Антикризисное управление в условиях банкротства
СОДЕРЖАНИЕ: Особое значение в сегодняшних условиях приобретает формирование эффективного механизма управления предприятиями. Цель работы – теоретическое обоснование и разработка методики принятия решений при антикризисном управлении финансами СПК Имени Чапаева.МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
КАЛУЖСКИЙ ФИЛИАЛ
на правах рукописи
АНТИКРИЗИСНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИ УГРОЗЕ БАНКРОТСТВА ОРГАНИЗАЦИИ
(на примере СПК Имени Чапаева)
Автореферат дипломной работы
Специальность Финансы и кредит
| Научный руководитель: |
профессор С.И. Черняев |
| Рецензент: |
доктор экономических наук В.К. Крутиков |
Калуга, 2008
Работа выполнена на кафедре финансов и кредита Калужского филиала Московского Гуманитарно-Экономического Института и СПК Имени Чапаева
Защита дипломной работы состоится 18 июня 2008 года в 9.00 на заседании ГАК при Калужском филиале Московского Гуманитарно-Экономического Института по адресу: г. Калуга, ул. Гагарина,1.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования определяется тем, что вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций. Организации любых форм собственности в процессе производственно-хозяйственной деятельности подвержены кризисным явлениям, экономическим и финансовым проблемам, нередко приводящим к банкротству.
Перед руководством организаций, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение организаций. Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчения их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы мер, именуемой за рубежом кризис-менеджмент (crisis-management), а в России – антикризисное управление.
В основе антикризисного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации. Для этого в любой организации нужен менеджер, основная функция которого – предвидеть, своевременно распознать и успешно решить все проблемы развития организации, т.е. осуществлять антикризисное управление. В настоящее время в России наблюдается нехватка таких менеджеров, поэтому в процессе подготовки менеджеров возникла потребность изучать термин антикризисное управление.
Особое значение в сегодняшних условиях приобретает формирование эффективного механизма управления предприятиями, основанного на анализе их финансово-экономического состояния, в связи с этим тема дипломной работы является актуальной для функционирования и развития организации.
Цель данной работы – теоретическое обоснование и разработка методики принятия решений при антикризисном управлении финансами СПК Имени Чапаева.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства организации;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность СПК Имени Чапаева;
- сформировать цели и выбрать механизмы антикризисного управлении СПК Имени Чапаева;
- рассмотреть обеспечение информационной безопасности мероприятий антикризисного управления финансами.
Объектом исследования является СПК Имени Чапаева.
Предмет исследования - антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства СПК Имени Чапаева.
Методология исследования. При выполнении дипломной работы были использованы общенаучные и специальные методы исследований. Из общенаучных применялись методы научной абстракции, анализа и синтеза, исторического и логического познания. Отдельные проблемы изучались с помощью специальных методов экономических исследований: монографического, расчетно-конструктивного, экономико-статистического.
Источники информации. При написании дипломной работы использованы: труды отечественных ученых – Балдина К.В., Коропоткова Э.М., Ларионова И.К., Жарковской Е.П., Бердниковой Т.Б., Попова Р.А. и др.; также труды зарубежных ученых – Гуияр Ф.Ж., Келли Д. Н.; годовые отчеты, учетная и отчетная документация СПК Имени Чапаева.
Объем и структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, 4-х глав, заключения, списка литературы, 25 таблиц, 9 рисунков и 13 приложений.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении отражены актуальность темы, ее изученность, цели и задачи дипломного проекта, объект и предмет исследования, используемая литература, структура и содержание дипломной работы.
В первой главе Теоретические аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства организации исследованы теоретические и методологические основы антикризисного управления финансами.
В первом параграфе первой главы рассмотрено нормативно-правовое регулирование несостоятельности (банкротства). Несостоятельность (банкротство), в соответствии с Законом о банкротстве, – это признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
В настоящее время в России государственным органом по делам о банкротстве является Федеральная служба по финансовому оздоровлению и банкротству (ФСФО).
Во втором параграфе первой главы рассмотрена политика антикризисного управления финансами при угрозе банкротства. В экономической литературе понятие антикризисное управление трактуется по разному, автор дипломной работы придерживается определения профессора А.Г. Грязнова: антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.
В работе рассматривалась специальная политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства, которая предусматривает:
• периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства;
• определение масштабов кризисного состояния предприятия при обнаружении существенных отклонений от нормального хода финансовой деятельности;
• изучение основных факторов, обусловивших (и обуславливающих в предстоящем периоде) кризисное развитие предприятия;
• формирование целей и выбор основных механизмов антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства;
• внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия;
• выбор эффективных форм санации предприятия, если масштабы кризисного финансового состояния предприятия не позволяют выйти из него за счет реализации внутренних резервов;
• финансовое обеспечение ликвидационных процедур при банкротстве предприятия, которое связано с разработкой соответствующего бюджета, подготовкой активов к реализации, обеспечением требований кредиторов за счет реализуемого имущества.
В третьем параграфе первой главы представлена диагностика банкротства, в процессе которой решаются следующие вопросы:
• исследуется финансовое состояние предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;
• определяются масштабы кризисного состояния предприятия;
• изучаются основные факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия.
Выделяют отечественную и зарубежную методики прогнозирования банкротства организации. Процедура диагностики кризисного состояния предприятия, в соответствии с отечественной методикой, предусматривает определение и анализ четырех коэффициентов рассмотренных в динамике за ряд периодов: коэффициента текущей ликвидности, коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициента восстановления платежеспособности предприятия, коэффициента утраты платежеспособности предприятия. В зарубежной практике выделяют множество моделей позволяющих оценить угрозу банкротства предприятия: двухфакторная модель Z-счет Альтмана, пятифакторная модель Z-счет Альтмана, Модель Лиса, Модель Таффлера.
Уровень угрозы банкротства предприятия в модели Альтмана оценивается по следующей шкале (табл.1):
Таблица 1
Оценочная шкала для модели Альтмана
| Значение показателя Z5 |
Вероятность банкротства |
| до 1,8 |
Очень высокая |
| 1,81 – 2,7 |
Высокая |
| 2,71 – 2,9 |
Возможная |
| 2,91 и выше |
Очень низкая |
При оценке масштабов кризисного состояния предприятия рассматривают три принципиальных характеристики: легкий кризис, тяжелый кризис, катастрофа. В табл.2 приведены критерии формирования таких характеристик.
Таблица 2
Масштабы кризисного состояния предприятия
| Вероятность банкротства по результатам оценки |
Масштаб кризисного состояния предприятия |
Способ реагирования |
| Возможная |
Легкий кризис |
Нормализация текущей финансовой деятельности |
| Высокая |
Тяжелый кризис |
Полное использование внутренних механизмов финансовой стабилизации |
| Очень высокая |
Катастрофа |
Поиск эффективных форм санации (при неудаче - ликвидация) |
В четвертом параграфе первой главы рассмотрены механизмы финансовой стабилизации. Финансовая стабилизация в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам:
• устранение неплатежеспособности;
• восстановление финансовой устойчивости;
• изменение финансовой стратегии с целью ускорения экономического роста. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда предприятие обеспечивает стабильное снижение стоимости используемого капитала и постоянный рост своей рыночной стоимости.
Если использование внутренних механизмов финансовой стабилизации не достигло своих целей, предприятие имеет возможность прибегнуть к внешней помощи, которая принимает форму его санации. Санация представляет собой систему мероприятий по предотвращению объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации.
Во второй главе Анализ финансово-хозяйственной деятельности СПК Имени Чапаева дана общая характеристика СПК Имени Чапаева, проведен анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния за 2005-2007 гг.
В первом параграфе второй главы рассмотрена общая характеристика СПК Имени Чапаева. Основными видами деятельности предприятия являются производство и реализация сельскохозяйственной продукции. Основная производственная программа СПК Имени Чапаева - выращивание зерна и мясомолочной продукции.
Во втором параграфе второй главы произведен анализ хозяйственной деятельности СПК Имени Чапаева.
Общая площадь землепользования СПК Имени Чапаева 3601 га (табл.3). По состоянию на 01.01.08 г. сельскохозяйственные угодья составляют: всего занято под посевами 1491 га, из них укосная площадь многолетних трав 1380 га, посев озимых культур – 8 га, посев яровых культур – 103 га, не использовано пашни 2110 га, что составляет 60% всех сельскохозяйственных угодий.
Таблица 3
Структура земельных и сельскохозяйственных угодий СПК Имени Чапаева (в га)
| Посев озимых культур |
Посев яровых культур |
Укосная площадь многолетних трав |
Всего занято под посевами |
Пашня |
Неисп. пашни |
% неисп. пашни |
|
| 2005 год |
15 |
328 |
1432 |
1775 |
3601 |
1826 |
50,7 |
| 2006 год |
12 |
314 |
1380 |
1706 |
3601 |
1895 |
52,6 |
| 2007 год |
8 |
103 |
1380 |
1491 |
3601 |
2110 |
60,0 |
Из таблицы видно, что за весь исследуемый период значительно сократились посевные площади под озимыми культурами (на 47%), под яровыми (на 69%). За 2007 год не использовалось 60% пашни, что на 10% больше 2005 года. Неизменной осталась укосная площадь многолетних трав. Все это позволяет сделать вывод, что хозяйство ежегодно сокращает объемы выработки продукции по растениеводству и животноводству.
Динамика поголовья и продуктивности продукции СПК Имени Чапаева представлена в таблице 4.
Таблица 4
| На 01.01.06 г. |
На 01.01.07 г. |
На 01.01.08 г. |
|
| Поголовье скота |
552 |
513 |
486 |
| В т. ч. коров |
275 |
283 |
193 |
| Надои молока на 1 корову, кг |
2655 |
2613 |
2503 |
Динамика поголовья и продуктивности продукции СПК Им.Чапаева
За весь исследуемый период поголовье скота снизилось на 66 голов (12%), в т. ч. коров на 82 голов (30%). Из-за сокращения поголовья валовой объем продукции соответственно уменьшился, а себестоимость по причине увеличения накладных расходов на единицу продукции увеличилась. Все это ведет к увеличению убытка.
Объем продаж продукции СПК Имени Чапаева см. табл.5
Таблица 5
Объем продаж продукции СПК Имени Чапаеваза 2006-2076 гг.
| Наименование продукции |
2006 г. |
2007 г. |
||||
| Объем ц |
С/сть т. руб. |
Выручка т. руб. |
Объем ц |
С/сть тыс. руб. |
Выручка т. руб. |
|
| Продукция растениеводства |
206 |
70 |
43 |
195 |
50 |
15 |
| Продукция животноводства |
5721 |
6182 |
3721 |
4238 |
5701 |
3168 |
| Молоко |
5328 |
3190 |
2956 |
3989 |
2951 |
2668 |
| Птица |
359 |
2503 |
693 |
223 |
2340 |
443 |
| Мясопродукция |
34 |
489 |
72 |
26 |
410 |
57 |
| Всего: |
5927 |
6252 |
3764 |
4433 |
5751 |
3183 |
Снижение объемов реализации произошло по продукции растениеводств и животноводства. Объем продукции растениеводства уменьшился на 5% за 2007 г. Объем продукции животноводства уменьшился на 26% за 2007 г. В первую очередь это связано со снижением объемов производства и с реализацией продукции по ценам ниже себестоимости.
Затраты на основное производство СПК Имени Чапаева см. в табл.6.
Таблица 6
Затраты на основное производство (тыс. руб)
| Статьи затрат |
За 2005 г. |
За 2006г. |
За 2007 г. |
| Затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды |
1597 |
1471 |
1385 |
| Материальные затраты, включенные в себестоимость продукции |
1779 |
4013 |
3950 |
| В т. ч. семена и посадочные материал |
125 |
312 |
246 |
| корма |
954 |
1599 |
1725 |
| прочая продукция (навоз, подстилка) |
31 |
36 |
12 |
| минеральные удобрения |
89 |
98 |
45 |
| электроэенрия |
153 |
258 |
222 |
| нефтепродукты |
133 |
756 |
599 |
| запасные части для ремонта основных средств |
105 |
502 |
545 |
| оплата работ и услуг сторонним организациям |
189 |
452 |
411 |
| в т. ч. транспортировке грузов |
102 |
278 |
254 |
| по ремонту техники |
40 |
59 |
51 |
| по ЗОО и веет. обслуживанию |
46 |
115 |
106 |
| Амортизация основных средств |
339 |
258 |
124 |
| Прочие затраты |
244 |
145 |
101 |
| ВСЕГО: |
3959 |
5887 |
5560 |
Затраты на основное производство за исследуемый период увеличились с 3959 тыс. руб. в 2005 г. до 5560 тыс. руб. в 2007 г. на 1601 тыс. руб. (40%). Это произошло за счет увеличения материальных затрат, включенных в себестоимость продукции с 1779 тыс. руб. в 2005 г. до 3950 тыс. руб. в 2007 г. на 22%. Также за счет увеличения затрат на корма на 19%, электроэнергии на 45%, нефтепродукты на 350%, затраты на запасные части на 419%, оплата работ, услуг, сторонним организациям на 117%.
В третьем параграфе второй главы произведен анализ финансового состояния СПК Имени Чапаева.
Анализ финансовой устойчивости проводится, чтобы определить насколько рационально предприятие использует свои средства. Показатели финансовой устойчивости представлены в табл.7
Таблица 7
Показатели финансовой устойчивости СПК Имени Чапаева
| Показатели |
За 2005 год |
За 2006 год |
За 2007 год |
| Собственные оборотные средства |
-2141 |
-1387 |
-7069 |
| Собственные долгосрочные источники |
-1782 |
1389 |
-6710 |
| Общая величина источников формирования запасов |
4360 |
3653 |
2625 |
| Недостаток собственных оборотных средств |
-5982 |
-4539 |
-9358 |
| Недостаток собственных долгосрочных источников |
-5623 |
-1763 |
-8999 |
| Недостаток общей величины основных источников формирования запасов |
519 |
501 |
336 |
| Коэффициент финансовой независимости |
0,8 |
0,7 |
0,3 |
| Коэффициент задолженности |
0,3 |
0,5 |
2,9 |
| Коэффициент самофинансирования |
3,2 |
2 |
0,3 |
| Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами |
-0,5 |
-0,4 |
-2,7 |
| Коэффициент маневренности |
-0,1 |
-0,2 |
-2,1 |
1. Рассчитав, абсолютные показатели финансовой устойчивости и подытожив сделанные расчеты, с помощью трехмерного показателя можно сделать вывод о том, что в течение всего исследуемого периода предприятие имело неустойчивое финансовой положение. Собственные оборотные средства и собственные долгосрочные источники отсутствовали в течение всего исследуемого периода.
2. Недостаток собственных оборотных средств на 01.01.08 г. составил 9358 тыс. руб. Недостаток собственных долгосрочных источников на 01.01.08 г. составил 8999 тыс. руб.
3. На 01.01.08 г. значение коэффициента финансовой независимости существенно меньше нормативного, это свидетельствует о потери финансовой независимости в связи с сокращением собственного капитала предприятия и убыточности работы предприятия, а коэффициент задолженности превышает нормативное значение.
4. Коэффициент обеспечение собственными средствами на протяжении всего исследуемого периода ниже нормативного значения и имеет отрицательное значение из-за отсутствия собственных оборотных средств.
5. В течение всего исследуемого периода маневренность составила отрицательную величину, так как все оборотные и часть внеоборотных активов сформирована за счет краткосрочных заемных средств.
Анализ ликвидности подтверждается расчетом относительных коэффициентов ликвидности сведенных в табл.8.
Таблица 8
Относительные коэффициенты ликвидности СПК Имени Чапаева
| Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Нормативное значение |
| Коэффициент абсолютной ликвидности |
- |
0,001 |
0,0009 |
(0,2; 0,25) |
| Коэффициент критической ликвидности |
0,04 |
0,08 |
0,002 |
(0,7; 0,8) |
| Коэффициент текущей ликвидности |
0,70 |
1,61 |
0,28 |
(2; 4) |
1. Значение коэффициента абсолютной ликвидности за период снижается с 0,00133 до 0,00086. Это означает, что по состоянию на 01.01.08 г. при реализации денежных средств и краткосрочных активов их хватит на погашение 0,09% кредиторской задолженности.
2. В случае полного поступления денежных средств от дебиторов на 01.01.08 г. средств будет достаточно только на погашение 0,06% от краткосрочной кредиторской задолженности. Идет тенденция к сокращению данного показателя на 01.01.08 г. его значение составляет 0,0015.
3. Значение коэффициента текущей ликвидности находится за пределами допустимых значений в каждом периоде. Наблюдается устойчивая тенденция падения коэффициента текущей ликвидности. По состоянию на 01.01.08 г. оборотных средств предприятия хватит на погашение 28% кредиторской задолженности.
Анализ эффективности использования ресурсов подтверждается расчетом 3 показателей в табл.9.
Таблица 9
Показатели эффективности использования ресурсов СПК Имени Чапаева
| Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
| Фондоотдача |
0,17 |
0,33 |
0,32 |
| Фондоемкость |
5,67 |
3 |
3,18 |
| Фондовооруженность |
362,56 |
226,04 |
240,74 |
1. В 2005 г.0,17 коп. валовой продукции приходится на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов. В последующие годы этот показатель увеличивается до 0,33 коп. в 2006 г. из-за существенного сокращения среднегодовой стоимости основных производственных фондов, однако в 2007 г. происходит спад данного показателя из-за сокращения объема валовой продукции.
2. Показатель фондоемкости в 2005 г. показал, что 5,67 руб. основных производственных фондов необходимо для производства 1 руб. продукции, в 2006 г. этот показатель составил 3 руб., а в 2007 г.
3. Фондовооруженность в 2005 г. характеризует 362,56 тыс. руб. стоимости основных производственных фондов приходится на одного работника предприятия. В 2006 г. этот показатель составил 226,04 тыс. руб., в 2007 г. – 240,74 тыс. руб.
Анализ финансовых результатов сведен в табл.10
Таблица 10
Сводный отчет финансовых результатов СПК Имени Чапаева за 2005-2007 гг.
| Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
| Выручка от продажи продукции |
4028 |
3764 |
3183 |
| Себестоимость проданной продукции |
4981 |
6252 |
5751 |
| Валовая прибыль |
-953 |
-2488 |
-2568 |
| Прибыль (убыток) от продаж |
-953 |
-2488 |
-2568 |
| Проценты к уплате |
1 |
- |
141 |
| Прочие доходы |
1362 |
2920 |
1092 |
| Прочие расходы |
2078 |
1689 |
5099 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения |
-2252 |
-1257 |
-6716 |
| Текущий налог на прибыль |
- |
- |
143 |
| Чистая прибыль (убыток) |
-2252 |
-1257 |
-6859 |
Проведя анализ финансовых результатов деятельности СПК Имени Чапаева можно сделать следующие выводы:
1. По состоянию на 01.01. 2007 г. наблюдается сокращение чистого убытка по сравнению с прошлым годом на 995 тыс. руб. (56%). В основном это произошло за счет увеличения доходов на 1558 тыс. руб. (47%) и сокращения расходов на 389 тыс. руб. (19%) и погашения процентов. Отрицательным фактором является увеличение валового убытка на 1535 тыс. руб. (261%) из-за существенного увеличения себестоимости проданной продукции на 1271 тыс. руб. (25%).
2. По состоянию на 01.01.08 г. наблюдается значительное увеличение чистого убытка - на 5602 тыс. руб. (446%). В основном это произошло за счет уменьшения доходов на 1828 тыс. руб. (63%) и увеличения расходов на 3410 тыс. руб. (202%) и появления процентов к уплате – 141 тыс. руб.
Анализ потенциальной несостоятельности (банкротства) организации на 1 января 2008 г. производился с помощью отечественной и зарубежной методик прогнозирования банкротства организации – 5-ти факторной модели Альтмана. По итогам исследований СПК Имени Чапаева можно определить по степени риска, как предприятие с высокой степенью риска, практически несостоятельное, неспособное с течение 6 месяцев восстановить свою платежеспособность.
В третьей главе Разработка методики принятия решений при антикризисном управлении финансами СПК Имени Чапаева сформированы цели и представлены механизмы антикризисного управления СПК Имени Чапаева, а также предложен проект санации.
Предложены следующие цели программы антикризисного управления СПК Имени Чапаева:
- устранение неплатежеспособности за счет:
- совершенствования организации управления;
- повышения эффективности использования основных средств организации и снижения затрат на их содержания;
- рационализации производственных запасов;
- рационализации производства;
- ускорение оборота денежных средств;
- снижение затрат в производственной деятельности;
- реструктуризация кредиторской задолженности;
- увеличение объемов продаж;
- совершенствование организации маркетинга для увеличения объема продаж;
- восстановление финансовой устойчивости при условии за счет:
- увеличения чистого дохода вследствие эффективной ценовой политики, применения системы скидок и методов продвижения продукции на рынок;
- продажа или сдача в аренду излишнего и мало используемого оборудования и производственных площадей.
Модель восстановления неплатежеспособного финансового положения основывается на следующих факторах:
- переориентация нерентабельных производств, с помощью использования ценовой политики;
- ускорение оборачиваемости активов, которое может быть достигнуто за счет сокращения труднореализуемых активов;
- увеличение посевных и укосных площадей за счет неиспользованной пашни.
Полная реализация внутренних возможностей выхода СПК Имени Чапаева из кризисного финансового состояния не позволяет восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость в необходимом объеме для успешного ее функционирования, в этом случае следует прибегнуть к внешней помощи, которая принимает форму его санации. Задача санации состоит в оздоровлении производства, повышении эффективности организации структурной ее перестройки для дальнейшей возможности выхода предприятия из кризиса.
Вследствие того, что в отношении СПК Имени Чапаева Управление Федеральной Налоговой Службы (УФНС) по Калужской области обратилось в арбитражный суд Калужской области с заявлением о возбуждении дела о банкротстве предприятия, нами была предложена программа судебной санации – процедура наблюдения СПК Имени Чапаева.
Наблюдение является обязательной процедурой при рассмотрении дел о банкротстве, которая вводится на основании определения арбитражного суда.
Введение наблюдения не является основанием для отстранения администрации должника. Основной задачей временного управляющего на стадии наблюдения является созыв и проведение первого собрания кредиторов и составление реестра требований кредиторов.
Первое собрание имеет право:
- принять решение о введении внешнего управления и об обращении с соответствующим ходатайством в арбитражный суд;
-принять решение об обращении в арбитражный суд с ходатайством о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства;
- мировом соглашении;
Лучшим решением для предприятия является внешнее управление, которое включает в себя комплекс различных мероприятий финансово-экономического, организационного характера по восстановлению платежеспособности.
Внешний управляющий разрабатывает план проведения внешнего управления. Управляющий вправе обратиться в арбитражный суд с заявлением о завершении внешнего управления если:
1. Цель внешнего управления достигнута, то есть платежеспособность предприятия восстановлена. В этом случае арбитражный суд выносит определение о завершении внешнего управлении и прекращении производства по делу о несостоятельности (банкротстве).
2. Достижение цели внешнего управления невозможно. Суд выносит определение о завершении внешнего управления, признании предприятия банкротом и возбуждении конкурсного процесса.
При процедуре наблюдения и внешнего управления правильно разработанная стратегия и тактика арбитражного управляющего позволит вывести СПК Имени Чапаева из кризисного состояния.
В четвертой главе Обеспечение информационной безопасности мероприятий антикризисного управления финансами изложены методы защиты информации при антикризисном управлении финансами предприятия. Было рассмотрено обеспечение информационной безопасности мероприятий антикризисного управления финансами. Данная методика предполагает:
- закрытие источников утечки конфиденциальной информации:
- выявление наиболее уязвимых мест в информационной защите компании;
- определение типа утечек информации (умышленные или не умышленные);
- разграничение доступа к информации, по степени важности и закрытости информации, т.е. построение четкого плана доступа к информации;
- ужесточение контроля за информацией - определение круга лиц имеющих к ней доступ, введение контроля за движением такой информации, как в пределах компании, так и за ее пределами.
- защита информационной тайны на правовом уровне.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ
Любое управление в определенной мере должно быть антикризисным или становится антикризисным по мере вступления организации в полосу кризисного развития. Игнорирование этого имеет отрицательные последствия, а его учет способствует безболезненному прохождению кризисных ситуаций. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Основой методики являются три положения:
• диагностика банкротства;
• выявление факторов, влияющих на кризисное развитие;
• выработка антикризисных механизмов управления финансами.
По результатам проведенного комплексного анализа хозяйственной деятельности и финансового состояния СПК Имени Чапаева, проводимого по направлениям: анализ имущественного состояния, анализ собственного и заемного капитала, анализ финансовой устойчивости, анализ ликвидности, анализ деловой активности, анализ финансовых результатов, анализ возможности безубыточной деятельности, были сделаны следующие выводы.
На деятельность СПК Имени Чапаева как сельскохозяйственной организации оказывали и оказывают влияние ряд факторов, связанных с изменением отраслевой ситуации. Как основной фактор риска следует рассматривать низкие закупочные цены, несоответствующие ценам на закупаемые материальные ценности, необходимые для производства. В соответствии с отраслевой принадлежностью СПК Имени Чапаева в своей деятельности испытывает влияние сезонных факторов. В соответствии с ФЗ № 264-ФЗ от 29.12.06 г. О развитии сельского хозяйства экономические условия региона характеризуются государственной поддержкой в области повышения цен на продукцию и снижения на приобретаемые материалы. Продукция СПК Имени Чапаева реализуется в пределах Калужской области. Основные потребители - государственные учреждения, государственные предприятия. Основными поставщиками являются организации Калужской области. Неэффективная стратегия маркетинга, которая слабо ориентирована на поиск новых сегментов рынка, продвижения на рынок, установление стимулов потребителям для приобретения предлагаемых товаров. Неэффективная структура капитала (низкая ликвидность), вызвана высокой долей внеоборотных активов.
На основе проведенного финансового анализа СПК Имени Чапаева можно сделать вывод о том, что восстановление платежеспособности предприятия в течение 6 месяцев невозможно без привлечения к исполнению его обязательств учредителей (участников), либо третьих лиц. Исходя из вышеперечисленных выводов, можно утверждать, что исследуемое предприятия находится в глубоком кризисе и для вывода его из кризиса необходимо привлечение внешней помощи, которая принимает форму его санации.
Полная реализация внутренних возможностей выхода СПК Имени Чапаева из кризисного финансового состояния не позволяет восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость в необходимом объеме для успешного ее функционирования, в этом случае следует прибегнуть к внешней помощи, которая принимает форму его санации. Вследствие того, что в отношении СПК Имени Чапаева Управление Федеральной Налоговой Службы (УФНС) по Калужской области обратилось в арбитражный суд Калужской области с заявлением о возбуждении дела о банкротстве предприятия, была предложена программа санации – процедура наблюдения переходящая во внешнее управление СПК Имени Чапаева.
При процедуре наблюдения и внешнего управления правильно разработанная стратегия и тактика арбитражного управляющего позволит вывести СПК Имени Чапаева из кризисного состояния.
В настоящее время реализуется Федеральный закон О развитии сельского хозяйства, к одной из мер, с помощью которых реализуется государственная аграрная политика - относится предоставление бюджетных средств сельскохозяйственным производствам. Начиная с 2009 года участие средств федерального бюджета в финансировании мероприятий, предусмотренных в государственной программе, будет осуществляться исходя из уровня дотационности бюджетов субъектов Российской Федерации и других критериев.
Низкая защищенность компании на информационном уровне, часто приводит предприятия к банкротству, либо умышленному с использованием различных законных и не законных приемов и методов со стороны конкурентов и недоброжелателей, либо неумышленному по вине персонала компании. Обеспечение информационной безопасности организации, т.е. устранение выше перечисленных проблем, является приоритетной задачей при антикризисном управлении предприятием.