутствия зависимости между масштабами и качеством оказываемых культурных услуг и объемами их финансирования. Для решения данной проблемы предлагается реорганизация бюджетных учреждений в новую организационно-правовую форму — государственные некоммерческие организации. Новая организационно-правовая форма должна отличаться от статуса государственных (муниципальных) учреждений по следующим позициям:
1) отсутствием бюджетного финансирования на основе сметы доходов и расходов;
2) отсутствием ограничений или менее жесткими ограничениям на предпринимательскую деятельность и правом самостоятельно распоряжаться доходами от нее;
3) отсутствием субсидиарной ответственности государства по обязательствам такой организации [63, С.18].
Главные из перечисленных выше отличий — отсутствие бюджетного финансирования на основе сметы доходов и расходов. При этом предлагаются два альтернативных способа государственного финансирования социальных услуг: нормативное сметное финансирование «по результату» и государственный социальный заказ.
В целом предлагаемая система финансирования, по мнению ее авторов, значительно более прозрачна и потому позволяет исключить расходы бюджета на содержание бюджетных учреждений, которые существуют за счет предпринимательской деятельности, а бесплатных услуг не предоставляют вообще или предоставляют их в минимальном объеме.
Наряду с нормативным целевым финансированием в качестве альтернативы поступления бюджетных ассигнований по смете доходов и расходов реформаторы предлагают использовать государственный социальный заказ. Под ним подразумевают заключаемые на конкурсной основе договоры между государственным заказчиком и поставщиком, по условиям которых государство обязуется оплачивать культурные услуги. Сегодня социальный заказ как договорная система размещения государственного заказа на поставку социальных услуг на практике в России почти не применяется.
При подготовке учреждениями и организациями заявок на право получения государственного и муниципального заказа в области культуры важно выделить вид деятельности, самостоятельно сформулировать и оценить соответствие проводимого мероприятия установленным приоритетам и критериям финансирования.
В последние годы в экономическую и организационно-творческую жизнь органов управления культуры внедряется принцип применения так называемого социально-творческого заказа. При этом способе финансирования для всех субъектов культурной деятельности создаются равные возможности на получение бюджетных средств. Процедура перечисления средств подобна процедуре финансирования программ. Однако отличительной особенностью при заключении договоров на реализацию социально-творческого заказа является то, что он разбивается на две части. Основная часть фиксируется и не может меняться ни органом управления культурой, ни исполнителем. Конъюнктурная же часть не фиксируется, так как представляет собой достаточно широкий набор мероприятий и культурных услуг. Договор предусматривает определенные допуски для замены одних мероприятий на другие, адекватные по форме или по содержанию. Разрешается вносить изменения по срокам выполнения заказа в случае изменения ресурсных условий.
В отношении расходов, связанных с укреплением и развитием материально-технической базы объектов культуры, действует особый порядок финансирования. Основу его составляют конкурсы, процедура проведения которых регулируется Бюджетным кодексом РФ [27, С.103].
Важной чертой механизма финансирования стало объединение средств, поступающих из различных источников, включая бюджет, в единый доход учреждения и использование этого дохода независимо от источника финансирования. Причем средства, поступающие из других источников, не уменьшают величину бюджетных ассигнований. Тем самым был закреплен принцип, согласно которому бюджетные ассигнования учреждениям культуры - не просто расходы государства, а особый вид доходов учреждений, обусловленный социальной значимостью их деятельности.
Многие учреждения культуры, особенно обладающие материально-технической базой, расширили круг услуг, предоставляемых за плату, стали проводить более гибкую ценовую политику. В результате доля собственных средств в общих доходах достигла в среднем 25%.
Вместе с тем хотелось бы отметить, что дополнительные доходы во многих случаях были получены, во-первых, за счет замены бесплатных услуг платными, что привело к значительному сокращению кружков, уменьшению культурно-массовых мероприятий для сельских жителей, во-вторых, за счет непрофильных видов деятельности.
Организации культуры широко пользуются своим правом самостоятельно устанавливать цены. Однако очень часто их ценовая политика направлена главным образом на укрепление собственного финансового положения. Резкое увеличение цен на услуги культуры, даже с учетом инфляции, оказывает негативное влияние на доступность культурных услуг для широких слоев населения.
Одним из важных альтернативных источников финансирования культуры являются средства меценатов и спонсоров.
Сегодня расходы спонсоров на поддержку культуры могут быть учтены лишь в затратах на рекламу. Установленные нормативы для исчисления предельных размеров таких расходов не обеспечивают развитие спонсора и не позволяют потенциальным инвесторам активно использовать свои средства для поддержки культуры и формирования своего имиджа.
Одними из дополнительных источников привлечения средств в культуру могут служить разгосударствление и приватизация ряда объектов культуры.
При соблюдении определенных условий приватизация может принести культуре значительную пользу, так как, во-первых, в эту сферу поступят дополнительные ресурсы и, во-вторых, государство сможет высвободить собственные средства и направить их на содержание организаций культуры [37, С.43].
Следующим шагом в рационализации управления финансированием государственного сектора экономики по мнению Министерства финансов РФ может быть внедрение новых инструментов бюджетирования:
- порядка выделения бюджетных средств, ориентированного на деятельности учреждения (т.е. задавать результат, а под него выделять ресурсы, или распределять государственные заказы на подготовку кадров на основе конкурсных процедур);
- организации бюджетной классификаций расходов по программному принципу в соответствии с целями и задачами социально-экономической политики, т.е. в нашем случае — государственной стратегии развития сферы культуры;
- введения среднесрочного бюджетного планирования.
В связи с этим Министерством финансов РФ поставлена задача по созданию такой системы бюджетного учета и отчетности, которая сможет не только отслеживать правильность расходования бюджетных средств, но и результативность их использования в целом при завершении программы.
Предполагается установить основным финансовым показателем результативности использования государственных средств чистую стоимость активов как разницу между активами и обязательствами. А основными факторами формирующими данный результат — текущие доходы и текущие расходы. При этом в качестве одной из ключевых задач реформирования бюджетного учета определен переход с кассового метода учета государственных операций на метод начислений.
По методу начисления признание операций осуществляется в момент возникновения либо изменения экономической стоимости актива или обязательства. В отличие от кассового метода, при котором операции признаются в момент получения или выплаты денежных средств. Согласно методу начисления доходы определяются как операции, увеличивающие чистую стоимость активов, а расходы - как операции ее уменьшающие.
По мнению специалистов, подобный подход в сочетании с действующей Бюджетной классификацией Российской Федерации позволит составлять отчетность как по действующему бюджетному законодательству (об исполнении бюджета), так и отчеты о финансовом результате и движении денежных средств в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Кроме того, зарубежная практика подтверждает, что внедрение учета затрат по методу начисления позволяет получить более полное представление о реальных затратах.
Наряду с изменениями бюджетных методов финансирования сферы культуры, в качестве фактора существенной финансовой поддержки учреждений культуры в программных документах реформирования бюджетной сферы предлагается использовать формирование такого инвестиционного климата, который позволяет:
- осуществить переход к конкурентным и контрактным механизмам финансирования;
- создать условия для привлечения дополнительных средств в учреждения культуры;
- расширить сферу дополнительных платных культурных услуг в качестве внутреннего ресурса финансирования и стимулирования инновационных программ [54, С.84].
Практика и теория финансово-экономической деятельности выделяют три основных направления инвестирования финансовых ресурсов. С учетом специфики культуры их можно представить следующим образом: первое направление — компьютеризация, второе - техническое переоснащение культурного процесса, третье — инвестирование инновационного потенциала культурной деятельности.
Данный подход предполагает, с одной стороны, упорядочение, рационализацию и адресность использования бюджетных средств, с другой - привлечение дополнительных инвестиций. Однако в условиях хронического недофинансирования сферы культуры приоритетным направлением инвестирования финансовых ресурсов являются поддержка и стимулирование инновационного потенциала учреждения культуры.
В практике финансово-хозяйственной деятельности все финансовые ресурсы учреждения культуры группируются следующим образом: налоговые и неналоговые доходы — на лицевых счетах органов федерального казначейства; целевые средства — на счетах учреждений и уполномоченных банках.
В результате возник механизм переориентации основной части внебюджетных средств на покрытие недофинансируемых бюджетом расходов. Он успешно реализуется через новации бюджетного и налогового законодательства, так как с переходом на обслуживание в казначейство учреждений культуры, вышестоящие органы управления культуры вправе реально распоряжаться внебюджетными поступлениями в качестве неналоговых доходов бюджета. Таким образом, они заинтересованы в их увеличении и поэтому всеми возможными способами будут «стимулировать» подведомственные учреждения развивать платные образовательные услуги, одновременно расширяя свои функции по распоряжению этими средствами. Рассмотрим природу и характер внебюджетных источников финансовых ресурсов сферы культуры.
Последние делятся на два наиболее существенных потока: средства от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности и целевые средства. К первым согласно действующему сегодня законодательству относятся: дополнительные платные услуги и доходы от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности (аренда). Ко вторым - средства, поступающие учреждениям от оказания услуг по их основной деятельности, не относящиеся к доходам от предпринимательской деятельности, (например, средства от государственных внебюджетных фондов) и безвозмездные поступления в виде дарения и пожертвования.
Новацией Бюджетного кодекса РФ является позиция, согласно которой так называемые средства от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности закрепляются в составе соответствующего бюджета в качестве неналогового дохода, т.е. в качестве дополнительного бюджетного источника финансирования расходов учреждения. Согласно ст. 232 БК РФ доходы, полученные бюджетными учреждениями от платных услуг и иной предпринимательской деятельности, направляются на финансирование расходов данных учреждений, т.е. в том числе и на покрытие бюджетного недофинансирования. При этом возмещение из бюджета расходов, произведенных за счет средств от предпринимательской деятельности, бюджетным законодательством РФ не предусматривается.
Ранее, до разработки Кодекса, средства, получаемые учреждениями культуры от оказания дополнительных платных культурных услуг, которые составляют основную долю в так называемых средствах от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, именовались внебюджетными средствами и действительно таковыми являлись, так как учитывались на основе отдельной сметы доходов и расходов по специальным средствам, не включались в состав доходов соответствующего бюджета и распределялись на основе внутренних локальных актов.
В соответствии с положениями Бюджетного кодекса РФ учреждения культуры не только обязаны составлять и представлять в органы Федерального казначейства сметы доходов и расходов по «предпринимательской деятельности», но и открывать в органах Федерального казначейства лицевые счета для учета внебюджетных средств. Данное положение закреплено приказом Минфина России от 21 июня 2001 г. № 46н (новая редакция от 23 июля 2002 г. № 70) «О порядке открытия и ведения территориальными органами Федерального казначейства Министерства финансов РФ лицевых счетов для учета операций со средствами, полученными от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности».
Согласно приказу Минфина России от 15 июня 2000 г. № 54 все учреждения культуры, получающие средства от предпринимательской деятельности, целевые средства и безвозмездные поступления, составляют «Отчет об исполнении сметы доходов и расходов по внебюджетным источникам», на основании которых органами Федерального казначейства составляется сводный отчет о движении внебюджетных средств [39, С.228].
Несмотря на то, что государственные учреждения культуры в настоящее время вынуждены функционировать в «полурыночном режиме», так как большая часть их доходов обеспечивается за счет так называемой предпринимательской деятельности, ужесточаются требования к использованию ими внебюджетных средств. Например, Минфином России в 2002 г. уточнен перечень причин, по которым орган Федерального казначейства имеет право отказать в приеме платежного поручения и оформлении чека на получение наличных денег за счет внебюджетной деятельности [41 , С.127].
Попытки учреждений культуры сохранить за собой право самостоятельного распоряжения внебюджетными средствами пока не имеют успеха. В итоге создан механизм дестимулирования расширения ресурсной базы учреждений культуры за счет собственных источников. Трудовые коллективы учреждений культуры не заинтересованы пополнять неналоговые доходы бюджета, направляемые на покрытие недофинансирования бюджетными средствами, за счет интенсификации своей деятельности без гарантий адекватной ее оплаты.
Однако если вложения в развитие культуры осуществлять в форме грантов и иных целевых поступлений, то они, минуя органы казначейства, непосредственно попадают на расчетные счета учреждений культуры. В этом случае учреждения заинтересованы в привлечении инвесторов.
Особенности процесса определяют сложность формализации стоимости инновационного обучения, а значит, обоснованность выгодности его инвестирования. С этих позиций целесообразно разграничить источники финансирования и создать соответствующие стимулирующие механизмы для исполнительных органов власти, работодателей и населения в инвестировании тех или иных направлений деятельности учреждения культуры.
Для этого все источники денежных поступлений можно разделить на три группы:
1) гарантированные (средства бюджетов всех уровней и учредителей);
2) источники собственных средств;
3) привлеченные средства (финансовые поступления от заказчиков, спонсоров, партнеров).
Гарантированные источники финансовых поступлений предназначены для формирования инновационных потенциалов самих учреждений культуры. Две другие группы можно использовать для развития профессионализма кадрового потенциала, совершенствования технологий и качества обучения.
Гарантированность бюджетных ассигнований, прежде всего, обеспечивается на законодательном уровне. В связи с этим очевидна необходимость задействовать финансово-экономические механизмы, реализующие приоритетное ресурсное обеспечение сферы культуры в соответствии со всеми действующими сегодня законодательными нормативными актами и направить в культуру не менее 10% ВВП. При этом важно поднять социальный статус работников культуры и осуществить государственную поддержку инновационной составляющей культурной деятельности.
Вместе с тем возможно, принципиально не увеличивая финансирование и ресурсное обеспечение сферы культуры, изменить государственные стандарты, гарантирующие качество программ, в сторону уменьшения их трудо- и материалоемкости, с одной стороны, за счет введения инновационных технологий, с другой — подключения инновационного потенциала. Таким образом, с одной стороны, реально снизить стоимость услуг в условиях «недостаточности» бюджетных средств, с другой — обеспечить благоприятный инвестиционный климат в сфере культуры. В этих целях предлагается создать условия для рыночного функционирования учреждений культуры с четкими и понятными правами и обязанностями в части инвестирования и функционирования и развития деятельности.
Однако на практике происходит автоматический перенос рыночных отношения в сферу культуры с целью сокращения государственных ассигнований в культуре, но не за счет покрытия издержек на «услуги» работодателями, а за счет непосредственных «потребителей» — населения.
При этом игнорируется тот факт, что потенциальные возможности населения в качестве инвестора культуры ограничены уровнем его платежеспособности [63, С.19].
Таким образом, в целом, очевидно, для формирования благоприятного инвестиционного климата в сфере культуры необходимо не только реформирование модели ее финансирования, но и введение системы льгот и санкций на уровне налоговой кредитной и финансовой политики государства.
Выводы по второй главе
- Действующая система финансирования организаций культуры нуждается сегодня в реформах и совершенствовании.
- Необходимость улучшения модели финансирования сферы культуры обусловлена тем, что действующие сегодня подходы к управлению финансовыми потоками не обеспечивают эффективности расходов этих учреждений. Это происходит из-за отсутствия зависимости между масштабами и качеством оказываемых культурных услуг и объемами их финансирования.
- Наряду с нормативным целевым финансированием в качестве альтернативы поступления бюджетных ассигнований по смете доходов и расходов реформаторы предлагают использовать государственный социальный заказ. Под ним подразумевают заключаемые на конкурсной основе договоры между государственным заказчиком и поставщиком, по условиям которых государство обязуется оплачивать культурные услуги. Сегодня социальный заказ как договорная система размещения государственного заказа на поставку социальных услуг на практике в России почти не применяется.
- Важной чертой механизма финансирования стало объединение средств, поступающих из различных источников, включая бюджет, в единый доход учреждения и использование этого дохода независимо от источника финансирования.
- Целесообразно разграничить источники финансирования и создать соответствующие стимулирующие механизмы для исполнительных органов власти, работодателей и населения в инвестировании тех или иных направлений деятельности учреждения культуры.
- Для формирования благоприятного инвестиционного климата в сфере культуры необходимо не только реформирование модели ее финансирования, но и введение системы льгот и санкций на уровне налоговой кредитной и финансовой политики государства.
Глава 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности МУК ЦБС ЗГО
3.1. Общая экономическая характеристика МУК ЦБС ЗГО
Централизованная библиотечная система (ЦБС) г. Златоуста является единым библиотечным учреждением, объединяющим государственные массовые библиотеки города, функционирующие на основе единого административно-хозяйственного и методического руководства, общего штата и фонда, централизованных процессов его формирования и использования. Юридический адрес ЦБС - 456228, Челябинская область, г. Златоуст, Космонавтов, 1.
ЦБС руководствуется в своей деятельности гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом РФ «О некоммерческих организациях», Законом РФ «О библиотечном деле» и иными нормативно-правовыми актами РФ, Челябинской области и Уставом, имеет самостоятельную смету, печать со своим наименованием, фирменные бланки и символику. Гербовой печати нет.
ЦБС является муниципальным учреждением, финансируемым администрацией г. Златоуста из средств городского бюджета, не ставящей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. ЦБС не отвечает по обязательствам государства, его органов. ЦБС отвечает по своим обязательствам в пределах находящихся в ее распоряжении денежных средств. При недостаточности денежных средств по обязательствам ЦБС отвечает вышестоящее ведомство.
Целями деятельности ЦБС являются:
- Содействие интересам культуры и производства города Златоуста, удовлетворение культурных, познавательных, образовательных потребностей всех групп населения независимо от пола, возраста, национальности, образования, социального положения, политических убеждений, отношения к религии.
- Участие в формировании информационных ресурсов, удовлетворение универсальных информационных потребностей населения.
Для достижения целей ЦБС:
- Формирует универсальный фонд документов различных типов и видов (печатные издания, аудиовизуальные материалы и другие носители информации). С особой полнотой формирует фонд местных произведений печати.
- Организует обслуживание документами и библиографической информацией на основе сочетания принципов общедоступности и бесплатности.
- Предоставляет доступ к электронным ресурсам и ресурсам сети Интернет.
В рамках основных видов деятельности ЦБС имеет право оказывать платные услуги в соответствии с «Положением о платных услугах ЦБС». ЦБС имеет право заключать с юридическими и физическими лицами договоры на оказание платных услуг. Доход от платных услуг, оказываемых юридическим и физическим лицам, направляется на финансирование деятельности ЦБС, и на выплату доплат и надбавок сотрудникам ЦБС в соответствии с «Положением о расходовании средств, заработанных подразделениями ЦБС, осуществление платных услуг». Данная деятельность не относится к предпринимательской.
ЦБС самостоятельна в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности и социального развития коллектива в пределах, имеющихся хозяйственных ресурсов и задач.
ЦБС осуществляет меры по развитию и совершенствованию материально-технической базы, по созданию оптимальных условий для работы читателей и сотрудников. Обеспечивает социальное развитие коллектива, способствует реализации его возможностей.
В осуществлении своей деятельности ЦБС имеет право:
- Устанавливать цены (тарифы) на оказываемые платные услуги, сумму залога при предоставлении в пользование редких и ценных изданий, а также в других случаях, определенных правилами библиотеки.
- При записи и перерегистрации пользователей взимать плату за стоимость изготовления бланка читательского билета и печатных бланков, используемых читателями в процессе обслуживания в пределах израсходованных на их изготовление средств.
- Определять размеры ущерба, нанесенного пользователями книжному фонду и имуществу библиотеки, в том числе за нарушение сроков возврата документов, выданных во временное пользование, привлекать к ответственности за причиненный ущерб в соответствии с действующим законодательством.
- Устанавливать за счет собственных средств дополнительные социальные льготы и доплаты к заработной плате для работников библиотеки.
- Получать и использовать, помимо бюджетных, денежные и валютные средства, поступающие от граждан и организаций за оказанные услуги.
ЦБС обязана разрабатывать и предоставлять на утверждение вышестоящему ведомству планы, отчеты, документы по учету фондов, смету расходов, проект бюджета, документы о хозяйственной деятельности, штатные расписания, тарификационные списки.
Учредитель финансирует деятельность ЦБС и осуществляет контроль за этой деятельностью в соответствии с действующим законодательством, назначает на должность и освобождает от должности руководителя ЦБС, несёт субсидиарную ответственность в случаях недостаточности денежных средств у ЦБС по ее обязательствам.
Источником формирования имущества ЦБС являются:
- имущество, закрепляемое собственником или уполномоченным органом за ЦБС на праве оперативного управления
- имущество, приобретаемое ЦБС за счет имеющихся у нее финансовых средств, в том числе дополнительных доходов от собственной хозяйственной деятельности.
- имущество, получаемое ЦБС в порядке добровольных пожертвований, даров от юридических и физических лиц.
Здание сооружения, библиотечные фонды, другое имущество ЦБС приобретаемое за счет средств, выделяемых ей по смете, являются городской собственностью, находятся в оперативном управлении ЦБС и не подлежат какому-либо отчуждению, передаче в залог.
ЦБС вправе сдавать в аренду, передавать во временное пользование, списывать имущество, закрепленное за ней на праве оперативного управления, в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Недвижимое имущество и транспортные средства - по согласованию с Учредителем. Списание быстроизнашивающегося и малоценного имущества производится самостоятельно.
Имущество, приобретенное за счет доходов от предусмотренной Уставом деятельности, поступает в самостоятельное распоряжение ЦБС, не подлежит изъятию и (или) отчуждению в любой форме по решению Учредителя за исключением случая ликвидации ЦБС.
ЦБС несет ответственность перед собственником за сохранность и эффективное использование закрепленного за ней имущества. Контроль деятельности ЦБС в этой части осуществляется Учредителем.
Финансовые средства ЦБС формируются за счет:
- бюджетных ассигнований и других поступлений от учредителей.
- внебюджетных поступлений, в том числе:
• доходов от платных форм культурной деятельности;
• платежей за оказание услуг по договорам с юридическими и физическими лицами;
• добровольных пожертвований, средств полученных по завещаниям;
• других доходов и поступлений в соответствии с законодательством РФ и Челябинской области.
Поступление средств из внебюджетных источников не является основанием для уменьшения размеров бюджетных ассигнований. Доходы, полученные от оказания платных услуг, в полном объеме учитываются в смете доходов и расходов.
ЦБС самостоятельна в расходовании средств, полученных из внебюджетных источников. Неиспользованные в текущем году финансовые средства не могут быть изъяты у ЦБС или зачтены Учредителями в объеме финансирования следующего года
Таким образом, целенаправленная систематическая политика по финансовой деятельности МУК ЦБС ЗГО долгое время позволяет библиотечной системе быть одной из лучших в области. Сегодня дирекцией ЦБС взят курс на обновление деятельности во всех сферах, в том числе и в отношении финансовой деятельности, которая осуществляется с введением в деятельность системы менеджмента качества.
3.2. Анализ финансово-хозяйственного положения МУК ЦБС ЗГО
Инвестиции в развитие ЦБС складываются из 3 составляющих:
1. Средств областного бюджета.
2. Средств местного бюджета.
3. Спонсорские средства и пожертвования. Призы от благотворительных фондов.
В 2009 г. благодаря бюджетному финансированию и внебюджетным источникам финансирования (платные услуги МУК ЦБС) улучшилась материально-техническая база МУК ЦБС. Были приобретены: оборудование (стеллажи металлические), оргтехника (ноутбук, монитор, телефакс, системный блок) (см. табл. 1).
В 2009 г. проведена большая работа по ремонту помещений МУК ЦБС (см. табл. 2).
В ЦГБ произведен ремонт стен на лестничном пролете, ступени в большой зал.
В библиотеке-филиале №15 отремонтирован зал делового чтения, коридор.
В библиотеке-филиале №21 отремонтировано крыльцо, читальный зал, туалеты.
Таблица 1
Приобретение оргтехники, оборудования
| № |
Наименование |
Подразделение |
Сумма |
Средства |
| 1. |
Жалюзи вертикальные 8 шт. |
ЦГБ |
24 189,72 |
Внебюджет |
| 2. |
Стеллажи металлические (30шт) |
Библиотека-филиал №1, ЦДБ |
99 986,94 |
Бюджет |
| 3. |
Кассовый аппарат |
Библиотека-филиал №21 |
14 400,00 |
Внебюджет |
| 4. |
Блок бесперебойного питания |
Библиотека-филиал №21 |
3 060,00 |
Внебюджет |
| 5. |
Доска информационная на стойке металлической |
ЦГБ |
7 800,00 |
Внебюджет |
| 6. |
Телефакс PANASONIC |
ЦГБ |
7 996,64 |
Внебюджет |
| 7. |
Системный блок |
Библиотека-филиал №21 |
18 386,00 |
Внебюджет |
| 8. |
Мягкие игрушки 128 шт. на призы |
ЦГБ |
55 000,00 |
Бюджет |
| 9. |
Аккумулятор для микрофонов Зарядное устройство для микрофонов |
ЦГБ |
420,00 240,00 |
Внебюджет |
| 10. |
Ноутбук |
Библиотека-филиал №5 |
21 000,00 |
Внебюджет |
| 11. |
Экран |
Библиотека-филиал №5 |
5 000,00 |
Внебюджет |
| 12. |
Клавиатура Мышь Монитор 19” |
ЦГБ |
366,00 342,00 6 189,00 |
Внебюджет |
| 13. |
Эл.счетчик |
Библиотека-филиал №1 |
2 296,00 |
Внебюджет |
| 14. |
Проектор |
Библиотека-филиал №5 |
30 000,00 |
Внебюджет |
| 15. |
Монитор |
ЦГБ |
6 459,04 |
Внебюджет |
| 16. |
Монитор |
ЦГБ |
4 802,16 |
Внебюджет |
| 17. |
Системный блок |
ЦГБ |
12 440,89 |
Внебюджет |
| 18. |
Системный блок |
ЦГБ |
15 931,89 |
Внебюджет |
| 19. |
Системный блок |
Библиотека-филиал №10 |
5 000,00 |
Внебюджет |
| 20. |
Монитор |
Библиотека-филиал №10 |
700,00 |
Внебюджет |
| 21. |
Клавиатура |
Библиотека-филиал №10 |
120,00 |
Внебюджет |
| 22. |
Цветной лазерный принтер |
Библиотека-филиал №21 |
12 000,00 |
Внебюджет |
| 23. |
Шторы (2 шт.) |
ЦГБ |
9 000,00 |
Внебюджет |
|
ИТОГО |
363 126,28 |
|||
Таблица 2
Ремонтные работы
| № |
Наименование |
Подразделение |
Сумма |
Средства |
| 1. |
Ремонт стен на лестничном пролете |
ЦГБ |
7 166,00 |
Внебюджет |
| 2. |
Ремонт ступени в большой зал |
ЦГБ |
2 694,00 |
1300,00 - бюджет 1394,00 - внебюджет |
| 3. |
Ремонт зала делового чтения |
Библиотека-филиал №15 |
13 800,00 |
Внебюджет |
| 4. |
Ремонт коридора |
Библиотека-филиал №15 |
11 440,00 |
Внебюджет |
| 5. |
Ремонт крыльца |
Библиотека-филиал №21 |
117 700,00 |
Бюджет |
| 6. |
Ремонт читального зала |
Библиотека-филиал №21 |
53 000,00 |
Бюджет |
| 7. |
Ремонт туалетов |
Библиотека-филиал №21 |
28 000,00 |
Бюджет |
|
ИТОГО |
233 800,00 |
|||
В 2009 г. большое внимание уделялось противопожарной безопасности (см. табл. 3):
· установлена АПС и СОУЭ в Центральной городской библиотеке (1, 2, 3, 4, 5 этажи);
· установлена 1 распашная металлическая решетка на окно библиотеки-филиала №15;
· заключены договоры на обслуживание АПС и СОУЭ.
В 2009 г. на укрепление материально-технической базы израсходовано 829 786,28 руб. Из них: 474 986, 94 руб. из муниципального бюджета и 354 799,34 руб. из внебюджетных средств (см. табл. 4).
Таблица 3
Противопожарные работы
| № |
Наименование |
Подразделение |
Сумма |
Средства |
| 1. |
Установка АПС (аварийно-противопожарных систем) |
ЦГБ (1,2,3,4,5 этажи) |
140 000,00 |
120 000,00 - бюджет 20 000,00 - внебюджет |
| 2. |
Установка распашных решеток |
Библиотека-филиал № 15 |
4 600,00 |
Внебюджет |
| 3. |
Обслуживание АПС |
Все библиотеки-филиалы |
88 260,00 |
Внебюджет |
|
ИТОГО |
232 860,00 |
|||
Таблица 4
Сравнительная таблица финансирования
материально-технического обеспечения МУК ЦБС
| Приобретение |
2008 |
2009 |
||
| Бюджет |
Внебюджет |
Бюджет |
Внебюджет |
|
| Мебель, оборудование |
981 162,14 |
116 989 |
154 986,94 |
40 989,72 |
| Ремонтные работы |
1 845 092,55 |
- |
200 000,00 |
33 800,00 |
| Пожарная безопасность |
676 692,31 |
62 134,19 |
120 000,00 |
112 860,00 |
| Оргтехника |
84 000 |
47 575 |
- |
167 149,62 |
| ИТОГО |
3 586 947 |
226 698,19 |
474 986,94 |
354 799,34 |
По сравнению с 2008 годом поступления финансовых средств в 2009 г. сокращены в связи с финансовым кризисом. Однако, увеличились расходы на оплату труда, комплектование.
По сравнению с 2008 годом уменьшено финансирование на содержание по смете, капитальный ремонт, приобретение оборудования.
Таблица 5
Поступление финансовых средств в 2008-2009 гг.. (тыс. рублей)
| Год |
Поступило за год финансовых средств (в тыс. рублей) |
| 2009 |
23362,3 |
| 2008 |
24556 |
Диаграмма 1. Поступление финансовых средств в 2008-2009гг.. (тыс. руб.)
Таблица 6
Сравнительная таблица поступлений
бюджетных средств 2008-2009гг..
| Год |
Поступило по содержанию по смете |
Поступило на оплату труда |
Поступило на капитальный ремонт и реставрацию |
Поступило на комплектование фонда |
Поступило на приобретение оборудования |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
| 2009 |
1770,7 |
16177,4 |
320 |
1918,8 |
1000 |
| 2008 |
2022,3 |
11586 |
1551 |
646 |
932 |
Диаграмма 2. Поступление бюджетных средств 2008-2009гг..
Таблица 7
Расходы на оплату труда
| Год |
Всего расходов на оплату труда |
| 2009 |
16177,4 |
| 2008 |
12993 |
Диаграмма 3. Расходы на оплату труда
Успешно освоены выделенные средства на ремонт, противопожарные мероприятия, комплектование фондов через проведение запросов котировок (9) и 1 аукцион.
Таблица 8
Освоение бюджетных средств через проведение аукционов и
размещение заказов методом запроса котировок
| Максимальная цена по извещению |
Цена по контракту |
Наименование товара или услуг |
|
| аукцион |
242 200 |
242 200 |
(книги) |
| котировки |
289 900 |
242 150 |
(книги) |
| котировки |
277 700 |
220 600 |
(электронные издания) |
| котировки |
210 000 |
209 796 |
книги проект Пушкинская библ) |
| котировки |
490 000 |
302 226 |
периодические издания |
| котировки |
179 976 |
117 700 |
Ремонт входной группы ф 21 |
| котировки |
74 812 |
53 000 |
ремонт читального зала) |
| котировки |
196 320 в том числе 120 000 р. бюджет |
70 000 |
АПС И СО ЦГБ |
| 1 840 908 |
1 457 672 |
Таким образом, экономия бюджетных средств составила 383 236 рублей.
Таблица 9
Поступление из других бюджетов
| Год |
Ассигнования из бюджетов других уровней |
От предпринимательской и иной приносящей доход деятельности |
От основных видов уставной деятельности |
От благотворительности и целевые |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
|
| 2009 |
3207 |
|||
| 2008 |
3630 |
3207 |
612 |
91 |
Диаграмма 4. Поступление из других бюджетов
Доходы от платных услуг составляют внебюджетный фонд , который расходуется на нужды библиотек.
Спектр платных услуг довольно широк, но эта деятельность ни в коем случае не распространяется на основную Уставную деятельность библиотеки, которая, согласно существующему законодательству, осуществляется бесплатно.
Библиотеки ЦБС имеют в своем Перечне 14 видов дополнительных платных услуг. Доходы от них составляют в 2008 году 2,5% от средств, выделяемых муниципальным бюджетом, в 2009году увеличились в 1,6 раза.
Из дополнительных платных услуг наиболее востребованными являются проведение мероприятия на заказ, информационные услуги, ксерокопирование материалов и услуги компьютера.
Внебюджетный фонд пополняется и за счет спонсорских взносов друзей библиотеки и меценатов. В 2008 году спонсорские взносы составили 7,02% от всего внебюджетного фонда, в 2009 году-
Все деньги, заработанные библиотеками, расходуются на нужды библиотек: приобретение оргтехники, расходных и комплектующих материалов к ней, приобретение мебели и оборудования, ремонт оргтехники, ремонт помещений библиотек, приобретение хозяйственных и канцелярских товаров.
В 2009 году в полном объеме выполнен Закон «О библиотечном деле Челябинской области». Важным событием стало введение надтарифного фонда в размере 25% от тарифной части оплаты труда по МУК ЦБС.
Всем работающим специалистам с сентября 2007 года ежемесячно доплачивается 700 руб.
Молодым специалистам доплачивается 10% от ставки.
В период адаптации до 1 года доплачивается 10% от ставки.
По различным видам деятельности устанавливается доплата от 10% до 100% от ставки.
Таким образом, можно утверждать, что МУК ЦБС ЗГО имеет финансовые поступления из различных источников, причём активно развивается система платных услуг и привлечения спонсорской помощи, что позволяет ЦБС стабильно функционировать даже в условиях кризиса и реформ. В то же время нельзя сказать, что финансовые поступления полностью удовлетворяют нужды ЦБС.
3.3. Рекомендации по совершенствованию финансирования в МУК ЦБС ЗГО
Для стабильного формирования бюджетных средств в общем объеме финансирования МУК ЦБС ЗГО предлагаются два направления совершенствования системы финансирования (или три группы ресурсов):
1) Создание бюджетной многоканальности в финансировании как ЦБС, так и программ, создаваемых и реализуемых в библиотечной системе.
2) Эффективное использование бюджетных средств (за счет целевых или адресных дотаций)
Предлагается первый ресурс совершенствования финансирования социокультурных программ — бюджетную многоканальность, которая означает финансирование ЦБС и программ, как из бюджетов различных уровней, так и путем привлечения средств иных юридических лиц.
Модели взаимодействия бюджетов различных уровней и субъектов можно свести к следующим типам:
1. Субсидии вызова, когда вышестоящий орган разрабатывает программу, затрагивающую интересы ряда территорий и гарантирует частичное финансирование данного проекта. В таком случае остальная часть расходов по программе должна возмещаться заинтересованными участниками реализации проекта на местах.
2. Субсидии возмещения — в этом случае программа разрабатывается нижестоящим уровнем и частично финансируется из вышестоящего бюджета. В такую модель вписываются региональные проекты и программы, частично финансируемые Министерством культуры — при условии соответствия таких программ федеральным приоритетам культурного развития территорий.
3. Встречные субсидии, когда централизованные средства выделяются только в ответ на субсидии местного бюджета (или средства, полученные из внебюджетных источников). Суть «встречного финансирования» заключается в фиксировании доли бюджетных средств в общем объеме финансовых ресурсов ЦБС. В таком случае строго фиксированный объем бюджетных средств автоматически добавляется к заработанной ЦБС сумме. За основу при таком финансировании рекомендуется брать сложившееся соотношение между объемами бюджетных и собственных средств. Тогда большую финансовую поддержку из бюджета получают те учреждения, которые получили большую сумму из внебюджетных источников.
Заказчиком социально-культурных проектов и программ и, соответственно, распорядителем бюджетных средств выступают местные органы власти, в частности, комитет управления культуры. Они имеют право выходить с инициативой по льготному налогообложению ЦБС, участвующей в финансировании социально-культурных проектов и программ.
Возможности получения финансовых средств под реализацию социально-культурных программ из бюджетных источников (в т.ч. из Фонда культурных программ) должны определяться, прежде всего, степенью соответствия целевого и содержательного блока проекта условиям конкурса, тем направлениям и видам библиотечной деятельности, которые финансирующая организация определила в качестве приоритетных. В частности, Министерство культуры России в подпрограмму «Сохранение и развитие культуры» включило разделы, в которые могли бы «вписаться» и библиотечные проекты.
Одним из ресурсов развития культурно-досуговой и информационной сферы библиотеки должен быть целенаправленный, систематический поиск внебюджетных источников финансирования. В результате поток носителей в библиотеку увеличится, что приведет к дополнительному доходу.
Рассмотрим привлечение фондов. В последнее время появилось большое количество фондов, ассоциаций, коммерческих фирм, готовых финансировать библиотечные проекты. Отделу маркетинга ЦБС необходимо активизировать работу по их привлечению. В сфере культуры и искусства действуют такие известные фонды как Международный Фонд «Культурная инициатива» (Дж. Сорос); Фонд помощи творческой молодежи; Международный Евразийский Фонд «Демократические реформы. Средства массовой информации. Развитие негосударственных организаций»; Санкт-Петербургский центр «Стратегия» и др.
Рассмотрим спонсирование. Формы финансовой помощи ЦБС со стороны фирмы, банка, общественной организации могут быть самыми различными — непосредственное финансирование проектов, программ; предоставление фирмой или организацией товаров, услуг; предоставление льготных кредитов и др.
Главными условиями получения средств в данном случае являются:
1. Наличие благоприятного имиджа ЦБС. Имидж — это наличие собственного «лица», некоторые признаки, отличающие данную организацию от всех других, благоприятное общественное мнение. Необходимо помнить: для формирования позитивного образа ЦБС (в глазах общественности, в средствах массовой информации) большое значение имеет участие в проведении или финансирование мероприятий и благотворительных программ для социально ослабленных категорий и групп населения, проведение пресс-конференций и презентаций, посвященных началу или окончанию социально значимых проектов, издание бюллетеней с рассказом о благотворительных акциях и т.д.
Имидж ЦБС во многом определяется ее миссией, т.е. социальной значимостью, ролью, назначением, которое должно быть известно населению, средствам массовой информации, властям, потенциальным спонсорам. Миссия оформляется в виде одной странички текста, из которого должно быть ясно: кто вы; что вы делаете; чьим интересам служите.
Залогом благоприятного решения в пользу финансирования проекта является также личное обаяние человека, вступающего в диалог со спонсором, владение им техникой межличностной коммуникации.
2. Знание возможных мотивов финансирования проекта. Автору программы или заявки (или представителю организации-просителя), вступающему в диалог со спонсором, необходимо не просто знать мотивы финансовой благотворительности, но очень важно проговорить (или оформить в тексте заявки) те проблемы, которые волнуют организацию-спонсора, предельно конкретно и точно сформулировать:
— что вы хотите получить и под что конкретно;
— что вы можете дать организации-спонсору;
— в чем сильная сторона вашей организации (ее уникальность, непохожесть);
— какова общественная значимость того дела, которое нуждается финансировании.
В процессе общения с представителем организации-спонсора следует иметь в виду, что стимулом к выделению средств могут быть следующие мотивы:
— доступ к рынку с помощью финансируемой акции;
— реклама продукции;
— ассоциативный престиж — название корпорации ассоциируется с именем известной личности, по отношению к которой оказывается благотворительность;
— имидж предприятия — финансирование культурных мероприятий с целью повышения его привлекательности для сотрудников, населения, а также как способ заявить о своей финансовой состоятельности.
3. Мотивы личной благотворительности (спонсорства, меценатства) связаны, как правило:
- с налоговыми льготами (рациональная выгода);
- чувством социальной ответственности (чувством долга — перед обществом, культурой);
- личным искуплением (чувством вины, страха);
- стремлением адаптироваться к обществу, культуре, социальному окружению (снять личностный дискомфорт, вызванный неблагоприятным общественным мнением);
-потребностью в личностной самореализации (поиском в благотворительности дополнительных источников смысла жизни).
Таким образом, мотивы индивидуальной благотворительности могут быть связаны как с рациональной выгодой, так и продиктованы желанием избавиться от ряда проблем, стремлением удовлетворить актуальные для личности потребности. Об этом необходимо помнить в работе со спонсорами.
К сожалению, в настоящее время в ЦБС данный ресурс финансирования библиотечных проектов используется не в полной мере. Проблемы получения внебюджетных источников заключаются в отсутствии технологий взаимодействия с финансовыми структурами (слабо развития техника межличностной коммуникации, неумение оформить заявку и др.), в неразвитости инфраструктуры благотворительной деятельности и несформированности самого института благотворительности.
4. Средства населения, получаемые в результате коммерческой деятельности. Дефицит бюджетных средств делает весьма актуальным использование такого источника финансирования как средства населения. В идеальном варианте каждый проект должен предусматривать виды деятельности и определенного рода услуги, которые будут оплачиваться населением. Сегодня, когда культура испытывает значительный дефицит финансовых средств, этот участок работы является необходимым и должен занять весьма существенный объем деятельности в ЦБС.
В этой связи необходимо знание некоторых общих закономерностей разработки коммерческих программ, методов определения наиболее перспективных и пользующихся максимальным спросом у населения услуг и видов деятельности.
Прежде всего, следует отметить, что полноценная коммерческая деятельность возможна в условиях свободного и сформировавшегося рынка. А рыночные отношения, независимо от сферы проявления, могут эффективно функционировать при наличие абсолютного права любого человека или организации производить, продавать и покупать все, что угодно (учитывая, конечно, законы и требования общественной морали); права свободной покупки и свободной продажи по свободной цене, на которую есть покупатель и права доступа в любые отрасли производства и оказания услуг без каких-либо ограничений, кроме тех, которые установлены законом.
Отмечая особенности коммерческой деятельности в библиотечной сфере, следует подчеркнуть, что здесь, как правило, нет «вещного» содержания товара, он здесь носит характер услуги, т.е. некоторого комплекса работ, выполняемых в целях удовлетворения потребностей граждан, социальных групп и организаций.
Успех коммерческой деятельности зависит от целого ряда технологий и приемов, которые связываются в литературе с двумя понятиями: менеджментом и маркетингом. Менеджмент определяется как совокупность методов и приемов изучения и удовлетворения интересов и потребностей личности, социальных групп, организаций. Маркетинг – одна из функций менеджмента, которая предполагает владение специальной технологией, а точнее, это процесс, посредством которого прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на идеи и услуги путем их разработки, продвижения и реализации (обмена).
В самом общем виде маркетинг предполагает владение двумя технологиями:
— выявление и удовлетворение потребностей человека;
— стимулирование и управление спросом.
Ориентация на удовлетворение потребностей пользователя – основополагающий принцип маркетинга библиотеки.
Технология выявления и удовлетворения потребностей пользователей библиотек представляется достаточно сложной. Здесь сказываются последствия многолетней ориентации на «массы» и отсутствие навыка работы с отдельным человеком, социальной группой. Трудности возникают и в связи с неосознанностью личных потребностей у большой части населения, их неотрефлексированностью самим человеком, а также несовпадением потребности и предмета потребления, потребителя библиотечной услуги и заказчика.
Таким образом, необходимость улучшения модели финансирования библиотечной сферы обусловлена тем, что действующие сегодня подходы к управлению финансовыми потоками не обеспечивают эффективности расходов библиотек. Это происходит из-за отсутствия зависимости между масштабами и качеством оказываемых библиотечных услуг и объемами их финансирования.
Осмысливая перспективу, необходимо подчеркнуть следующее:
- Все приоритеты в дальнейшем должны быть направлены на удовлетворение потребностей читательской персоны, а внедряемая система менеджмента качества обеспечит прозрачность деятельности и будет являться инструментом управления процессами дальнейшего улучшения качества предоставляемых услуг, что, в конечном счете, скажется на улучшении финансирования ЦБС.
- Для фактического исполнения бюджета в ЦБС необходимо:
• своевременно и в полном объеме получать бюджетные ассигнования;
• самостоятельно распоряжаться внебюджетными поступлениями;
• нести ответственность за организацию мониторинга, правильность и достоверность управленческого документооборота по формированию и использованию денежных фондов и своевременной оплате труда библиотечным работникам.
- В качестве фактора существенной финансовой поддержки ЦБС в программных документах реформирования бюджетной сферы предлагается использовать формирование такого инвестиционного климата, который позволит:
- осуществить переход к конкурентным и контрактным механизмам финансирования;
- создать условия для привлечения дополнительных средств в учреждения культуры;
- расширить сферу дополнительных платных услуг в качестве внутреннего ресурса финансирования и стимулирования инновационных программ.
Вывод по третьей главе
- Целенаправленная систематическая политика по финансовой деятельности МУК ЦБС ЗГО долгое время позволяет библиотечной системе быть одной из лучших в области.
- МУК ЦБС ЗГО имеет финансовые поступления из различных источников, причём активно развивается система платных услуг и привлечения спонсорской помощи, что позволяет ЦБС стабильно функционировать даже в условиях кризиса и реформ. В то же время нельзя сказать, что финансовые поступления полностью удовлетворяют нужды ЦБС. Необходимость улучшения модели финансирования библиотечной сферы обусловлена тем, что действующие сегодня подходы к управлению финансовыми потоками не обеспечивают эффективности расходов библиотек.
- Для стабильного формирования бюджетных средств в общем объеме финансирования МУК ЦБС ЗГО предлагаются два направления совершенствования системы финансирования (или три группы ресурсов): создание бюджетной многоканальности в финансировании как ЦБС, так и программ, создаваемых и реализуемых в библиотечной системе и эффективное использование бюджетных средств (за счет целевых или адресных дотаций)
- Внедряемая система менеджмента качества обеспечит прозрачность деятельности ЦБС, в том числе и финансовой, и будет являться инструментом управления процессами дальнейшего улучшения качества предоставляемых услуг, что, в конечном счете, скажется и на улучшении финансирования ЦБС.
Заключение
Изучив нормативную, учебную и периодическую литературу по проблеме, приходим к выводу, что тема курсовой работы действительно важна и актуальна, так как проблема государственного обеспечения культуры, и в первую очередь экономического, является одной из самых сложных проблем современной культурной политики, а финансирование отрасли является одной из центральных проблем управления культурной сферой.
В настоящее время финансовое положение сферы культуры в России остается достаточно сложным. И по своему фактическому состоянию, и по возможным темпам роста и направлениям развития она не соответствует стандартам передовых стран.
Многое написано о недостаточном финансировании культурной сферы, об остаточном принципе финансирования культуры и т.д. Чтобы исправить положение, нужно, прежде всего, улучшить финансовое обеспечение сферы культуры. Но проблема как была, так и остается, являясь по-своему специфически российской. Ни в одной развитой стране нет, и не может быть, таких проблем, ибо все понимают, что культура держится на мощной дотации государства - иначе она существовать не может.
Объективный характер убыточности подавляющей массы организаций культуры также превращает экономическую поддержку со стороны государства в фундаментальное условие их существования. Поэтому финансирование таких организаций должно обрести статус конституционных гарантий, отражаемых в бюджетных обязательствах государства.
Поскольку в современных российских условиях государство уходит от полной монополии на социально-культурную сферу, в регулировании социальных процессов все более значимо участвуют новые субъекты: негосударственные организации, общественные объединения и организации, частные лица.
Сложная ситуация в социокультурной сфере предполагает рационализацию государственных расходов в виде выделения их под конкретные программы и проекты. Именно через реализацию соответствующих программ и проектов достигается изменение культурной ситуации в обществе.
Практика и теория финансово-экономической деятельности выделяют основные направления инвестирования финансовых ресурсов: первое направление — компьютеризация и техническое переоснащение библиотечного процесса; второе — инвестирование инновационного потенциала библиотечной деятельности.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности МУК ЦБС ЗГО позволил сделать вывод о том, что изменения в жизни Златоустовского городского округа, произошедшие в последнее десятилетие, внесли коренные изменения в финансовую политику библиотек. Развивается новая система регулирования происходящих процессов.
Можно утверждать, что МУК ЦБС ЗГО имеет финансовые поступления из различных источников, причём активно развивается система платных услуг и привлечения спонсорской помощи, что позволяет ЦБС стабильно функционировать даже в условиях кризиса и реформ. В то же время нельзя сказать, что финансовые поступления полностью удовлетворяют нужды ЦБС.
Для стабильного формирования бюджетных средств в общем объеме финансирования МУК ЦБС ЗГО мы рекомендуем два направления совершенствования системы финансирования:
- создание бюджетной многоканальности в финансировании как ЦБС, так и программ, создаваемых и реализуемых в библиотечной системе;
- эффективное использование бюджетных средств (за счет целевых или адресных дотаций).
- Все приоритеты в дальнейшем должны быть направлены на удовлетворение потребностей читательской персоны, а внедряемая система менеджмента качества обеспечит прозрачность деятельности и будет являться инструментом управления процессами дальнейшего улучшения качества предоставляемых услуг, что, в конечном счете, скажется на улучшении финансирования ЦБС.
- В качестве фактора существенной финансовой поддержки ЦБС в программных документах реформирования бюджетной сферы предлагается использовать формирование такого инвестиционного климата, который позволит:
• осуществить переход к конкурентным и контрактным механизмам финансирования;
• создать условия для привлечения дополнительных средств в учреждения культуры;
• расширить сферу дополнительных платных услуг в качестве внутреннего ресурса финансирования и стимулирования инновационных программ.
Все это подтверждает необходимость совершенствования финансирования в МУК ЦБС ЗГО, а намеченные рекомендации будут способствовать этому. МУК ЦБС ЗГО имеет профессиональный управленческий ресурс, способный ставить и решать современные задачи библиотеки.
Список использованной литературы:
1. Правовые и нормативные акты
1. Конституция РФ // СПС Консультант Плюс;
2. Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 г. № 145-ФЗ // СЗ РФ. - 1998. - № 31. - Ст. 3823.
3. Федеральный закон О федеральном бюджете на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов
4. Постановление Правительства РФ от 29.12.2007 № 968 О порядке предоставления в 2008 - 2010 годах из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации субсидий на комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований
5. Закон РФ от 9 октября 1992 г. № 3612-I Основы законодательства Российской Федерации о культуре (с изменениями от 23 июня 1999 г., 27 декабря 2000 г., 30 декабря 2001 г.)
2. Справочно-статистические материалы
6. Отчет о работе МУК ЦБС ЗГО за 2008 год. – Златоуст, 2009. – 140с.
7. Типовая форма 6НК, утвержденная постановлением Росстата от 11.07.05 №43.
3. Учебники, учебные пособия, монографии
8. Бард В.С.. Инвестиционный потенциал российской экономики / В.С. Бард, С.Н. Бузулуков, И.Н. Дрогобытский и др.- М.: Экзамен, 2003.- 320с.
9. Басамыгина И.Н. Микроэкономика библиотечного дела: научно-практ. пос.- М.: Либерея-Бибинформ, 2006.- 160с.
10. Бетин О.И. Системные механизмы управления межбюджетными отношениями в Российской Федерации.- М.: Финансы и статистика, 2002.-220с.
11. Брайчева Т.В. Государственные финансы: СПб: Питер, 2001.- 280с.
12. Бубекина Н.В. Экономические аспекты деятельности библиотек на современном этапе: Методическое пособие.- М.: Либерея, 2002.- 88с.
13. Бюджетный федерализм в России: становление и развитие / Банников К. М., 2005.- 320с.
14. Бюджетная система Российской Федерации: учебник / под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской.- М.: Юрайт, 2006. – 431с.
15. Врублевская М.В. Бюджетная система Российской Федерации.- 3-е изд., испр. и перераб.- М.: Юрайт, 2008.- 838с.
16. Государственные финансы России / под ред. Л.И. Сергеева.- Калининград: Янтарный сказ.- 2004.- 320с.
17. Государственные и муниципальные финансы: учебник / под ред. проф. С.И. Лушина, проф. В.А. Слепова.- М,: Экономистъ, 2006.- 763с.
18. Городникова Н.В. Индикаторы науки: Статистический сборник. - М.: ГУ ВШЭ, 2006.- 321с.
19. Гринберг Р.С, Рубинштейн А.Я. Экономическая социодинамика.- М., 2000.- 130 с.
20. Денисов Е.Ф. Финансовая и денежно-кредитная системы. Федеральные и местные бюджеты: учеб. пособие / Е.Ф. Денисов и др.- СПб.: Бизнес-центр, 2002.- 362с.
21. Димажио П. Выживет ли культура в условиях рынка.- СПб., 2006. – 163с.
22. Елисеев А.С. Современная экономика: учебное пособие. - Спб.: Дашков и К.- 2006. - 503с.
23. Ермак Л.А. Целевые бюджетные и внебюджетные фонды.- М.: Финстатинформ, 2003.- 282с.
24. Жаркова Л.С. Деятельность учреждений культуры: учеб. пособие. - М., 2003.- 280с.
25. Законодательство Российской Федерации о культуре / Сост. Б. Букреев.- 2-е изд., перераб. и доп. - М, 2004.
26. Игонина Л.Л. Муниципальные финансы: учеб. пособие.- М.: Экономистъ, 2003.-382с.
27. Коммерческая и некоммерческая деятельность в социальной сфере / под ред. И.М. Шеймана и др. - М.: Наука, 2002.
28. Новаторов В.Е. Маркетинг на рынке культурных услуг. - Омск, 1992.
29. Основы финансового менеджмента на макроуровне (вопросы теории и методологии): учеб. пособие для вузов/ Аветисян И.А.- Вологда, 2005. - 191 с.
30. Пайкович П.Р. Федеральный бюджет Российской Федерации.- М.: РЭА им. Г.В.Плеханова, 2004.- 420с.
31. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 741с.
32. Ремиханов Д.А., Поляк Г.Б. Бюджетное право. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2008.
33. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. - М.: ЮНИТИ, 2007.- 494с.
34. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия: Энциклопедия. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 722.
35. Совершенствование системы управления и финансирования бюджетных учреждений. / Авт. колл.: Баткибеков С., Гребешкова Л., Дежина И. и др. - М., 2003.
36. Современный финансово-кредитный словарь / под ред. М. Г. Лапусты, П.С. Никольского. - М.:ИНФРА-М, 2007.- 770с.
37. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. - СПб.: Лань, 2007. - 42-43с.
38. Телятникова О., Бутова Т.Г. Место качества культуры в концепции качества жизни: Проблемы сертификации и управления качеством: Материалы научно-прак. семинара. - СибГТУ, 1998.
39. Финансовое планирование и анализ в бюджетных учреждениях / Гервиц Л.Я., Масталыгина Н.А.- М., 2005. - 420 с.
40. Финансовый менеджмент в бюджетных организациях / Леухин А., М. М., 2006.- 320с.
41. Финансы бюджетной организации / под ред. Поляка.- М: Вузовский учебник, 2005. - 363с.
42. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия: учеб. пос.- М.: Изд-торг. корпорация «Дашков и К», 2003.- 156с.
43. Швецов А.Н. Экономические ресурсы муниципального развития: финансы, имущество, земля.- М.: УРСС, 2002.- 526с.
44. Шишкин С.В. Экономика социальной сферы. - М.: ГУ ВШЭ, 2007. - 167с.
46. Шуляк П.Н., Белотелова. Финансы: учебное пособие. - М., 2006. - 282с.
47. Экономика общественного сектора: учебное пособие / под ред. Е.Н. Жильцова и Ж.-Д. Лафея. - М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС.- 2008.- 447с.
48. Экономика, организация и планирование в непроизводственной сфере. Под ред. Е.Н. Жильцова. М., 2005. - 672с.
49. Экономика переходного периода. Очерки экономической политики посткоммунистической России. 1991-1997. Глава 16. Институциональные реформы в социально-культурной сфере. - М, 1998. - С. 687.
50. Экономическая политика в сфере культуры.- СПб., 2002.- С. 131.
51. Якобсон Л.И. Экономика общественного сектора. Основы теории государственных финансов.- М.: Аспект-пресс, 2002.-280с.
4. Статьи из периодических изданий
52. Алешкин А.И., Ильина А.А. Законодательное регулирование и государственная поддержка культуры // Культура: управление, экономика, право.- 2009.- № 1.- 59с.
53. Богачева О. Государственное финансирование сферы культуры и искусства (опыт индустриально развитых стран) // Вопросы экономики.- 2006.- № 10. – 76с.
54. Богатырева Т.Г. Современная культурная политика и реформа сферы культуры в России // Социально-экономические процессы переходного периода.- М.,2008.- 84с.
55. Государственные расходы и социально-экономическое развитие / Шахова Г.Я., Боженко И.П. // Финансы. - 2005.- № 8.- 62с.
56. Еремян В.В., Ежевский Д.О. Правовое регулирование муниципальной культурной политики в современной России // Административное и муниципальное право.- 2008.- № 8.- 83-86с.
57. Есаков В.А. Государственная и общественная экономическая поддержка культуры // Культура: управление, экономика, право.- 2008.- № 4.- 61- 64с.
58. Есаков В.А. Проблемы государственного обеспечения культуры // Российский следователь.- 2007.- № 10.- 73-75с.
59. Каменец А.В. Культурная политика и современная социокультурная ситуация. Методологические основы системы управления на федеральном и региональном уровнях в сфере культуры // Ориентиры культурной политики. Вып. 5. М.: Знание. - 2007. – 10с.
60. Карпухин О.И. Культурная политика России: цели и способы реализации // Социально-политический журнал, 2006.- № 1.
61. Карякин В.В. Современное состояние и перспективы развития правового регулирования серы культуры // Культура: управление, экономика, право.- 2006.- № 1.- 43-47с.
62. Кожевникова Л.А. Экономика библиотечной деятельности: учеб.- Новосибирск, 2001.- 128с.
63. Комарова Л.В. Механизм финансирования учреждений культуры // Финансовое право, 2008.- № 6.- 18-23с.
64. Корнеева В.П. Финансирование культуры из федерального бюджета в 2005 году // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2004. - № 12.- 7 – 12с.
65. Косяков И.А. Методика формирования региональной системы бюджетного планирования // Антикризисный менеджмент в XXI веке: достижения, проблемы, перспективы: Сб. статей межд. науч.-практ. конф. - Пенза, 2007. - 55-59с.
66. Кошкина М.В. О государственном финансировании некоммерческих организаций в сфере культуры и искусства // Некоммерческие организации в России. - 2008. - № 6.- 38-42с.
67. Культура России 2001 -2005 годов // Культура, 2000. -7-13 сентября.- 10с.
68. Культурная политика России. История и современность: Два взгляда на одну проблему/ Отв. ред. И.А. Бутенко, К.Э. Разлогов. - М., 1998.
69. Минфин отчитался за бюджет // Российская Бизнес-газета. - № 634. - 2007. - 27с.
70. Пауль А. Г. К вопросу о понятии доходов бюджета // Финансовое право. - 2008. - № 3. - 25-28с.
71. Ресурсы предприятия (фирмы) // Экономика предприятия / под ред. О.И.Волкова.- М: Экономика, 2003.- 121-244с.
72. Современная культурная политика в России / Социальная политика: учеб. /под общ. ред. Н.А.Волгина.- 3-е изд., стереотип.- М.: Изд-во «Экзамен», 2006.- 734с.
73. Соколова Э.Д. Правовое регулирование финансовой деятельности государства и муниципальных образований // Юриспруденция, 2009.- С.39-41.
74. Финансовые аспекты реформирования отраслей социальной сферы / Чернец В.А., Чирикова А.Е.// Научные труды № 60. М.: ИЭПП, 2005.
75. Флиер А. О новой культурной политике России // Общественные науки и современность, 1994.- № 5.- 18-28с.
76. Шекова Е.Л. Оценка эффективности коммерческой деятельности в учреждениях культуры // Маркетинг в России и за рубежом. - № 2. - 2002.
77. Яковлев Д.И. Проблемы правового регулирования исполнения федерального бюджета // Финансовое право. - 2008. - № 4.- 28-31с.
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
|
Приложение 4
|
