Модель функционирования фирмы в рыночной среде
СОДЕРЖАНИЕ: Тема 1. Модель функционирования фирмы в рыночной среде Основная цель: - обеспечение строительного рынка Республики Татарстан высококачественными (высокотехнологическими) металлическими конструкциями.Тема 1. Модель функционирования фирмы в рыночной среде
1.
Основная цель:
- обеспечение строительного рынка Республики Татарстан высококачественными (высокотехнологическими) металлическими конструкциями.
Основные задачи:
- получение и наращивание дохода;
- оперативное и повседневное регулирование деятельности предприятия и его структурных подразделений;
- повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения конкурентоспособности и увеличения объема выпуска и сбыта продукции, снижения издержек производства, использования достижений науки и техники.
2.
Основные функции:
- комплектная поставка и монтаж под ключ зданий и сооружений различного назначения из металлоконструкций;
- изготовление стальных строительных конструкций;
- монтаж строительных металлоконструкций;
- проектирование объектов из металлоконструкций;
- инжиниринговые услуги.
3.
По характеру деятельности: производство материальных благ.
По отраслевой принадлежности: промышленный.
По доминирующему фактору производства: материалоемкий.
По организационно-правовой форме: хозяйственное общество – акционерное общество – открытое акционерное общество.
По организационно-экономической форме: концерн
4.
Организационно-правовая форма организации: хозяйственное общество - ОАО (открытое акционерное общество).
Акционерное общество (АО) – это общество, уставный капитал составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами и, соответственно, разделяется на это число акций, а его участники (акционеры) несут материальную ответственность лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций. В ОАО его участники могут отчуждать свои акции без согласия других акционеров, а само общество имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые акции и их свободную продажу
Организационно-экономическая форма: концерн.
Концерн - одна из наиболее развитых форм монополистических объединений, характеризующаяся единством собственности и контроля. Позиции К., обеспечивающие им решающие преимущества в острой конкурентной борьбе, обусловлены выгодой крупных масштабов комбинированного производства, постоянным внедрением в производство новой техники и выпуском новых видов продукции, сосредоточением патентов, производственных секретов, различных видов накопленных технических знаний, развитием самофинансирования и пр.
5.
Факторы выбора |
|
| Организационно-правовая форма |
Организационно-экономическая форма |
| 1. Имеет возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности 2. Общее руководство деятельностью общества отделено от конкретного управления, что позволяет нанимать и выбирать наиболее подходящих управляющих, директоров, заставляет акционеров серьезно относиться к подбору управляющего персонала 3. Создается возможность реального превращения всего трудового коллектива предприятия в собственников путем приобретения каждым из них акций общества 4. Имеется возможность привлечь в состав акционеров своих постоянных контрагентов |
1. Концентрация финансовых и других ресурсов 2. Приобретает контрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к нему дочерними 3. Единая собственность участников 4. Централизованная система контроля 5. Достаточно высокий уровень кооперирования производства |
6.
Характеристика структуры фирмы
| Виды структуры |
Характеристика |
| Общая структура |
|
| Организационная структура |
Линейное управление |
| Производственная структура |
Предметная структура |
|
 |
 |
Организационная структура
|
 |
|
7.
Факторы, определяющие производственную структуру фирмы:
- Технологические и продуктивные особенности производимой продукции;
- Объемы выпуска по каждому виду продукции;
- Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции;
- Формы специализации подразделений предприятия;
- Формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции;
- Нормативы численности и управляемости производственных подразделений;
Производственная структура фирмы
| Факторы |
Влияние фактора |
| Технологические и продуктивные особенности производимой продукции |
Конструктивные особенности производимой продукции и технологические методы ее изготовления во многом предопределяют состав и характер производственных процессов, видовой состав технологического оборудования, профессиональный состав рабочих, что в свою очередь, обусловливает состав цехов и других производственных подразделений, |
|
Объемы выпуска по каждому виду продукции |
Объем выпуска продукции влияет на дифференциацию производственной структуры, на сложность внутрипроизводственных связей между ними. Чем больше объем выпуска продукции. Тем, как правило, крупнее цехи предприятия и уже их специализация. Так, на крупных предприятиях в пределах каждой стадии производства может быть создано по несколько цехов |
| Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции |
Именно от данного фактора зависит, должны ли цехи и участники быть приспособлены для производства строго определенной продукции или более разнообразной. Чем тире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, тем сложнее структура предприятия |
| Формы специализации подразделений предприятия |
Определяют конкретный состав технологически и предметно специализированных цехов, участков предприятия, их размещение и производственные связи между ними. Что является важнейшим фактором формирования производственной структуры |
| Формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции |
Экономически целесообразные формы кооперирования позволяют реализовывать часть производственных процессов вне данного предприятия и соответственно не создавать на предприятии часть тех или иных цехов и участков или обслуживающих хозяйств |
| Нормативы численности и управляемости производственных подразделений |
показатели определяются количеством рабочих, занятых в цехах и на участках и существенно влияют на размеры предприятий, и, соответственно на производственные структуры |
8.
Пути дальнейшего развития производственной структуры:
- укрупнение предприятий и цехов;
- поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов и производственных предприятий;
- соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;
- постоянная работа по рационализации планировки предприятий;
- интеграция отдельных предприятий, создание мощных промышленных и научно-производственных объединений на основе концентрации производства;
- обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия;
- изменение производственного профиля, т.е. характера выпуска продукции, специализация и кооперирование; развитие комбинирования производства; достижение конструктивно-технологической однородности продукции за счет широкой унификации и стандартизации; создание бесцеховой структуры управления предприятием.
9.
История создания филиала фирмы:
ОАО «МеталлКонтрСтрой» появилось на рынке строительных материалов Республики Татарстан в 2009 г. Основным направление работы ОАО «МКС» является производство металлических конструкций. Фирма создана на базе ранее действующего ОАО «Татстрой», арендуя площадь в 700 кв.м. Путем комплектации имеющегося оборудования на предприятии и закупкой недостающего создана технологическая линия по производству продукции. К настоящему времени в деятельности ЗАО «СМК» сформировался круг надежных партнеров и клиентов: ЗАО «Кулонстрой», ООО «АсКом», ЗАО «Татстрой» и др.
Порядок регистрации фирмы:
- во-первых, нужно определить организационно-правовую форму фирмы ( в нашем случае: ОАО);
- во-вторых, необходимо подготовить учредительные документы создаваемого предприятия. Учредительными документами Общества с ограниченной ответственностью являются Устав и, если в фирме будет несколько учредителей, Договор о создании. В акционерных обществах учредительный документ один — Устав. Не имея юридических знаний, не ориентируясь в тонкостях российских законов, невозможно грамотно подготовить учредительные документы юридического лица;
- в-третьих, нужно соблюсти нормы Федерального закона РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и правильно оформить заявление о государственной регистрации юридического лица. Зачастую именно ошибки в указанном заявлении приводят к получению отказа в регистрации фирмы ;
- за регистрацию юридического лица в Российской Федерации нужно заплатить государственную пошлину в размере 2000 рублей;
- когда все документы подготовлены, подписаны учредителями, пошлина оплачена, наступает этап подачи документов в регистрирующий орган. В г. Казани регистрацией коммерческих юридических лиц занимается Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 18 по Республике Татарстан;
- по прошествии 5-ти рабочих дней регистрирующий орган выдает долгожданное свидетельство о государственной регистрации фирмы.
10.
Объекты и субъекты фирмы
| Объекты фирмы |
Субъекты фирмы |
| 1. стальные металлические конструкции 2. алюминиевые металлические конструкции |
1. граждане РФ |
11.
Металлические конструкции представляют собой строительные конструкции, применяемые, как несущие в каркасах зданий и других инженерных сооружениях (стальные металлические конструкции), в большепролётных покрытиях, обшивках стеновых и кровельных панелей (алюминиевые металлические конструкции).
12.
Конечные потребители продукции, производимой фирмой ОАО «МеталлКонтрСтрой»:
1. Государственные строительные фирмы, занимающиеся постройкой зданий промышленного назначения, жилых многоэтажных зданий, мостов, эстакад и т. п.;
2. Коммерческие строительные фирмы, занимающиеся аналогичной деятельностью;
3. Люди, ведущие строительство для себя (очень маленький сегмент, как правило богатые люди, строящие большие дома).
13.
Поставщики:
ОАО «Сырье», ЗАО «Металл»
14.
Материально-сырьевые ресурсы:
Сталь:
- сплав железа с углеродом (углерод придаёт сплавам железа прочность и твёрдость, снижая пластичность и вязкость);
- плотность: 7700—7900 кг/м;
- марки стали: С345-3, С 345-1, С255, С245, С 235 по ГОСТ27772-88, сталь 3 кп по ГОСТ 535-88;
Алюминий (алюминиевые сплавы):
- лёгкий, парамагнитный металл серебристо-белого цвета, легко поддающийся формовке, литью, механической обработке;
- обладает высокой тепло- и электропроводностью, стойкостью к коррозии;
- плотность — 2,7 г/см;
- сплавы: алюминиево-марганцевые, алюминиево-медные, алюминиево-магниевые, алюминиево-кремниевые.
15.
Характеристика внешней среды деятельности фирмы
| Элементы внешней среды |
Угрозы |
Возможности |
| Рынок |
Рост продаж замещающего продукта |
Выход на новые рынки или сегменты рынка |
| Конкуренция |
Возможность появления новых конкурентов |
сСамодовольство среди конкурирующих фирм |
| Социальная среда |
Изменение потребностей и вкуса покупателей |
Повышение общего уровня покупательной способности |
| Технология |
Быстрый износ (затухание) оборудования и технологий |
Выпуск новой и модернизации устаревшей продукции, освоение новых и совершенствовании применяемых технологических процессов, широкое внедрение инноваций |
| Экономика |
Рост инфляции |
Спад инфляции |
| Политика |
Принятие законов, ущемляющих права производителей |
Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей |
16.
Характеристика внутренних факторов
| Направления анализа |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
| Финансовая среда |
Адекватные финансовые ресурсы |
Слабое представление о рынке |
| Производственная среда |
Преимущества в области издержек |
Очень узкая производственная линия |
| Персонал |
Высокая квалификация |
Отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности |
| Технологическая среда |
Подходящая технология |
Устаревшее оборудование |
| Маркетинг |
Известный лидер рынка |
Ниже среднего маркетинговые способности |
| Сбыт |
Хорошая репутация у покупателей |
Мучение с внутренними производственными проблемами |
17.
Характеристика рисков
| Виды рисков |
Влияние риска |
Пути снижения риска |
| Налоговый риск |
Риск налогового контроля; доначисления недоимки и пени; санкции; увеличения налогового бремени; снижения и потери ликвидности; потери инвестиционной привлекательности |
Устранение или максимальная минимизация противоречий в российском налоговом законодательстве; Возможно полная оценка влияния предполагаемых изменений в российское налоговое законодательство на деятельность хозяйствующих субъектов, на налоговое бремя и физических, и юридических лиц; Возможно полная оценка потерь для российской бюджетной системы в результате предполагаемых изменений налогового законодательства; Постоянный мониторинг законодательства о налогах и сборах с целью выявления в нем противоречий. |
| Финансовый риск |
Получение убытков в связи с нерентабельностью или банкротством эмитента ценных бумаг |
Стратегическое планирование деятельности фирмы Обеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет включаемой в контракты системы штрафных санкций Сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с партнерами Совершенствование управления оборотными средствами предприятия Сбор и анализ дополнительной информации о финансовом рынке |
| Производственный риск |
физический и моральный износ оборудования отечественных предприятий |
Страхование имущества Установление строгой имущественной ответственности Установление жесткой охраны территории предприятия. |
18.
Рыночная модель фирмы и механизм ее функционирования
 |
Характеристика ресурсов фирмы
| Ресурсы на входе |
Ресурсы на выходе |
| Сталь |
Сварные балки |
| Чугун |
Балка двутавр |
| Цинк |
Листы (оцинкованные, стальные, алюминиевые) |
| Сплавы алюминия |
Проволоки (вязальные, сварные) |
| Алюминий |
Профнастил |
19.
Характеристика конкурентов фирмы
| Название фирмы конкурента |
Конкурентные преимущества |
|
| Фирма конкурент |
Ваша фирма |
|
| ЗАО «Стеллит» |
Дифференцированный тип продукции |
Стандартные тип продукции |
| ОАО «Главстрой» |
Дополнительное производство замещающих изделий |
Дополнительное производство комплектующих изделий |
20.
Методы ценообразования
| Методы |
Характеристика |
Преимущества для фирмы |
| Определение цен на основе издержек производства |
производитель товара определяет издержки производства и прибавляет к ним желаемую сумму прибыли, которую рассматривает как вознаграждение за вложенный капитал |
- метод отличается простотой - информация об издержках производства более доступна, чем о спросе - ценовая конкуренция сводится к минимуму -многие считают метод расчета цен «средние издержки производства плюс прибыль более справедливым по отношению и к покупателям, и к продавцам. При высоком спросе продавцы не наживаются за счет покупателей и вместе с тем есть возможность получить справедливую норму прибыли на вложенный капитал |
| Определение цен с ориентацией на конкуренцию |
фирма при ориентации на этот метод определения цен исходит исключительно из уровня текущих цен товаров-конкурентов и меньше всего обращает внимание на собственные издержки производства и спрос; она устанавливает на свой товар цену чуть выше, или чуть ниже, или на уровне цен своих основных конкурентов |
- фирма, как правило, не меняет свои цены в связи с изменением ее издержек производства или спроса - сохраняет свои цены, пока сохраняют свои цены конкуренты; когда конкуренты изменяют цены, фирма также изменяет свои цены, хотя собственные издержки производства и уровень спроса остались без изменения |
21.
Характеристика качества продукции (товаров, услуг)
| Виды продукции |
Параметры качества |
Пути улучшения качества |
| Стальной швеллер |
- сортовый прокат - П-образный профиль - от мелких 50мм до крупных 400мм шириной - швеллер сталь 3 и швеллер низколегированный 9г2с: - прочность таких конструкций зависит от каркаса - мощные перекрытия держатся на металлических швеллерах, уголках, балках и др., которые свариваются в металлоконструкции и являются основой для строительства различных зданий, ангаров и др. строительных объектов - швеллер стальной применяется для укрепления перекрытий и стен |
За счет более низкого количества углерода и добавления марганца, стальной швеллер получает устойчивость к более низким температурам и более устойчив к воздействиям внешней среды Чем выше углерода, тем прочнее сталь, но менее пластична и наоборот Чем больше раз выводили кислород, тем спокойнее и устойчивее зерна в стальном швеллере Чем подвижнее зерна, тем пластичнее сталь прокатного швеллера, поэтому, сталь «кипящая» используется в конструкциях где важна пластичность, а «спокойная» в более прочных и жестких конструкциях |
| Профнастил |
- стальной листовой профиль с гофрой трапециевидной, синусойдной или другой формы - высокая механическая прочность - эксплуатационная надежность - морозо- и корозионностойкость - быстрый и простой монтаж - долговечность, удобство транспортировки |
Добавление металлов, такие как молибден и вольфрам, хром и никель, неизменно улучшают качество стального сплава Чем больше блеск на поверхности, тем лучше будет очищаться сталь Легирование сталей |
| Металлические трубы |
- на даче трубы используют в быту, для строительства ограждений, забора на дачных участках - применяется как опора под различные металлоконструкции |
Электрошлаковый ее переплав, рафинирование синтетическим шлаком |
| Лист оцинкованный |
- Толщина листа: 0,5-2,5 мм, ширина 710-1800 мм; |
Вакуумная дегазация, вакуумно-дуговой переплав, переплав в электроннолучевых печах |
| Лист алюминиевый |
- повышенная устойчивость к воздействию ультрафиолетового излучения, агрессивных сред, атмосферных осадков; |
Нанесение металлических покрытий, электрохимическая защита Оксидирование и фосфатирование металлоизделий |
22.
Организационная структура
|
|
Тип иерархической структуры управления: линейное.
Особенности:
- принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации;
- по каждой подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач;
- строится и система мотивации и поощрения работников;
- конечный результат второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.
Преимущества:
- четкая система взаимных связей функций и подразделений;
- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
- ясно выраженная ответственность;
- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
Тема 2. Основные средства
1.
| Наименование основных средств |
Стоимость на начало года (млн.руб) |
Вводимые основные средства |
Выбывшие основные средства |
||
| Дата ввода в эксплуатацию |
Стоимость |
Дата списания |
Стоимость |
||
| Здания |
500 |
1.04 |
200 |
1.10 |
50 |
| Сооружения |
300 |
1.03 |
100 |
1.09 |
25 |
| Инструменты |
50 |
1.07 |
10 |
1.12 |
5 |
| Производственный инвентарь |
50 |
1.05 |
5 |
1.09 |
2 |
| Передаточные устройства |
35 |
1.06 |
6 |
1.11 |
2 |
| Итого |
935 |
321 |
84 |
||
На конец года: 935 + 321 – 84 = 1172 (млн. руб)
Годовой объем выпуска продукции: Qтек = 300 тыс.
Планируемый объем выпуска продукции: Qпл = 600 тыс. ед. продукции
Численность промышленно - производственного персонала: Чппп = 150 человек
300 единиц оборудования:
1 смена – 200 ед. оборудования
2 смена – 150 ед. оборудования
2.
Основные средства фирмы
| Основные средства |
Стоимость |
Источники приобретения |
Дата ввода в эксплуа-тацию |
Дата списания |
Метод начисления амортизации |
Срок полезного использования |
| Инструменты |
50 |
Кредит |
1.07 |
1.12 |
Линейный |
2 |
| Производственный материал |
50 |
Кредит |
1.05 |
1.09 |
Линейный |
3 |
| Передаточные устройства |
35 |
Кредит |
1.06 |
1.11 |
Линейный |
3 |
3.
| Показатель |
Расчет |
Значение |
Экономическая характеристика (для относительных показателей) |
| Среднегодовая стоимость |
Ссреднегод = 935 + 200*9/12 +100*10/12 + 10*6/12 + 5*8/12 + 6*7/12 – 50*3/12 – 25*4/12 – 5*1/12 – 2*4/12 – 2*2/12 |
1157,9 |
Х |
| Коэффициент ввода |
Кввод = 200+100+10+5+6/935 * 100% = 321/935 *100 |
34,33 |
показывает удельный вес новых основных фондов в составе всех основных фондов |
| Коэффициент выбытия |
Квывод = 50+25+5+2+2/935 *100% = 84/935 *100 |
8,98 |
показывает, какая доля основных фондов, имевшихся к началу отчетного периода, выбыла за отчетный период из-за ветхости и износа |
| Коэффициент прироста |
Кпр = (321-84)/935 *100 = 237/935 *100 |
25,35 |
характеризует процесс обновления основных фондов с учетом величины выбытия устаревших фондов |
| Коэффициент обновления |
Кобн = (200+100+10+5+6)/(935+321-84) *100 = 321/1172 *100 |
27,39 |
доказывает удельный вес новых основных фондов в составе всех основных фондов |
| Коэффициент экстенсивного использования |
Кэк = 16/24 |
0,7 |
характеризует уровень использования активной части основных производственных фондов во времени |
| Коэффициент интенсивного использования |
Кин = (300/150) / (600/150/ = 2/4 |
0,5 |
отражает уровень их использования по мощности |
| Фондоотдача |
Фо = 300000/1157,9 |
259,1 |
показатель эффективности использования основных средств, который, определяется как отношение выпуска продукции к среднегодовой стоимости основных фондов |
| Фондоемкость |
Фе = 1157,9/300000 |
0,0039 |
показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции |
| Фондовооруженность |
Фв = 1157,9/150 |
7,72 |
показывает стоимость основных фондов, приходящихся на одного работника |
| Коэффициент сменности |
Ксм = (200+150)/300 = 350/300 |
1,17 |
показатель, характеризующий использование парка оборудования по количеству и по времени |
5.
Расчет суммы амортизационных отчислений.
Линейный
| Наименование основных средств |
Первоначальная стоимость (млн. руб) |
Срок полезного использования |
Норма амортизации |
Сумма амортизационных отчислений в год (млн. руб) |
|
| 1-й год |
2-й год |
||||
| Инструменты |
50 |
2 |
50 |
25 |
25 |
| Производственный материал |
50 |
2 |
50 |
25 |
25 |
| Прикладные устройства |
35 |
2 |
50 |
12,25 |
12,25 |
По сумме чисел срока полезного использования
| Наименование основных средств |
Первоначальная стоимость (млн. руб) |
Срок полезного использования |
Норма амортизации |
Сумма амортизационных отчислений в год (млн. руб) |
|
| 1-й год |
2-й год |
||||
| Инструменты |
50 |
2 |
33,4 |
33,35 |
16,65 |
| Производственный материал |
50 |
2 |
33,4 |
33,35 |
16,65 |
| Прикладные устройства |
35 |
2 |
33,4 |
23,345 |
11,655 |
Списание стоимости пропорционально объему продукции (работ)
| Наименование основных средств |
Первоначальная стоимость (млн. руб) |
Сумма амортизаций на ед. продукции |
Амортизационный отчисления (млн. руб) |
| Инструменты |
50 |
833,33 |
24,999 |
| Производственный материал |
50 |
833,33 |
24,999 |
| Прикладное устройство |
35 |
58,33 |
17,5 |
С коэффициентом ускорения
Инструменты:
| Год |
Остаточная стоимость (млн. руб) |
Расчет суммы амортизаций |
Амортизационный отчисления (млн. руб) |
|
| годовая |
месячная |
|||
| 1 |
50 |
25 |
2,083 |
25 |
| 2 |
25 |
12,5 |
1,0417 |
37,4 |
Производственный материал:
| Год |
Остаточная стоимость (млн. руб) |
Расчет суммы амортизаций |
Амортизационный отчисления (млн. руб) |
|
| годовая |
месячная |
|||
| 1 |
50 |
25 |
2,083 |
25 |
| 2 |
25 |
12,5 |
1,0417 |
37,4 |
Прикладное устройство:
| Год |
Остаточная стоимость (млн. руб) |
Расчет суммы амортизаций |
Амортизационный отчисления (млн. руб) |
|
| годовая |
месячная |
|||
| 1 |
35 |
17,5 |
1,4583 |
17,5 |
| 2 |
17,5 |
8,75 |
0,73 |
26 |
При коэффициенте ускорения = 2
5.
Наша фирма планирует на следующий год или в ближайшие 3-5 лет вести такие основные средства, как машины и оборудование, транспортные средства, хозяйственный инвентарь.
Следует реконструировать: инструменты, сооружения, производственный материал.
Следует модернизировать: здания, прикладное устройство
6.
План расширенного воспроизводства основных производственных фондов на период 2010-2015 гг. (с учетом изменения производственной программы)
| Наименование основных средств |
Источники финансирования |
Способ реализации мероприятий по расширенному воспроизводству |
| Введение новых основных средств |
||
| Машины и оборудование |
Кредит |
|
| Транспортные средства |
Собственные средства |
|
| Хозяйственный инвентарь |
Собственные средства |
|
| Реконструкция основных средств |
||
| Сооружения |
соглашение об исследованиях и разработках |
|
| Инструменты |
||
| Производственный материал |
||
| Модернизация основных средств |
||
| Здание |
государственное финансирование |
|
| Прикладное устройство |
||