Организация и планирование производства
СОДЕРЖАНИЕ: Оглавление Введение Задание Расчет ожидаемого объема конструкторской документации и трудоемкости ее разработки Расчет продолжительности этапов и численности исполнителейОглавление
1. Введение
2. Задание
3. Расчет ожидаемого объема конструкторской документации и трудоемкости ее разработки
4. Расчет продолжительности этапов и численности исполнителей
5. Расчет параметров сетевого графика
6. Линейная карта сети и график загрузки исполнителей
7. Оптимизация сетевого графика
8. Расчет параметров оптимизированного сетевого графика
9. Линейная карта сети и график загрузки исполнителей
10. Расчет фонда зарплаты и сметы затрат
11. Сметная калькуляция на тему
Список использованной литературы
1. Пархоменко О.М., Голованова Л.Н. «планирование технической подготовки производства», Учебное пособие, 1981г.
Введение.
Эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ во многом зависит от качества их планирования. Под качеством планирования подразумевается точность, обоснованность и сбалансированность планов, полнота плановых расчетов, комплексность планирования всех стадий проектирования, производства и эксплуатации новой техники.
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы отличаются особой трудоемкостью планирования. Это объясняется сложностью разработок, большими сроками между началом разработок и реализацией их результатов, что создает значительную неопределенность хода работ, творческим характером труда, многовариантностью инженерных решений и необходимостью их оптимизации.
Сложность процессов создания новой техники предопределяет необходимость обеспечения максимальной достоверности и надежности принимаемых решений уже на первых этапах проектирования. Это требование относится как к проектным решениям, так и к планированию сроков, трудоемкости, стоимости работ и других технико-экономических показателей.
Дальнейшее совершенствование планирования технической подготовки производства предусматривает:
· Повышение комплексности планирования, т.е. разработку перспективных комплексных программ, охватывающих все стадии цикла «наука-техника-производство-эксплуатация»; увязку прогнозов, перспективных и текущих планов научно-технического прогресса с другими разделами общехозяйственных планов; планирование обеспечения проектных работ всеми видами ресурсов (рабочей силой, материалами, капитальными вложениями и т.д.);
· Совершенствование технико-экономического обоснования исследований и разработок, определение наиболее перспективных направлений с целью концентрации сил на этих направлениях;
· Совершенствование методов плановых расчетов, применение методов нормативного планирования, основанных на использовании научно обоснованных нормативов;
· Внедрение системы сетевого планирования и управления отдельными темами и комплексной системы объемно-календарного планирования и управлениями многотемными разработками.
Решение этих сложнейших проблем во многом зависит от квалификации и научной подготовки разработчиков новой техники и их руководителей и в упрощенном варианте представлено в данном курсовом проекте.
Задание
Разработать план технической подготовки производства опытного образца ВЧ блока приемопередатчика метеоРЛС «Гроза», состоящего из блоков:
1. ВЧ головка (90 элементов);
2. Усилитель ВЧ (141 элемент);
3. Гетеродин (160 элементов).
Группа новизны 2.
 |
Примем общий объем КД на прибор:
А) Комплект документов на блок
Количество наименований документов на блок: nб = 66
Количество листов формата А4 на блок: Qб = 13
Количество блоков i = 3
n’б = i nб = 3 66 = 200
Б) Комплекты документов для прибора в целом
Количество наименований документов на прибор nп = 32
Количество листов формата А4 на прибор Qп = 4
В) Общий комплект документов:
Qоб = 13
Объем конструкторской документации, N
Определим объем КД по видам документов по формуле:
Расчет ожидаемого объема конструкторской
документации и трудоемкости ее разработки
Таблица 1
| Количество наименований | Средний объем документации | Объем документации в листах | Норматив трудоемкости | Ксл | Кн | Трудоемкость | Структура, % | ||
Объем документации |
Трудоемкость |
||||||||
| Э1 | 1 | 4 | 4 | 4,1 | 1,8 | 0,65 | 19,2 | 0,3 | 0,34 |
| Э2 | 6 | 10 | 60 | 4,1 | 287.8 | 6,8 | 5,12 | ||
| ПЭ3 | 6 | 3 | 18 | 5,9 | 124.25 | 2,2 | 2,21 | ||
| МЭ | 3 | 17 | 51 | 5,9 | 300.9 | 5,48 | 6,26 | ||
| ТБЕ | 4 | 22 | 88 | 4,7 | 483.9 | 9,5 | 8,6 | ||
| СБ | 30 | 5 | 150 | 7 | 1228.5 | 19,2 | 21,86 | ||
| СП | 30 | 2 | 60 | 4,7 | 330 | 9,5 | 5,86 | ||
| ДЧ | 25 | 2 | 50 | 5,3 | 310 | 7,6 | 5,55 | ||
| ТУ, ПМ | 7 | 33 | 231 | 5,3 | 1432 | 19,8 | 25,49 | ||
| Таблицы | 6 | 10 | 60 | 3,5 | 245.7 | 7 | 4,37 | ||
| Ведомости | 3 | 12 | 36 | 3,5 | 147.42 | 3,3 | 2,62 | ||
| Эксплуатационная документация | 3 | 40 | 120 | 4,7 | 658.88 | 9,9 | 11,72 | ||
| ИТОГО: | 124 | 10 | 928 | 5569.55 | 100 | 100 | |||
Рассчитаем продолжительность этапов и численность исполнителей.
Определим наименование стадий и этапов, и их трудоемкости, ti . Для этого найдем процент разработки КД в общем объеме работ aкд :
Тогда трудоемкости ti .стадий и этапов определим по формуле:
где: Ткд – общая трудоемкость разработки КД (чел./час);
aкд – процент разработки КД в общем объеме работ;
ai – структурный коэффициент стадий в общей трудоемкости, %;
aj – структурный коэффициент этапов и стадий, %.
Задаемся примерными данными о количестве исполнителей по этапам ОКР, nj . Рассчитаем продолжительность отдельного этапа работ Tj , по формуле:
где: Tj – продолжительность j-го этапа (в рабочих днях);
tj – трудоемкость этапа (в чел.-днях);
nj – количество исполнителей одновременно занятых выполнением работы;
Кд – коэффициент неучтенных работ (примем равным 1,1)
Квн – планируемый коэффициент повышения производительности труда (примем равным 1,1).
Расчеты продолжительности этапов сведены в таблицу 2 «Сводные расчеты продолжительности этапов проектирования изделий».
Сводные расчеты продолжительности
этапов проектирования изделий
Таблица 2
| Содержание работы | Шифр работы | Трудоемкость чел./час | Количество исполнителей | Продолжит. работы в днях |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Разработка и анализ ТЗ | 0-3 | 31,12 | 1 | 3,89 = 4 |
| Обзор литературы, патентный поиск | 0-1 | 77,79 | 2 | 4,86 = 5 |
| Обоснование направлений разработки | 1-2 | 124,46 | 3 | 5,2 = 6 |
| Разработка ТЭО, ДСГ (предварительно) | 2-3 | 15,56 | 1 | 1,9 = 2 |
| Рассмотрение и утверждение ТП | 3-4 | 15,56 | 1 | 1,9 = 2 |
| Обоснование вариантов схемных решений | 4-5 | 233,36 | 4 | 7,29 = 8 |
| Разработка принципиальных схем изделия и его отдельных элементов и спецификаций к ним | 5-7 |
280 |
6 |
5,83 = 6 |
| Расчеты (электрические, надежности и др.) | 6-9 | 233,36 | 4 | 7,29 = 8 |
| Изготовление и испытание макетов | 5-6 | 264,5 | 5 | 6,6 = 7 |
| Эскизное конструирование | 7-8 | 124,5 | 3 | 5,2 = 6 |
| Разработка патентного формуляра и карты тех. уровня | 1-6 | 186,7 | 4 | 5,8 = 6 |
| Разработка ДСГ, сметной калькуляции и др. | 3-8 | 77,8 | 2 | 4,8 = 5 |
| Разработка и выпуск пояснительной записки | 8-9 | 124,5 | 3 | 5,2 = 6 |
| Защита эскизного проекта | 9-10 | 31,1 | 1 | 3,88 = 4 |
| Уточненные расчеты (электрические, надежности) | 10-12 | 622,3 | 8 | 9,7 = 10 |
| Корректировка и выпуск структурн. и принцип. схем | 10-13 | 622,3 | 8 | 9,7 = 10 |
| Изготовление и испытание макетов | 10-11 | 809 | 9 | 11,3 = 12 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Разработка сборочных чертежей и спецификаций к ним | 11-13 | 1867 | 15 | 15,6 = 16 |
| Разработка монтажной документации | 11-12 | 622,3 | 6 | 12,9 = 13 |
| Разработка деталировочных чертежей | 13-14 | 435,6 | 5 | 10,89 = 11 |
| Разработка ТУ, программ и методик испытаний | 11-18 | 746,8 | 7 | 13,4 = 14 |
| Разработка ведомостей (попутных и стандартных изделий) | 14-18 |
186,7 |
4 |
5,8 = 6 |
| Разработка эксплуатационно-ремонтной документации | 12-18 | 311 | 5 | 7,7 = 8 |
| Разработка тех. документов для изготовления опытного образца | 14-15 |
466,7 |
6 |
9,72 = 10 |
| Проектирование и разработка оснастки | 14-16 | 1633,5 | 10 | 20,4 = 21 |
| Изготовление опытных образцов | 15-17 | 840,1 | 8 | 13,2 = 14 |
| Участие конструкторов в изготовлении опытного образца | 14-17 |
233,4 |
4 |
7,3 = 8 |
| Лабораторное испытание узлов, блоков и изделий | 17-18 | 700 | 7 | 12,5 = 13 |
| Разработка КД | 18-19 | 466,7 | 5 | 11,7 = 12 |
| Разработка уточненной сметной калькуляции | 13-19 | 93,3 | 2 | 5,83 = 6 |
| Организация в обеспечении опытного производства | 16-19 | 233,4 | 4 | 7,3 = 8 |
| Комплексные испытания и доработки | 19-20 | 12,4 | 1 | 1,55 = 2 |
| Гос. испытания | 20-21 | 9,33 | 1 | 1,2 = 2 |
| Обработка КД для серийного производства | 21-22 | 6,22 | 1 | 0,77 = 1 |
| ИТОГО: | 12738 | 154 |
Расчет параметров сетевого графика
Ранний срок свершения событий:
Поздний срок свершения событий:
Резерв времени на свершение события:
Определим топологию критического пути, как последовательность событий, не имеющих резервов времени. Для критического пути коэффициент напряженности kн равен 1.
Для некритических путей определим:
А) Резерв времени на выполнение работ:
Б) резерв времени первого вида:
В) Резерв времени второго вида:
Г) Свободный резерв:
Д) Коэффициент напряженности:
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 3.
| Код работы |  |
 |
 |
 |
 |
| 0-3 | 9 | 9 | 9 | 9 | 0,31 |
| 1-6 | 22 | 22 | 19 | 19 | 0,39 |
| 3-8 | 17 | 17 | 17 | 17 | 0,23 |
| 5-6 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0,83 |
| 6-9 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0,83 |
| 10-12 | 58 | 58 | 15 | 15 | 0,43 |
| 10-13 | 18 | 18 | 18 | 18 | 0,36 |
| 11-12 | 43 | 43 | 0 | 0 | 0,33 |
| 11-18 | 50 | 50 | 50 | 50 | 0,22 |
| 12-18 | 43 | 0 | 43 | 0 | 0,33 |
| 14-16 | 20 | 20 | 0 | 0 | 0,59 |
| 14-17 | 18 | 18 | 18 | 18 | 0,66 |
| 14-18 | 31 | 31 | 31 | 31 | 0,84 |
| 13-19 | 54 | 54 | 54 | 54 | 0,9 |
| 16-19 | 20 | 0 | 20 | 0 | 0,59 |
Пути, обладающие равным резервом времени, равной продолжительностью, а значит, имеющих равный коэффициент напряженности:
5 – 6 и 6 – 9
11 – 12 и 12 – 18
14 – 16 и 16 – 19
строим линейную карту работ и диаграмму ресурсов (рис. 2).
Проведем оптимизацию:
Оптимальное количество исполнителей.
Высвободившееся количество исполнителей:
Итого: 16 чел.
Оптимальная продолжительность работ:
Освободившихся исполнителей направим на напряженные участки критического пути
| 4 – 5 | 4 + 1 = 5 |
| 11 – 13 | 15 + 2 = 17 |
| 13 – 14 | 5 + 2 = 7 |
| 14 – 15 | 6 + 2 = 8 |
| 15 – 17 | 8 + 3 = 11 |
| 17 – 18 | 7 + 3 = 10 |
| 18 – 19 | 5 + 3 = 8 |
Определим ожидаемые сроки исполнения
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 4
Код работы |
|
|
|
|
|
| 0-3 | 9 | 9 | 9 | 9 | 0,31 |
| 1-6 | 15 | 15 | 12 | 12 | 0,57 |
| 3-8 | 11 | 11 | 11 | 11 | 0,48 |
| 5-6 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0,83 |
| 6-9 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0,83 |
| 10-12 | 37 | 37 | 13 | 13 | 0,41 |
| 10-13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 0,5 |
| 11-12 | 24 | 24 | 0 | 0 | 0,53 |
| 11-18 | 27 | 27 | 27 | 27 | 0,47 |
| 12-18 | 24 | 0 | 24 | 0 | 0,75 |
| 13-19 | 33 | 33 | 33 | 33 | 0,27 |
| 14-16 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0,86 |
| 14-17 | 8 | 8 | 8 | 8 | 0,58 |
| 14-18 | 21 | 21 | 21 | 21 | 0,28 |
| 16-19 | 5 | 0 | 5 | 0 | 0,86 |
Строим линейную карту и диаграмму ресурсов оптимального графика (рис. 4).
Анализируем результаты оптимизации:
1. Абсолютное сокращение критического пути 
2. Относительное сокращение критического пути:
Оптимизация за счет изменения числа исполнителей на участках, имеющих резерв времени помогла уменьшить критический путь на 18 дней (13%)
Расчет фонда зарплаты и сметы затрат.
Расчет основной зарплаты производственного персонала
| Наименование стадий этапов | Трудоемкость чел/дни | Среднедневная ставка, грн. | Основная зарплата, грн. |
Стадия 1,2 ТЗ и ТП 1.01 Разработка и анализ ТЗ 1.02 Обзор литературы 1.03 Обоснование направлений разработки 1.04 Разработка ТЭО, ДСГ (предварит.) 1.05 Рассмотрение и утверждение ТП Всего по стадиям 1,2 |
3,9 9,7 15,56 1,95 1,95 33,06 |
3,8 3,8 4,7 2,6 5,7 20,6 |
14,82 36,95 73,12 5,06 11,05 135,01 |
Стадия 3 Эскизный проект 3.06 Обоснование вариантов схемных решений 3.07 Разраб. принцип. схем и спецификаций к ним 3.08 Расчеты (электрич. и надежн.) 3.09 Изготовл. и испытание макетов 3.10 Эскизное конструирование 3.11 Разработка и выпуск ПФ, КТУ 3.12 Разработка ДСГ 3.13 Разработка и выпуск ПЗ 3.14 Защита ЭП Всего по стадии 3 |
29,17 35 29,17 36,06 15,56 23,34 9,73 15,56 3,89 197,48 |
4,7 5 5,3 3 3,8 3 3 3,8 5,6 37,2 |
137,1 175 154,6 99,19 59,14 70,01 29,18 59,14 21,77 805,13 |
Стадия 4 Технические и рабочие проекты 4.15 Уточненные расчеты 4.16 Корректировка и выпуск принцип схем 4.17 Изготовл. и испытание макетов 4.18 Разработка СЧ 4.19 Разработка монтажной документации 4.20 Разработка деталировочных чертежей 4.21 Разработка ТУ программ и методик 4.22 Разработка ведомостей 4.23 Разработка эксплуатационной и ремонтной документации Всего по стадии 4 |
77,79 77,79 101,13 233,38 77,79 54,45 93,35 23,33 38,88 777,89 |
4,7 3 3,3 3 3,8 3 3,8 4,8 3 32,4 |
365,6 233,37 303,38 700,13 295,6 163,35 354,73 112,02 116,63 2644,81 |
Стадия 5 Изготовление опытных образцов 5.24 Разработка технологической документации 5.25 Проектирование и изготовление оснастки 5.26 Изготовление опытного образца 5.27 Участие конструкторов 5.28 5.28 лабораторные испытания 5.29 Доработка КД 5.30 Разработка уточненной сметной калькуляции 5.31 Организация обеспечения опытного образца Всего по стадии 5 |
58,33 204,2 105,01 29,18 87,5 58,34 11,66 29,18 583,4 |
4,8 4,2 3,8 6,6 5 3 3 3 33,4 |
280,02 857,59 399,05 1925,55 437,5 175,01 34,99 87,53 4197,24 |
| Стадия 6 Комплексные испытания и доработка опытных образцов | 12,4 |
6 |
74,4 |
| Стадия 7 Госиспытания | 9,33 | 6 | 55,98 |
| Стадия 8 Отработка КД для серийного производства | 6,22 |
6 |
37,32 |
| ВСЕГО ПО ТЕМЕ: | 1619,78 | 141,6 | 7949,26 |
Руководитель темы з/п = 230 р/мес.
Длительность темы 120 дней
Зарплата = 7949,26 + 1104 = 9053,26 грн.
Сметная калькуляция на тему
Стадии |
Собственные расходы по статьям калькуляции | Контр. расходы |
Общие расходы |
||||||
Основная з/п |
Дополнительная з/п |
Начисления соцстраху |
Материалы, полуфабрикаты |
Командировочные расходы |
Накладные расходы |
Итого собственные расходы |
|||
| 1,2. Тех. задание и тех. проект | 135,01 | 33,75 | 23,63 | - | 15,93 | 108,01 | 316,33 | - | 316,33 |
| 3. Эскизное проектирование | 805,13 | 201,3 | 140,9 | 1192,39 | 31,79 | 644,1 | 3015,61 | - | 3015,61 |
| 4. Технич. и раб. проекты | 2644,81 | 661,2 | 462,84 | 894,29 | 31,79 | 2115,85 | 6810,78 | 838,9 | 7649,68 |
| 5. Изготовление опытного образца | 4197,24 | 1049,31 | 734,52 | 2980,97 | 31,79 | 3357,79 | 12351,63 | 6711,16 | 19062,79 |
| 6. Комплексные испытания и доработка образца | 74,4 | 18,6 | 13,02 | 596,2 | 63,59 | 59,52 | 825,33 | 67111,16 | 7536,49 |
| 7. Госиспытания | 55,98 | 13,99 | 9,79 | 298,1 | 111,29 | 44,78 | 533,93 | 2516,69 | 3050,62 |
| 8. Отработка КД | 37,32 | 9,33 | 6,53 | - | 31,79 | 29,86 | 114,83 | - | 114,83 |
| ИТОГО на тему: | 7949,26 | 1987,48 | 1391,23 | 5961.95 | 317,97 | 6359,91 | 23968,45 | 16777,91 | 40746,36 |