Система западных СМИ в ХХ в. Радио, телевидение, Интернет. Медиакорпорации. Информационные агент

СОДЕРЖАНИЕ: Федеральное агентство по образованию Сибирский федеральный университет Факультет филологии и журналистики Кафедра журналистики Система западных СМИ в ХХ в. Радио, телевидение, Интернет. Медиакорпорации. Информационные агентства

Федеральное агентство по образованию

Сибирский федеральный университет

Факультет филологии и журналистики

Кафедра журналистики

Система западных СМИ в ХХ в. Радио, телевидение, Интернет. Медиакорпорации. Информационные агентства

Красноярск 2009

Содержание:

[1]

Средства массовой информации как сложно организованный объект должны отвечать требованиям системного подхода:

• сохранять целостный характер, несмотря на существование разнообразных, отличающихся друг от друга СМИ, формируя еди­ное информационное пространство для всех членов общества, по­стоянное информационное взаимодействие в общественной сис­теме;
• располагать совокупностью компонентов, каждый из кото­рых активно взаимодействует со своей средой и друг с другом на основе присущих СМИ закономерностей;
• иметь необходимый набор функций и так их реализовывать, чтобы удовлетворить информационные потребности личности, различных групп населения, общества в целом;
• структура как способ связи компонентов должна распола­гать такой совокупностью различных газет, журналов, программ телерадио, которые могут способствовать выполнению этих функ­ций;
• СМИ должны быть организованной системой, действующей в соответствии с развитием условий жизни общества, иметь для этого необходимые организационные отношения между участ­никами массовой информационной деятельности (отношения ко­ординации, дисциплины, ответственности и др.). Для осуществле­ния организационных процессов необходимы соответствующие административно-управленческие структуры в составе редакций, издательств и др.

Целостность системы СМИ. Формируемые в масштабе всего общества массовые коммуникации, информационные отношения являются основанием целостности системы СМИ:

• удовлетворяют информационные потребности личности, различных общественных групп и организаций, содействуя их ак­тивному участию в процессах экономической, политической и культурной жизни общества;
• обеспечивают взаимодействие, сотрудничество, координа­цию и разделение труда между ними на основе совместно форми­руемых моделей поведения каждого социального субъекта;
• объективно и полно отражают условия жизни общества;
• собирают, производят и распространяют информацию в со­ответствии с динамикой общественного развития;
• привлекают к производству информации все творчески ак­тивные силы, которые служат общественному прогрессу, создают и обогащают духовный потенциал общества;
• используют для массового информационного процесса со­временные информационные и коммуникационные технологии;
• обеспечивают реализацию многообразных функций СМИ в соответствии с процессами их актуализации, ростом информаци­онных потребностей членов общества.
• В современных условиях целостность системы СМИ подверга­ется серьезным испытаниям. Происходят значительные разрывы в информационном пространстве, нарушаются информационные связи между членами общества, различными категориями населе­ния, между обществом и личностью, государством и его гражда­нами, регионами и центром и т. п.[2]

Функционирование моделей СМИ в различных странах Западной Европы и США.

Либеральная, или североатлантическая . К ней относятся США, Канада, Великобритания, Ирландия. СМИ - это инструмент для зарабатывания денег. Для государства медиарынок, за некоторыми исключениями, такая же экономическая отрасль, как и все остальные. Пресса нацелена на публику, которая может не интересоваться политической сферой. СМИ в этом случае выполняют роль посредника между политическими элитами и обычными гражданами. Поскольку экономика глобализируется, а двигателем глобализации в основном являются американские компании, к этой модели приближается большинство стран.

Поляризованно-плюралистская, или средиземноморская. Эта модель работает, в частности, в Италии, Испании, Греции, Португалии. Характерно относительно слабое развитие коммерчески ориентированных СМИ, довольно сильно вмешательство государства в медиарынок, интересы переплетены между политической и медиасферой. В странах этой модели газеты нацелены прежде всего на немногочисленные и хорошо образованные элитные группы. В силу исторических причин здесь до сих пор прессу читает существенно больше мужчин, чем женщин (в Португалии читателей-мужчин на 34% больше, чем женщин, тогда как в Швеции, например, разница в пользу мужчин составляет лишь 1%). Поскольку печать здесь изначально не была столь сильно распространена, подлинным СМИ в этих странах является телевидение. На медиарынке присутствуют компании, которые получают свои основные доходы в других областях.

Демократически-корпоративная, или североевропейская. Представлена в Германии, Бельгии, Нидерландах, скандинавских странах, Швейцарии, Австрии. При такой модели исторически сосуществуют две группы СМИ - коммерчески- и социально-ориентированные. Сильно вмешательство государства в дела медиарынка (чаще всего в виде субсидирования изданий с целью поддержания плюрализма мнений) и при этом высокая степень свободы средств массовой информации. Раннее развитие массовой прессы, высокие тиражи газет.[3]

Глобализация информационной деятельности. Транснациональные корпорации средств массовой информации. Современные медиа-магнаты и национальная специфика СМИ.

В развитии мировой журналистики в начале XXI века просматриваются противоречивые тенденции. С одной стороны, во многих странах мира наблюдается углубляющаяся коммерциализация печатной и электронной прессы (по выражению Д. МакКуэйла, рыночные стандарты превращаются в «глобальную культуру массмедиа»), растет концентрация медийной собственности, принадлежащей немногочисленным гигантским транснациональным корпорациям. Развивается глобальный информационный рынок. С другой стороны, все более заметным становится рост общественной активности в информационной сфере, проявляющийся в создании альтернативных массмедиа – по преимуществу на сетевой платформе, а также в деятельности гражданских организаций мониторинга СМИ и медиакритики, в отстаивании требований демократизации медийного сектора («медиадемократии»), сохранения и развития мощных общественных средств массовой информации.

Коммерциализация журналистики. Под коммерциализацией понимаются структурные и содержательные перемены в медийной сфере, порожденные воздействием факторов информационного рынка. В журналистике, ориентированной на коммерческий успех, распространено представление, что журналист и пресса обслуживают определенный рынок (так, авторы одного из американских учебников журналистики рекомендуют учитывать «ожидания того рынка, для которого вы пишете»), в то время как представители других социокультурных моделей журналистики декларируют свою обращенность к гражданину, общественному мнению, либо личности читателя.

В условиях рынка издание газет и журналов, вещательная деятельность во все большей степени становятся отраслями информационной индустрии, на которую в полной мере распространяются свойственные деловой деятельности требования и схемы производства, «привязанного» к потребностям рынка, а также стандарты эффективного менеджмента и маркетинга. «Американская индустрия новостей является бизнесом», – декларирует американский Центр для иностранных журналистов. В «большой Европе» средства массовой информации также все чаще называют «медиаиндустрией», а журналистские произведения – «медиапродуктами», рассматривая их как товарную продукцию, а журналистов и СМИ – как поставщиков товаров и услуг на информационный рынок.

В условиях нарастающей коммерциализации журналистики и сокращения государственного регулирования массмедиа решающее значение приобретает экономическое регулирование деятельности журналистов и СМИ, осуществляемое в основном через рыночный механизм. Именно давление рынка во многом определяет приоритеты и «правила игры» средств массовой информации и журналистов, действующих в конкурентной среде: они либо вынуждены считаться с рыночной конъюнктурой, с правилами маркетинга, чтобы обеспечить свое выживание и коммерческий успех, либо полностью строить свою деятельность на коммерческой эксплуатации этой конъюнктуры.

В рыночной среде с ее жесткоконкурентными отношениями на первый план выходят те средства массовой информации и те журналистские произведения, которые способны привлечь внимание наибольшего количества людей, обеспечить высокий рейтинг, являющийся залогом коммерческого успеха, стабильности поступления доходов от публикации рекламы и мерилом стоимости рекламных услуг. В условиях, когда редакторы и журналисты охвачены «рейтинговым помешательством», требования рынка приобретают силу закона. Стремление постоянно добиваться высокого рейтинга, максимального охвата рынка, выливается в своего рода теневую цензуру – негласную, но эффективную ограничительную систему, заставляющую журналистов отказываться от освещения сложных, спорных, «неудобных» проблем лишь по той причине, что такого рода публикации и передачи не способны привлечь широкую аудиторию. Эта система «полностью или частично закрывает темы и произведения, не отвечающие ожиданиям аудитории.

Ожидания же большей части аудитории, формируемые коммерческими средствами массовой информации, не простираются дальше легковесных, но внешне привлекательных материалов, ориентированных на «среднего» потребителя информации с его посредственными вкусами и узкими интересами, обычно не выходящими за пределы проблем преступности, здоровья, спорта, жизни знаменитостей, бизнеса и развлечений. Американский исследователь Л. Беннетт выявил, что в 1990-е гг. количество криминальных новостей в СМИ США увеличилось в семь раз, хотя за этот период преступность в стране существенно сократилась. Исследования Т. Паттерсона (Гарвардский университет), проводившиеся с 1980 года, выявили, что за истекшие два десятилетия доля новостей о преступности, катастрофах, жизни знаменитостей и природных аномалиях в американской прессе и на ТВ увеличилась с 35 до 50%. Статистика, отражающая специализацию газетных журналистов в США в 1990-е годы, свидетельствует о том, что 19% от общего числа газетчиков специализировались на освещении спортивной тематики, 8% – криминальных происшествий и деятельности судов, 7% – деловой жизни (для сравнения: лишь 4% журналистов были специализированы на освещении социальных вопросов, 4% – проблем образования, 13% – политических проблем).

Критики коммерчески ориентированной журналистики, подстроенной под изученные ожидания и запросы потребителя, отмечают, что подобная подстройка приводит в итоге к ограничению и подавлению познавательной активности и интеллектуального кругозора аудитории. В итоге остаются невостребованными публикой «непопулярные», непривычные для нее темы и пласты информации – то есть, чрезвычайно полезные идеи и сведения, вооружающие людей принципиально новым знанием, расширяющие рамки привычного видения проблем или же кардинально меняющие отношение к ним. Такая подстройка существенно подрывает развивающий, просветительский потенциал массовых коммуникаций, удерживая аудиторию в наезженной колее стандартных идей, представлений, мифов, подавляя ее творческие возможности, духовную самостоятельность – то есть, качества, жизненно необходимые сознательным и активным гражданам демократического общества.

Концентрация собственности в медийной сфере. Одной из основных тенденций развития средств массовой информации в индустриально развитых стран мира является их возрастающее сосредоточение в собственности немногих гигантских концернов. Появившиеся на рубеже XIX–XX вв. в наиболее развитых индустриальных странах мира (США, Англии, Германии, Франции), монополистические объединения еще в первой половине XX века заняли господствующие позиции в сфере издательской деятельности и радиовещания своих стран. После второй мировой войны в странах Запада наблюдалась тенденция объединения медийных корпораций с крупными компаниями, действующими вне информационной индустрии (в области производства электротоваров, коммуникационной, компьютерной и военной техники, в кинопроизводстве и в других отраслях индустрии развлечений и т.д.), что привело к переплетению собственности и образованию гигантских медиаконцернов, тесно связанных с иными областями экономики. В основе концентрации и образования многоотраслевых конгломератов лежит стремление существенно повысить конкурентоспособность бизнеса за счет извлечения дополнительной выгоды от сочетания различных видов деловой активности и обеспечить уровень капитализации компании, гарантирующий ее от поглощения конкурентами. На современном высококонкурентном медийном рынке укрупнение компаний с включением в них внемедийных подразделений зачастую является единственным способом их выживания. Совладельцами укрупненных медиакорпораций становятся крупные коммерческие структуры, действующие в иных отраслях, в результате чего явственно просматривается связь медиабизнеса с другими секторами экономики, их взаимозависимость.

Все более ужесточающиеся условия конкурентной борьбы, интернационализация современного информационного бизнеса порождают тенденцию к слиянию и дальнейшему укрупнению медиаконцернов. В 1983 г., когда вышло в свет первое издание монографии «Монополии СМИ» Б. Багдикяна. Этот известный североамериканский исследователь процессов монополизации информационной индустрии представил перечень 50 крупнейших корпораций, доминирующих в области массмедиа. По подсчетам другого эксперта из США, Н. Соломона, в результате слияний и поглощений количество крупнейших концернов, играющих ключевую роль в мировой иерархии медиабизнеса, сократилось в 1987 г. до 29, в 1990 г. – до 23, в 1992 г. – до 14, и в 1997 – до 10.

В первой половине 2000 г. на мировом рынке информации доминировали всего шесть концернов-гигантов («большая шестерка»). Пять из шести членов группы «большой шестерки» имеют штаб-квартиры в США, и только один из крупнейших медиаконцернов (третий по величине) – в Германии. Речь идет о концерне «Вегtelsman», который после покупки в 1998 г. крупнейшего в мире англоязычного издательства «Рэндом Хаус» и ряда других приобретений превратился в глобальную медиаструктуру.

В конце 1990-х годов под № 1 в списке транснациональных корпораций, доминирующих на мировом информационном рынке, числилась «Time Warner». В состав этой гигантской корпорации вошли кабельные сети развлекательного ТВ, тернеровская «CNN News Group» (имеющая в своем составе спутниковую службу мировых новостей CNN International) и сеть новостных и развлекательных каналов НВО, другие компании. «Time Warner» издавал ряд высокоприбыльных печатных изданий, книги-бестселлеры, владел магазинами по их продаже и клубами любителей книг, создал и поддерживает в Интернете ряд популярных сайтов с электронными версиями изданий. В «Time Warner» вошли «Warner Music Group», которая является одной из крупнейших в мире компаний по производству и распространению музыкальной продукции, и компании «Warner Brothers» и «New Line Cinema» – мировые лидеры кинопроизводства для большого и малого экранов.

Шансы «Time Warner» на превращение в мировой мегаконцерн резко возросли в связи с объявленным в январе 2000 г. «стратегическим слиянием» с гигантской корпорацией «America Online» (АОЛ), активно действующей на рынке компьютерных коммуникационных технологий и услуг. Слияние ознаменовало соединение «традиционных» СМИ с сетевыми структурами, контролирующими онлайновую доставку информации в высокоскоростном интерактивном режиме. АОЛ получила неограниченный доступ к рекламным ресурсам «Тайм-Уорнер», который, в свою очередь, может размещать свою информацию на сетевом пространстве АОЛ. Сделка открыла поле для новой стратегии информационного бизнеса, охватывающей Интернет, компьютеры, телевидение, музыку, видео и текстовые ресурсы, для развития «электронной коммерции» – продажи товаров и услуг через Интернет. В результате слияния был образован концерн «AOL – Time Warner» (ATW), который включал АОЛ, журналы «Time», «Fortune», «Sports Illustrated» и др. (всего около 30 крупнейших журнальных изданий), телевизионные сети НВО, CNN, TBS, TNT, Cartoon Network и другие СМИ, а также кинокомпании, компьютерно-коммуникационные структуры («CompuServe», «Netscape»).

Последующая деятельность «AOL-Time Warner», развивающаяся в условиях нарастания кризисных явлений в мировом хозяйстве и усиливающегося охлаждения деловых кругов к «электронной коммерции» и «новой экономике» в целом, выявила также существенные просчеты в долгосрочном прогнозировании деятельности новой мегакорпорации. Вместо ожидавшихся сверхприбылей «AOL-Time Warner» понесла многомиллиардные потери, которые достигли к концу 2002 г. уровня, близкого к катастрофическому. Крах, который постиг в начале нового века транснациональные медиаконгломераты «Vivendi» (со штаб-квартирой во Франции) и «Kirch» (с центром в ФРГ), свидетельствует о том, что в обстановке экономической нестабильности от провалов не застрахованы и крупнейшие медиаструктуры.

Высокую позицию в нынешней иерархии медиагигантов занимает «Walt Disney» – корпорация, которой с 1995 г. принадлежит, помимо другой обширной собственности в сфере информации и развлечений, одна из крупнейших в мире телекомпаний – американская телесеть ABC. К числу компаний-медиаолигархов относятся также корпорация Р. Мердока «News Corp.» – собственник телесети «Fox» и новостного канала «Fox News Channel»; концерн «Дженерал Электрик» – владелец телесети NBC; корпорация «Майкрософт», владеющая совместно с «Дженерал Электрик» круглосуточным новостным кабельным телевизионным каналом MSNBC.

Медиакорпорации и глобализация информационной деятельности. Стремясь освоить возможности мирового информационного рынка, крупнейшие медиаконцерны в послевоенный период перешагнули национальные границы, их деятельность приобрела транснациональный характер. Наиболее крупные и экономически могущественные объединения, использующие новейшие коммуникационные технологии и огромные материально-финансовые ресурсы, сегодня доминируют на международном рынке новостей, их операции приобрели поистине всемирный размах. Сегодня на мировом рынке информации и коммуникаций ведущие позиции занимают могущественные корпорации, базирующихся в основном в США. В списке пятидесяти корпораций – лидеров мирового информационного бизнеса в 2001 г., опубликованном в журнале «Vanity Fair» (США), были упомянуты всего лишь четыре неамериканских компании.

Ряд периодических изданий, принадлежащих крупным медиакорпорациям, распространяются большими тиражами за рубежом во многих странах мира. К их числу относятся американские газеты «International Herald Tribune», «USA Today», «Wall Street Journal», английская «Financial Times», французская «Le Monde» («Мир»), немецкая «Frankfurter Allgemeine Zeitung» («Франкфуртская всеобщая газета»), журналы «Time», «Newsweek», «Readers Digest» (США) и др. Часть из них имеет зарубежные версии, нередко – на местных языках, адаптированные к особенностям аудитории. Наличие газет и журналов с транснациональной системой распространения побудило некоторых исследователей сделать вывод о формировании группы так называемых «международных» или «глобальных» изданий, хотя в действительности речь идет об американских, британских, германских, французских изданиях, адаптированных к условиям трансграничного распространения.

Одной из важнейших причин (хотя и далеко не единственной), порождающих глобализацию информационной деятельности, является стремление крупнейших медийных корпораций охватить зарубежные рынки в целях расширения масштабов продаж и повышения прибыльности деловой деятельности. Если в 1990 г. две из крупнейших медиакорпораций – «Time Warner» и «Walt Disney» – получали от деятельности за пределами США около 15% своих доходов, то в 1997 г. эта доля увеличилась до 30–35%. В нынешнем десятилетии многие медиакомпании США намерены получать большую часть прибыли от операций за рубежом, испытывая растущую потребность в продажах и экспансии на внешних рынках. Сегодня примерно половина создаваемых в США телепрограмм окупается только при условии их международных продаж, что требует активных усилий по их продвижению на рынки зарубежных стран.

В условиях усиливающейся активности транснациональных медиакорпораций на мировом информационном рынке ряд государств мира и их национальные медийные организации стремятся выработать альтернативу растущему конкурентному давлению. В некоторых странах приняты законодательные меры по защите внутреннего рынка. Так, во Франции телекомпании, превысившие установленную законом квоту на показ американских фильмов, подвергаются штрафам. Но в условиях декларируемой ныне свободы международной торговли закрытие рынков или ограничение внешних конкурентов могут оказаться неэффективными мерами. Учитывая это, руководство КНР после недавнего вступления Китая во Всемирную торговую организацию, поощряющую свободу международной торговли и открытость внутренних рынков, решило ответить на грядущий конкурентный вызов извне, сконцентрировав ведущие вещательные системы страны в рамках гигантской медиакорпораций. Образованное в 2002 г. государственное объединение призвано противостоять широкомасштабному вторжению иностранных конкурентов на внутренний информационный рынок Китая и конкурентному давлению транснациональных конгломератов на внешних рынках. В его состав вошли Центральное телевидение, две ведущие радиостанции (Национальное радио и Международное радио Китая) и крупная компания, выпускающая видеопродукцию. Финансовое руководство китайским медиаконгломератом с ожидаемым годовым оборотом в объеме 1,34 млрд. дол. поручено Главному управлению радиовещания, кинематографии и телевидения, идеологический контроль остался за отделом пропаганды ЦК КПК.

Кризисные явления в международной журналистике. Несмотря на развитие процессов глобализации в информационной сфере, после окончания холодной войны международная журналистика впала в состояние отчетливо выраженного кризиса. Об этом свидетельствует существенное уменьшение количества корпунктов многих медийных организаций в зарубежных странах, расширение практики использования в СМИ зарубежной информации, полученной из вторичных источников, повсеместное уменьшение объема разделов и рубрик международной жизни на газетных полосах и соответствующих передач на ТВ и радио – вплоть до их полного исчезновения. Так, если 30 лет назад международная информация занимала 45% эфирного времени, отводимого телекомпаниями США на передачи новостей, то на рубеже XX и XXI вв. ее доля сократилась до 15,5%. Во многих странах наблюдается заметное снижение общего профессионального уровня публикаций на международные темы.

Некоторое оживление интереса прессы к международной жизни наблюдалось в связи с событиями 11 сентября 2001 г., а также с последующими акциями США и их союзников в отношении Афганистана и Ирака, но это не затронуло международную журналистику в целом. Об этом свидетельствует, в частности, существенное сокращение географического охвата мировых событий в транснациональных СМИ. Несмотря на возрастающую глобализацию информационных процессов, медийное отображение мира становится все более суженным вследствие того, что вне поля зрения крупнейших СМИ оказываются целые регионы мира. Критики отмечают, что сегодня большая часть стран исчезает (или уже исчезла) с медийной карты мира. После 11 сентября 2001 г. игнорируются новости даже из крупных стран с многомиллионным населением (наподобие Бразилии, Индонезии или Малайзии) – особенно если эти новости не связаны с крупномасштабными драматическими событиями: войнами, терактами, этническими и межрелигиозными конфликтами, острыми политическими и экономическими кризисами. Тенденции форсированной драматизации и общего негативизма международной информации не компенсируются новостями о позитивных изменениях в различных регионах и странах, в результате чего у медийной аудитории формируется обедненный и искаженный катастрофический образ современного мира. Так, например, во многом под влиянием одностороннего освещения в транснациональных СМИ событий и проблем Африки сформирован ее образ как региона перманентной политической нестабильности, насильственных конфликтов и всепроникающей преступности, экономической отсталости и регресса, гуманитарных и экологических катастроф, зоны поголовного распространения СПИДа и других неизлечимых болезней. То есть, региона без будущего – хотя в действительности Африка обладает огромными природными и людскими ресурсами для развития.

Глобализация информационной деятельности, открывшая огромные возможности для взаимовлияния и взаимного обогащения культур народов мира при сохранении их культурного многообразия, для становления обществ открытого типа, обеспечившая мгновенную доставку информации в любую часть мира, вместе с тем может способствовать унификации массового сознания, духовному нивелированию стран и народов. Общественность в различных странах мира требует обеспечить более тщательное и сбалансированное освещение международных событий в транснациональных СМИ, учитывающее реальное многообразие современного мира. Усиливается критика этих информационных организаций со стороны общественных объединений – правозащитных, экологических, религиозных и др. Идеи обеспечения «экологии информации», развития общественного мониторинга и критики средств массовой информации («пятой власти») на глобальном уровне вошли в число основных идей повестки дня Всемирного социального форума в Порту-Алегри (Бразилия, январь 2003).

Журналистика и «общество знаний». Ситуация, сложившаяся в области массовых коммуникаций на пороге нового тысячелетия, побуждает к более тщательному критическому рассмотрению распространенных ныне концепций «информационного общества», имеющих более или менее выраженные черты технократической социальной утопии. В ЮНЕСКО и других международных организациях, в среде гуманитариев все чаще в качестве иного концептуального ориентира развития современной цивилизации выдвигается «общество знаний», базирующееся на гуманистических, демократических ценностях и способное обеспечить социальные гарантии всеобщности образования, духовного развития граждан, их беспрепятственного доступа к неизмеримо возросшим информационным и культурным ресурсам.

Сама по себе информация имеет мало ценности, если не преобразуется в знание. В современной коммуникационной среде существенно возрастает значение подготовленности аудитории к активному творческому поиску и использованию информации, к адекватной самостоятельной переработке медийного содержания. Множественность каналов, способов и форм презентации медиатекстов создает дополнительные сложности в оценке и усвоении реципиентами медийного содержания, усиливает тенденцию фрагментирования содержания СМИ. Это препятствует формированию у потребителей медийной информации целостного представления о социальной действительности, системных знаний о ней. Важность развития новой общественной культуры общения со СМИ диктует потребность не только в распространении технических умений пользования новейшими СМИ, но и в развитии способности искать и находить необходимые информационные ресурсы, анализировать и оценивать получаемую информацию, превращая ее в достоверное знание, систематизировать полученные сведения и находить им практическое применение.

Готовить к жизни в современных информационных условиях призвано медиаобразование – современное направление в педагогике и культурно-просветительской деятельности, имеющее целью непрерывное развитие в обществе культуры адекватного рационально-критического восприятия содержания медийных материалов, самостоятельного анализа и оценки деятельности средств массовой информации. Речь идет об информационной культуре, основанной на демократических и гуманистических идеалах и ценностях, на уважении принципа культурного многообразия. За рубежом и в России существуют различные школы медиаобразования. Наиболее весомый вклад в его развитие внесли ученые Великобритании, Канады, Франции, США, внедрившие курсы медиаобразования в школьные и вузовские программы. Сегодня все большее распространение приобретает понимание того, что медиаобразование, начинающее в школе, не должно заканчиваться вместе с окончанием учебного заведения.

В современных условиях важную роль в развитии коммуникационных способностей аудитории призвана играть медиакритика – формирующаяся область журналистики, осуществляющая критическое познание актуальных социально значимых творческих, профессионально-этических, правовых, экономических и технологических аспектов информационного производства в средствах массовой информации – с акцентом на творческую сторону создания медийного содержания. Медиакритика изучает и оценивает не только творчество создателей медийного содержания, но также и подвижный комплекс многообразных отношений печатной и электронной прессы с аудиторией и обществом в целом, вооружая потребителей медийной информации знаниями о механизмах социального функционирования СМИ, развивая их способности к самостоятельной критической переработке получаемой информации. В странах Запада в последние годы широкое распространение получили гражданские формы медиакритики, транслирующие мнения граждан о деятельности массмедиа, их оценки медийного содержания, а также требования, касающиеся демократизации медийного сектора, сохранения и развития общественных средств массовой информации. Гражданские организации и группы, осуществляющие общественный мониторинг и критику СМИ, широко используют возможности информационной деятельности в Сети. Примером тому является деятельность американской организации «За честность и тщательность в информировании» (FAIR), множества других гражданских объединений такого рода. Важную особенность современного развития медийной сферы емко охарактеризовал финский исследователь К. Норденстренг: его замечание о том, что «гражданин выходит на арену» отражает ситуацию, когда во многих странах мира гражданская активность становится все более важным фактором журналистско-информационной деятельности и влияния на СМИ.

Каким бы сложным и противоречивым не выглядело историческое и современное развитие массовых коммуникаций, несомненно огромное значение журналистики для развития современной цивилизации. Сегодняшнее общество превратилось в «медиатизированный» социум, неспособный функционировать без средств массовой информации. Журналистика оказывает возрастающее влияние на судьбы человечества, поэтому чрезвычайно важно, чтобы ее дальнейшее развитие происходило на принципах гуманизма, демократии, уважения и сохранения культурного многообразия народов мира.[4]

Мировые информационные агентства и рынок новостей

Общая характеристика

Наряду с национальными и региональными существуют миро­вые агентства. Транснациональные корпорации контролируют про­изводство и распространение новостей в мире, делают погоду на рынке информации, лидируют в области использования техноло­гических средств. Основные черты мировых агентств — глобаль­ный характер деятельности, быстрота сбора, обработки и распространения информации, стремительность реагирования на техни­ческие новшества, обширная и всеохватная сеть корреспондентов и представительств, огромные финансовые возможности — делают их конкурентоспособность практически недостижимой для нацио­нальных и региональных служб. Иногда мировыми называют те агент­ства, которые владеют собственными спутниками связи и антенна­ми по всему миру, что дает им возможность собирать и распростра­нять новости в мировом масштабе. К их числу сегодня относятся Рейтер (Великобритания), Франс Пресс (Франция), Ассошиэйтед Пресс (США) и ИТАР-ТАСС (Россия). Другие влиятельные агент­ства: Юнайтед Пресс (США), ДПА (Германия), ЭФЭ (Испания), АНСА (Италия), Киодо Цусин (Япония), Интерфакс (Россия).[5]

Информационное агентство Рейтер (Великобритания)

Общая характеристика

Агентство Рейтер (англ. Reuters Group plc ) — одно из крупнейших в мире международных агентств новостей и финансовой информации, существует с середины XIX века.

Основатель агентства «Рейтер» – Пауль Рейтер. Родился в 1816 году в немецком городе Касселе в Центральной Германии. С 13 лет – клерк в банке своего дяди в Геттингене. По некоторым свидетельствам, знал математика и физика К.Ф.Гаусса, успешно завершившего в этот период эксперименты по созданию электрического телеграфа. Видимо, именно тогда у Пауля возникла идея создания телеграфного агентства.

В 1844 году в Берлине он основал небольшую издательскую фирму, вскоре обанкротившуюся из-за вмешательства властей, раздраженных публикацией нескольких политических памфлетов. В 1848 году Рейтер переехал в Париж, где работал корреспондентом ряда немецких газет. Тогда же он предпринял первые попытки наладить передачу новостей в режиме телеграфных сообщений. Рейтер начал с передачи сообщений почтовыми голубями между Брюсселем и Аахеном, а затем использовал для этого франко-бельгийскую телеграфную линию.

В 1851 году, переехав в Лондон, Рейтер открыл вблизи фондовой биржи столицы Великобритании, тогда мирового финансового центра, телеграфную контору, которая передавала телеграммы, в основном коммерческого содержания. Следующим шагом стала передача политических новостей для некоторых газет Европы. С 1858 года агентство Рейтера стало главным поставщиком новостей информации всем крупнейшим лондонским газетам, включая газету «Таймс». Росту авторитета и популярности агентства «Рейтер» способствовали достоверность и оперативность передаваемой информации. Благодаря агентству Европа в 1859 году прочитала речь Наполеона III, предвещавшую австро-итало-французскую войну, в 1865 году узнала об убийстве Авраама Линкольна.
Первыми международными проектами агентства «Рейтер» стали прокладка собственно кабельной сети до побережья Ирландии и создание сети собственных корреспондентов в США для освещения гражданской войны в стране. Воспользовавшись прокладкой трансконтинентального кабеля под водой, Рейтер распространил деятельность своего агентства на Дальний Восток и другие части света, договорившись о разделе сфер влияния с конкурентами – службами новостей Ш.Гаваса во Франции и Б.Вольфа (1811-1876) в Германии. Ни та, ни другая не сохранили свою торговую марку. Агентство Ш.Гаваса было переименовано к концу второй мировой войны, а агентство Б.Вольфа нацисты экспроприировали еще в 1933 году.

Продукты для финансовых рынков

Рейтер (наряду с Bloomberg и Dow Jones (см. Factiva)) один из двух ведущих поставщиков финансовой информации для профессиональных участников финансовых рынков. Основные продукты включают в себя терминалы для доступа к электронным торговым площадкам (Reuters Dealing) и терминалы для получения и анализа финансовой информации (Reuters 3000 Xtra). Через информационные терминалы можно получить доступ к текущим и историческим ценам практически на всех мировых биржах и многих внебиржевых рынках.

Терминал Reuters 3000 Xtra включает в себя компонент для построения графиков (лицензирован у Metastock) и библиотеку компонентов Microsoft Excel для построения финансовых моделей (PowerPlusPro).

Важным продуктом является новостная лента Рейтер, которая выходит как на английском, так и на русском языке и доступна через терминалы Рейтер. На ленте в режиме реального времени выходят новости (такие как объявление о финансовых результатах компаний, данных экономической статистики, политические новости), которые являются значимыми для инвесторов на рынках.

Продукты для средств массовой информации

Наряду с финансовой информацией Рейтер так же производит и поставляет материалы для других средств массовой информации на общественно-политические темы. Основные продукты: лента новостей, фото- и видео-материалы.[6]

В 1870 году агентство Рейтер, подписав договор с двумя другими агентствами, первым в мире покрыло сетью получения информации все страны мира. Рейтер является ведущим мировым агентством новостей и финансовой информации. Оно не имеет себе равных по количеству, сложности и общему объему информации, поставляемой агентством банкам, средствам массовой информации и постоянно увеличивающемуся числу других деловых подписчиков.

После своего основания Полем Юлиусом Рейтером в 1851 году в Лондоне в качестве агентства новостей Рейтер быстро завоевал репутацию первоклассного источника международных новостей, отличающихся оперативностью, точностью и независимостью, и с тех пор сохраняет свое лидерство в этой области. Объединяя более 2500 журналистов, фотографов и операторов, Рейтер сейчас представляет собой одну из влиятельнейших компаний по сбору и распространению новостей в мире.

Помимо этого, в 1970-х годах Рейтер был трансформирован, благодаря некоторым новаторским решениям, приведшим к созданию электронных информационных продуктов для быстро растущих мировых финансовых рынков.

Это революционизировало мировую торговлю валютами, давая дилерам возможность оперативного доступа к котировкам и новостям через компьютерные терминалы Reuters Monitor. Затем в 1981 году последовало начало электронных транзакций в сети Рейтер, что вновь изменило практику работы на этом рынке. Доходы и прибыли компании с тех пор росли быстрыми темпами за счет постоянного притока новых продуктов и поддержки значительными инвестициями в исследования и разработки. Составляя в настоящее время в среднем 8% годового дохода, такие инвестиции позволили Рейтер, в частности, впервые привести мультимедиа в торговые залы в виде прямых передач цифрового телевидения непосредственно на экраны дилеров, а также электронные системы торгов, автоматически сопоставляющие заявки на покупку и продажу.

В 2001 году годовой оборот Рейтер составил 3,9 миллиарда фунтов стерлингов, а прибыль - 158 миллионов фунтов стерлингов. Рейтер имеет офисы в 226 городах 97 странах мира, где работают более 19000 сотрудников, а также владеет крупнейшей в мире частной коммуникационной сетью, которая все больше переводится на технологии Интернет.

В 1984 году акции Рейтер поступили на Лондонскую фондовую биржу (код RTR.L) и систему NASDAQ в Нью-Йорке (код RTRSY.O). К середине 2000 года Рейтер занимал 30 место среди ведущих компаний на Лондонской фондовой бирже с капитализацией рынка на уровне более 11,77 миллиардов фунтов стерлингов. Генеральным директором компании с 2001 года является Том Глосер. Штаб-квартира Рейтер находится в Лондоне. В то же время Рейтер децентрализовано управляется посредством 20 региональных представительств, охватывающих отдельные страны или группы стран.

Защищая независимость и целостность компании, законы Рейтер запрещают любому акционеру иметь более чем 15 % акций компании.

Агентство Рейтер всегда занимало прочные позиции на многочисленных финансовых рынках различных стран. Сейчас же целью Рейтер является лидерство в качестве поставщика информации финансовому сообществу во всех странах и на всех сегментах рынка. В таких странах, как США и Япония, это довольно серьезная задача.

Рейтер намеревается стать ведущим поставщиком международных новостей не только для традиционных мировых источников информации, таких как газеты и вещательные компании, но также и на растущий сектор новых средств информации, доступных в доме каждого потребителя. Третьим глобальным направлением развития Рейтер является поставка деловой информации и сопутствующих технологий менеджерам и профессионалам, работающим вне финансовых рынков и средств массовой информации.[7]

Агентство сегодня

В агентстве работают более 14000 сотрудников в 91 стране мира, в том числе 2300 журналистов, фотокорреспондентов и видеооператоров. Рейтер насчитывает в общей сложности 197 бюро по всему миру.

С новостями агентства Рейтер ежедневно знакомятся свыше 1 миллиарда человек. Журналисты агентства в числе первых известили о таких событиях мировой истории, как убийство президента США Авраама Линкольна, окончание военных действий в ходе Первой мировой войны, смерть Ганди и поимка бывшего иракского президента Саддама Хусейна. Агентство Рейтер первым сообщило о начале возведения Берлинской стены, и первым же — о её разрушении.

Основной доход агентство получает не от продажи чисто информационных материалов, а от предоставления профессионалам, работающим в рыночной сфере, важнейшей рыночной информации, аналитических сообщений на тему финансовых и товарных рынков. Этот сегмент деятельности обеспечивает 90 % доходов агентства.

Агентство Рейтер в российских СМИ обвиняется в регулярном занятии подделкой информации, однако независимые экспертизы и само агентство эти слухи не подтверждают.[8]

• официальный сайт агентства Рейтер - http://www.reuters.com/

· официальный сайт агентства Рейтер (рус.) - http://ru.reuters.com/

Информационное агентство Франс Пресс (Франция)

Франс Пресс (фр. Agence France-Presse, AFP ) — французское информационное агентство. Старейшее информационное агентство. Основано в 1835 году. Крупнейшее информационное агентство Франции.

AFP расположен в Париже. Имеет международные отделения в Вашингтоне, Гонконге, Никосии и Монтевидео, а также бюро в 110 странах. Новости агентства доступны на английском, арабском, испанском, немецком, португальском и французском языках.

AFP был основан парижским переводчиком Карлом-Луи Ава (фр. Charles-Louis Havas ) как «Agence Havas».[9]

Официальный сайт - http://www.afp.com//afpcom/fr

Информационное агенство Ассошиэйтед Пресс (США)

Общая характеристика

В мае 1848 года 10 людей, представляющих шесть высоко конкурентоспособных Нью-йоркских газет, встретились, чтобы обсудить ресурсы сбора свежих новостей из Европы. Новости из Старого Света доставлялись кораблями, таким образом, прибывали в Америку они спустя 20 дней после самого события. Газеты в то время соревновались, посылая репортеров в гребных шлюпках, чтобы встретить суда, как только они прибывали в Нью-йоркскую гавань. Конкуренция становилась все более жесткой и дорогой – пришло время для создания новостного кооператива. Он был назван Ассошиэйтед Пресс. [10]

Кооператив Ассошиэйтед Пресс был эффективен. Он быстро рос, от одного корреспондента в Галифаксе, Новой Шотландии, к корреспондентам в Соединенных Штатах в Бостоне, Филадельфии, Вашингтоне и позже к Среднему Западу. Используя телеграф и язык точек и тире, известный как азбука Морзе, АП росло, и в 1875 стало первой службой новостей, имеющей арендованный телеграфный провод. К концу столетия, АП стало сбалансированным, что позволило ему в следующие 50 лет стать самой большой организацией в мире, собирающей новости.

Даты:

1848 Агентство Ассошиэйтед Пресс основано в Нью-Йорке десятью людьми, представляющими шесть изданий. Цель создания агентства – объединение усилий по сбору международных новостей и, как следствие, снижение затрат на телеграф. Информация по телеграфу передается не для всех газет по отдельности, а сразу Ассошиэйтед Пресс, а уже из агентства расходиться по газетам.

1849 Дэниел Краиг открывает первое заграничное бюро в Галифаксе, Новой Скотии, встречающее на шлюпках суда, прибывающие из Европы. Это позволяет АП передавать сообщения по телеграфу еще до того как корабль пристанет в Нью-Йорке.

1858 Свежие новости из Европы прибывают по трансатлантическому кабелю. Сообщения адресованные АП, включают 42 слова, суммирующие содержание 5 статей в виде заголовка, например: Мятеж подавлен, вся Индия становится спокойной.

1861 Взвод репортеров агентства Ассошиэйтед Пресс послан освещать Американскую Гражданскую Войну, первый конфликт, освещенный многими газетами с разных сторон. Они сталкиваются с цензурой на их сообщения и документы под анонимной подписью: корреспондент Ассошиэйтед Пресс.

1863 Корреспондент АП Джозеф Л. Гильберт передает слова Авраама Линкольна, когда президент посвящает кладбище в Геттисберге. Для историков, этот текст АП, известный как Геттисбергский Адрес, становится наиболее надежным свидетельством самых незабываемых трех минут истории.

1865 Генералы конфедерации окружены Робертом Е. Ли в Аппоматтоксе (Appomattox, Va). Корреспондент АП, путешествующий с Армией Потомакс видит Ли, появляющегося из дома, где он встретился с генералом Союза Улиссесом С. Грантом. (Ulisses S. Grant)

1875 Несмотря на возражения Западного Союза (Western Union), агентство Ассошиэйтед Пресс арендует свой первый телеграфный провод, 226-мильный кругооборот между Нью-Йорком, Филадельфией, Балтимором и Вашингтоном, что позволяет ему получать информацию гораздо более быстро.

1876 Марк Келлогг, стрингер, становится первым корреспондентом Ассошиэйтед пресс, погибшим во время исполнения служебных обязанностей, в городке Little Bighorn. Его последнее сообщение: я иду с Кастером и умру.

Люди:

Дэвид Хэйл (David Hale) , издатель “Journal of Commerce”. Хэйл был назначен менеджером одной из 10 ежедневных газет Нью-Йорка в 1827 году. После того, как он увидел, насколько жестоко газеты борются между собой за свежие новости с континента, Хэйл нанес визит Джеймсу Гордону Беннетту, с предложением объединить силы, чтобы получать больше новостей. Беннетт согласился. В Мае 1848, Хейл собрал представителей 6 крупнейших Нью-йоркских газет, чтобы основать кооператив по сбору новостей. Кооператив был назван Ассошиэйтед Пресс

Джеймс Гордон Беннетт ( James Gordon Bennett) , публицист, издатель “New York Herald”. Он родился 1 сентября 1795 года в шотландском графстве Банфшир. Закончил католическую духовную семинарию в Эбердине, а в 1819 году переселился в Америку. После 16 лет неутомимой деятельности в качестве репортера и редактора в Галифаксе, Чарльстоне, Филадельфии и других местах, основал в 1835 году газету “New York Herald”. Мало-помалу газета стала одной из самых распространенных и богатых. Цена ее была рассчитана на людей, которые не могли себе позволить платить 6 пенни за другие газеты и журналы.

Беннетт первым в американской печати ввел биржевые сводки. Кроме того, он понимал огромную роль телеграфа. Так, первая большая парламентская речь, переданная по телеграфу – это была знаменитая речь Калгуна о мексиканской войне – на следующий же день была целиком напечатана в “New York Herald”. Секрет успеха газеты заключался в строгом следовании принципу сообщать как можно быстрее, не жалея никаких денег, все самое новое и самое интересное. В 1871 году Беннетт снарядил экспедицию для того чтобы найти пропавшего Ливингстона, который и был найден корреспондентом “Геральда” Стенли.

Как не велики заслуги Беннетта в области усовершенствования техники газетного дела, но для нравственного подъема печати он сделал очень мало. Его газета – это то, что мы сейчас называем желтой прессой и работал Беннетт не для объективного информирования аудитории, а ради собственной выгоды. До самой его смерти (1872, Нью-Йорк), его газета приносила ему ежегодный доход до 750 тысяч долларов.

В 1847 году к Беннетту обратился Дэвид Хейл, который предложил объединить усилия, чтобы иметь информацию о большем количестве событий, экономя при этом деньги. Годом позже, Беннетт стал основателем агентства Ассошиэйтед Пресс.

Хорас Грили ( Horace Greeley) , журналист и политический деятель, основатель “New York Tribune”. Годы жизни – 1811-1872. В молодости Грили был наборщиком, в 1834 году основал еженедельную газету “New Yorker”, а в 1841 году соединил ее с другой редактируемой им газетой “The Log Cabin” в новое издание “New York Tribune”. “Tribune” долгое время была могущественным орудием республиканской партии. В 1848 он присоединился к издателям пяти других Нью-йоркских газет, чтобы сформировать агентство Ассошиэйтед Пресс.

Сам Грили был влиятельным республиканцем и всячески содействовал избранию Линкольна в президенты. Позднее Грили из крайнего радикала превратился в приверженца демократической партии. В 1872 году он был выставлен кандидатом в президенты против Гранта, но безуспешно.

Лоренс А. Гобрайт ( Lawrence A. Gobright) , первый корреспондент АП в Вашингтоне. Гобрайт был известным журналистом, когда в 1848 году он вступил в Ассошиэйтед Пресс. Он стал руководителем Вашингтонского бюро в 1856 и занимал этот пост до 1879. Гобрайт освещал президентство Авраама Линкольна в течении всей гражданской войны. Когда Линкольн был застрелен в театре Форд, Гобрайт был там.

ИТАР-ТАСС (Россия)

Первого сентября 1904 г. начинает действовать Санкт-Петербургское Телеграфное агентство (СПТА) - первое официальное информационное агентство России, исторический предшественник ИТАР-ТАСС. 10 июля 1925 года Постановлением Президиума Центрального исполнительного комитета и Советом народных комиссаров учреждается Телеграфное агентство союза советских социалистических республик (ТАСС). В январе 1992 оно было переименовано в Информационное телеграфное агентство России, но не отказалось от прежнего бренда и стало называться ИТАР-ТАСС.

Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС) - такое название агентство получило в январе 1992 года, после провозглашения суверенитета России. ИТАР-ТАСС, являющееся сегодня одним из пяти ведущих мировых информационных агентств, сохранило свой статус центрального государственного агентства, приобретя новые черты, связанные прежде всего с демократическими преобразованиями в России, расширением доступа к информации и внедрением новых компьютерных и телекоммуникационных технологий.[11]

Информационное телеграфное агентство России - одно из пяти ведущих мировых информационных агентств. ИТАР-ТАСС сохранил свой статус центрального государственного агентства, приобретя при этом новые черты, связанные прежде всего с демократическими преобразованиями в России, расширением доступа к информации и внедрением новых телекоммуникационных технологий.

Все мировые информационные агентства вышли из шинели Шарля Луи Гаваса, который первым открыл в Париже в 1835 году гибрид информагентства и переводческого бюро, который передавал новости из зарубежной прессы при помощи голубиной почты. До 1848 года в агентстве Гаваса работали два его будущих конкурента: Бернхард Вольф и Питер Юлиус Ройтер. Покинув Гаваса, они основали собственные информагентства - Вольф в том же году в Германии, а Юлиус Ройтер, ставший Джулиусом Рейтером,- в 1851 году в Англии. Таким образом, все европейские новости оказались охвачены тремя информагентствами.

Первоначально их интересовала только биржевая информация, которую можно было продавать компаниям, но постепенно потребителям информации стали интересны и новости политики, и разнообразные происшествия. Пробиться сразу, как можно увидеть на примере Рейтерс, было не так-то просто: информацией владели крупные издательства с сетью корреспондентов по всему миру, такие как The Times. Рейтерс противопоставил им скоростную передачу информации посредством кабеля, проложенного по дну Ла-Манша, и выиграл.

Первым сообщив о падении Севастополя во время Крымской войны и об убийстве президента Линкольна, агентство Рейтерс само стало источником политической и экономической информации для газет. К середине 1860-х Рейтерс стало тесно в Англии, агентство открыло филиал в Ганновере и попыталось вытеснить с немецкой территории агентство Вольфа. Конфликт между конкурентами стал неизбежен, но разрешился цивилизованным путем. Все три владельца оказались достаточно дальновидными, чтобы понять, что раздел европейского рынка - не самое главное, нужно думать на перспективу.

Мир расширялся: колониальная экспансия европейских держав на Восток усиливалась, роль Америки в международных делах росла, и пора было подумать о глобальном разделе сфер влияния. В 1870 году был подписан картельный договор, по которому Рейтер собирал и распространял информацию преимущественно в Великобритании и ее азиатских колониях, Вольф - в Северной и Восточной Европе, а Гавас - во франкоязычных странах.

Кроме того, три агентства стали обмениваться новостями, создав тем самым первую международную сеть информации. Монополия трех агентств продолжалась до первой мировой войны, когда на арену вышли США с их военной мощью, техническими новинками и агрессивным капиталом. Американские предприниматели были очень недовольны, что европейские агентства мешают им вести свой бизнес в Европе, передавая в качестве деловой информации из Америки байки про индейцев.

Провозглашение принципов свободного доступа к мировым новостям помогло продвинуть крупнейшее американское агентство Ассошиэйтед пресс, основанное еще в 1848 году. Не все пережили натиск со стороны американцев, и после второй мировой войны произошел второй информационный раздел мира. В результате него глобальное информационное пространство было поделено между большой четверкой: Рейтерс, американскими Ассошиэйтед пресс и Юнайтед пресс, а также французским Франс пресс - наследником Гаваса.

Кроме них в мире существует порядка 160 телеграфных и информационных агентств. Однако достаточно взглянуть на показатели Рейтерс, чтобы понять, что догнать первую четверку нелегко. Сегодня агентство имеет 197 отделений в 130 странах мира и зарабатывает $3 млрд в год. [12]

Глобальные телесети новостей

Общая характеристика

Глобальные телесети новостей – телеканалы круглосуточного вещания на крупные регионы мира, специализирующиеся на подаче важнейшей информации о событиях на планете в режиме реального времени. Глобальные телесети новостей можно разделить на две категории: универсальные телеканалы новостей (основное эфирное время занимают новости политики, экономики, спорта, аналитические программы), к которым относятся CNN International ВВС World, и телеканалы финансово-экономических новостей – Bloomberg TV, CNBC. Их главными конкурентами выступают крупные региональные сети новостей: Euronews, Sky News, Deutsche Welle, Eurosport-news в Европе, Al-Jazeera, Al-Arabiya, ANN в арабских государствах и др. Глобальные телесети соперничают также с каналами новостей в различных странах: MSNBC, Fox News в США, ВВС News 24 в Великобритании, Globo News в Бразилии и др.

Сетка вещания универсальных новостных телеканалов состоит из выпусков международных общественно-политических, финансово-экономических, спортивных новостей, аналитических программ и ток-шоу, а также передач о культуре, науке, информационных технологиях. Аналитические программы глобальных телесетей – необходимое дополнение к новостям, и ориентированы они на текущие события в мире. Это возможность объяснить события в мире, более глубоко раскрыть тему, заинтересовать зрителей развитием событий. Ведущие ток-шоу Ларри Кинг (CNN) и Тим Себастиан (ВВС World) собирают огромные аудитории телезрителей, настолько интересны, захватывающи и непредсказуемы их передачи в «разговорном жанре», посвященные, как правило, наиболее актуальным проблемам мира.

Постоянная аудитория подписчиков глобальных телесетей в мировых масштабах невелика, но довольно влиятельна. Программы CNN и ВВС World постоянно просматривают в правительственных учреждениях и министерствах, дипломатических корпусах, офисах международных организаций. Еще один сегмент аудитории составляют бизнесмены, следящие за финансовыми изменениями в мире. Причем, как показывает статистика, они обращаются не только к специализированным сетям, таким, как CNBC и Bloomberg TV, но и к универсальным телеканалам новостей.

Таблица 1

Глобальные телесети новостей на информационном рынке мира

Телесеть	Охват вещанием	Язык	Аудитория	Владелец
CNN	212 стран и территорий	английский, испанский, турецкий, немецкий	280 млн. подписчиков	America Online – Time Warner
BBC World	200 стран и территорий	английский	270 млн. подписчиков	ВВС World Ltd
Euronews	78 стран Европы, Ближнего Востока, Африки, Азии, Северной и Южной Америки	английский французский немецкий итальянский испанский португальский русский	более 146 млн. подписчиков	SECEMIE
Bloomberg TV	126 стран	английский французский немецкий итальянский японский португальский испанский	более 200 млн. подписчиков	Bloomberg L.P., основатель и владелец Майкл Блумберг
CNBC	84 страны	английский	более 180 млн. подписчиков	«CNBC Северная Америка» – в собственности NBC, а телесетями «CNBC Европа» и «CNBC Азия» совместно владеют NBC и Dow Jones

CNN: ПЕРВАЯ ГЛОБАЛЬНАЯ ТЕЛЕСЕТЬ НОВОСТЕЙ

Телекомпания CNN – лидер глобального новостного вещания. CNN заслужила репутацию авторитетного источника международных новостей, освещая такие события, как демонстрация на площади Тяньаньмэнь в Китае в мае 1989 года, война в Персидском заливе 1991 года, политические «перетряски» в Москве в августе 1991 и октябре 1993 гг., военные операции США на Гаити, в Сомали, Панаме, Гренаде, вооруженные конфликты в Боснии и Косове, Восточном Тиморе, Чечне. О CNN сложилось мнение, что само присутствие журналистов этой телеслужбы на месте события может повлиять на его исход. Эта телесеть удерживает высокие рейтинги во время событий международного значения.

Структура CNN

CNN использует спутниково-кабельную систему связи, позволяющую вещать на шести континентах, достигая 212 стран и территорий с потенциальным доступом к миллиарду зрителей ежедневно. Это одна из самых передовых компаний в мире по внедрению новейших технологий. Зарубежные корреспонденты CNN используют спутниковые видеофоны, позволяющие им выходить в эфир, где бы они ни находились – в горах Афганистана или монгольской пустыне. Первый раз журналисты воспользовались видеофонами в апреле 2001 года в прямом репортаже с китайского острова, где был захвачен американский самолет-шпион.

Студии и бюро CNN полностью оборудованы цифровой техникой. В 1999 году CNN заключила с компаниями Sony и IBM контракт на сумму 20 миллионов долларов для оцифровки всего видеоархива CNN. Создание цифрового архива позволит CNN быстро находить и монтировать видеоматериалы, а в будущем, возможно, продавать цифровой контент телекомпаниям новостей.

Число подписчиков CNN составляет более 280 миллионов, реальная же зрительская аудитория гораздо больше. Даже в тех странах, где техническая инфраструктура недостаточно развита, прежде всего из-за ограниченных возможностей в сфере кабельных и спутниковых систем, CNN International транслируется в гостиницах, правительственных учреждениях, министерствах и президентских резиденциях. В распоряжении CNN находятся 42 бюро в разных городах мира – Вашингтоне, Париже, Лондоне, Пекине, Найроби, Дели, Франкфурте, Москве и др. Новости CNN можно получать на мобильный телефон, персональный портативный компьютер, пейджер, по электронной почте, можно заказать «новости по требованию», то есть индивидуальную подборку по интересующим темам, установить свою редакцию CNN в сети Интернет – myCNN.com.

В «Группу новостей CNN» входят CNN USA, CNN Headline News, CNN International CNN Financial, CNN Sports Illustrated, CNN en Espanol специально для Латинской Америки, CNN Airport Network – специальная служба для вещания в американских аэропортах, CNN Radio, CNN Radio Noticias, CNN Interactive, популярная веб-сеть, объединяющая 12 сайтов, а также служба новостей CNN Newssource, продающая видеосюжеты более 800 телестанциям. CNN – одна из первых телекомпаний, принявшая концепцию регионализации, т.е. целевого вещания на крупные регионы мира. С 1997 года телесеть CNN International стала включать в себя пять отдельных телеканалов: «Европа – Ближний Восток – Африка», «Азия – Тихоокеанский регион», «Латинская Америка», «Южная Азия», «Соединенные Штаты Америки». CNN также сделала первые шаги в дифференциации вещания по странам на местных языках: в Испании транслируется CNN+, в Турции CNN Turk, в Германии версии программ CNN можно смотреть на канале n-tv.

У CNN два основных источника доходов: абонентская плата за подписку – спутниковые и кабельные операторы отчисляют телекомпании средства за каждого абонента, принимающего CNN, – и реклама. Большая доля дохода от рекламы поступает от внутренних телесетей CNN в США. Прибыль CNN в 1998 г. составила 676,5 миллиона долларов, в 1999 г. – 713, 4 миллиона.

В начале XXI века CNN остается самой популярной телесетью новостей во многих странах мира, несмотря на то, что конкуренция на информационном рынке становится все жестче.

История CNN насчитывает всего двадцать два года. За этот небольшой период американский телеканал с аудиторией в 1,7 миллиона абонентов превратился в мультиканальную сеть новостей, известную во всем мире, а его аудитория выросла более чем в сто раз. CNN послужила образцом для других телекомпаний, повлияла на практику создания и распространения международных новостных программ. Новости 24 часа в сутки 7 дней в неделю круглый год всему миру – формула Теда Тернера, ставшая основой для империи глобальных теленовостей. CNN стала одним из факторов влияния на скорость решений политиков и дипломатов в периоды острых международных кризисов. CNN изменила и категорический императив зрителя, привыкшего наблюдать за происходящим в прямом эфире. Созданные после CNN телеканалы новостей считали своим долгом представить себя альтернативой CNN, приняв формат канала и особенности создания новостей этой телекомпании, но вместе с тем предлагая аудитории свою уникальную подачу новостей. Так, качество программ и высокий уровень аналитики ВВС World привлекают как элитную аудиторию, так и рядовых граждан из разных стран мира. Далее рассмотрим историю создания и приоритеты информационной политики международной телеслужбы Британской вещательной корпорации.

ВВС WORLD: ТРАДИЦИИ БРИТАНСКОГО ВЕЩАНИЯ

Ключевые даты развития ВВС World

Таблица 2

Октябрь 1991	ВВС World Service Television начинает вещание на Азию и Ближний Восток
Декабрь 1992	При содействии компании MultiChoice телесеть запускают в Африке
Январь 1995	Под именем ВВС World телесеть вещает на страны Европы, Индии; и Ближнего Востока
Апрель 1996	ВВС World транслируется со спутников PanAmSat 4 и PanAmSat 2 в Азии и на Ближнем Востоке
Ноябрь 1996	ВВС World запускают в Латинской Америке через PanAmSat 3 и DTH
Октябрь 1998	ВВС World ведет вещание из редакций, полностью оборудованных цифровой техникой
Ноябрь 1998	В Европе ВВС World транслируется через спутник Hot Bird 5
1999	Аудитория ВВС World в Северной Америке возрастает в три раза
Октябрь 2001	Появляется латиноамериканская служба ВВС World, вещание сопровождают титры на испанском языке
Март 2002	ВВС World заключает договор с японской корпорацией Satellite News Corporation, которая будет отвечать за распространение программ телесети на территории Японии
Июль 2002	Подписано соглашение с одним из ведущих мексиканских каналов Canal 22, согласно которому программы ВВС World будут идти с титрами на испанском языке
Февраль 2003	ВВС World в России: программы с переводом на русский язык будут ретранслироваться на ОТВ в Екатеринбурге и Свердловской области

Центральная студия ВВС World располагается в Лондоне и оснащена по последнему слову техники – Британская вещательная корпорация стала первой телекомпанией, полностью оборудовавшей «редакции новостей» цифровой техникой.

ВВС World использует ресурсы ВВС News, подразделения ВВС, в штате которого работают более 250 собственных корреспондентов и 2000 журналистов за рубежом. Две трети всех радио и телевизионных новостей производится ВВС News, которая отвечает за распределение информационных «пакетов» на все радио- и телеслужбы ВВС, включая Всемирную службу радиовещания и ВВС World.

Информационная политика ВВС World

ВВС World – прямая наследница Британской вещательной корпорации, «тетушки», как ее называют жители Соединенного королевства. Сегодня в приоритеты ВВС входят не только традиционные задачи «развлекать, информировать, обучать», но еще и «обогащать» информацией аудиторию.

Несмотря на то, что ВВС World является коммерческой службой вещания, она следует высоким редакционным идеям и стандартам, благодаря которым Британская вещательная корпорация завоевала авторитет. Качество комментариев и аналитических обзоров, объективность, точность и беспристрастность привлекают зрителей во всем мире.

По сути, ВВС World – это дайджест новостных программ, которые производит штат международной телеслужбы с помощью ресурсов ВВС News, аналитических программ и документальных фильмов, транслирующихся также на общественных каналах ВВС. Информационная политика Британской вещательной корпорации складывалась на протяжении нескольких десятилетий. В последнее время реалии растущей конкуренции и требования рынка создали трудности для ВВС. В приведенной ниже таблице можно будет рассмотреть сильные и слабые стороны менеджмента ВВС World.

Несмотря на проблемы в управлении, свойственные, впрочем, многим телекомпаниям, есть ключевой фактор успеха ВВС World. Он заключается в главной концепции ВВС World – качестве новостных программ, высоком уровне аналитики, многосторонней интерпретации событий, компетентности журналистов и ведущих. Учитывая, что коммерческая стратегия в отношении

Таблица 3

Менеджмент ВВС World

Вызовы рынка	Стратегические решения ВВС World	Слабые места
Растущая конкуренция	создание инновационных, высококачественных программ; сильный брэнд	бюрократические препоны; слабый маркетинг
Финансовый прессинг	коммерческая активность; эффективность деловых решений	централизованное управление; неблагоприятный климат для акционеров

BBC World была долгое время довольно слабым местом, качество программ и передач остается на прежнем уровне.

Британская вещательная корпорация постоянно изучает аудиторию и, исходя из результатов исследований, ставит перед новостной службой новые задачи. В 2000 году были поставлены следующие задачи:

· увеличить число освещаемых событий с учетом интересов зрителей, при этом не опускаться до таблоидных новостей и освещения «псевдособытий»;

· новости должны быть значимыми: надо донести до зрителя важность и значение события, т.е. объяснить, как события могут повлиять на его жизнь;

· освещение событий должно быть на высшем уровне – серьезное и продуманное;

· привлекать молодежную аудиторию к просмотру новостных программ;

· бороться за ясность и чистоту языка.

ВВС World следует предписаниям ВВС, записанным в «Руководстве для создателей передач» Британской корпорации. Отделение фактов от комментариев – один из основных критериев вещания ВВС World. «Факты священны, комментарий волен», – гласит «заповедь» Руководства для создателей передач ВВС. Только следование этому правилу поможет журналистам достигнуть необходимой точности и сохранить репутацию в случае предъявления обвинений в предвзятости.

Сбалансированность репортажей не означает того, что ВВС придерживается общепринятых взглядов на проблему. Наоборот, корреспондентам и обозревателям иногда приходится бросать вызов «расхожим истинам и говорить о вещах, не всегда приятных аудитории». Но при этом журналистам ВВС запрещено заявлять о собственных взглядах на общественные проблемы. Новостные репортажи должны быть выстроены таким образом, чтобы аудитория сама смогла сделать выводы из полученной информации. Все суждения репортеров должны исходить исключительно из фактического материала.

Вслед за ВВС World на международный рынок информации вышла телесеть новостей Euronews, которую несправедливо называют «аналогом» CNN. В отличие от CNN и ВВС World у Euronews совершенно другой формат. Эта телесеть получает видеосюжеты через систему Eurovision, от телевизионных служб агентств Associated Press, Reuters, телекомпании ITN, а также от 18 телекомпаний-акционеров Euronews, что способствует полному, актуальному и авторитетному освещению событий и во многом предопределяет успех, которым Euronews пользуется у зрителей.

EURONEWS – ЕВРОПЕЙСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА ГЛОБАЛЬНЫМ СЕТЯМ

Euronews – панъевропейская телесеть, транслирующаяся на территории Европы и стран Средиземноморского бассейна, а также в государствах Ближнего Востока, Африки, Северной и Южной Америки. Euronews остается пока крупной международной региональной телесетью, но стремится к глобальному распространению своих программ.

Euronews начала вещание 1 января 1993 года.

Таблица 4

Региональные европейские телеканалы

Телесеть	Язык вещания	Направление	Аудитория
RAI International RAI uno, RAI due (Италия)	итальянский	информационно-развлекательное	Европа
TV 5 (Франция, Бельгия, Швейцария, Канада)	французский	информационно-развлекательное	Европа, Африка, Квебек (Канада), Азия, Южная Америка, Карибы
ARTE (Франция-Германия)	французский немецкий	культурно-информационное	Европа
TRT International (Турция)	турецкий	информационно-развлекательное	Европа, Ближний Восток, Центральная Азия
WorldNet (США)	английский, французский, испанский, арабский, китайский, польский, сербский, украинский, русский	культурно-информационное	Европа, Азия, Северная и Южная Америка, Европа, Ближний Восток, Африка
Sky News (Великобритания)	английский	информационное	Европа
Deutsche Welle (Германия)	немецкий, английский	информационное	Европа
NHK (Япония)	японский, английский	информационно-развлекательное	Европа, Азия
PRO 7 (Германия)	немецкий	информационно-развлекательное	Европа
ZDF (Германия)	немецкий	информационно-развлекательное	Европа
RTL (Германия)	немецкий	информационно-развлекательное	Европа

С сентября 2001 года российские зрители получили возможность смотреть программы Euronews. Президент РФ В. Путин оценил вещание Euronews в России как «шаг вперед с точки зрения интеграции России в европейское и мировое информационные пространства». Акционер Euronews российская государственная телерадиокомпания ВГТРК сначала имела лишь 1,8 процента акций. Но всего через год с небольшим ВГТРК получила добро на приобретение 16 процентов акций Euronews. В 2003 году русскую версию Euronews запустили по всем кабельным и спутниковым сетям во Франции.

Главной стратегической задачей Euronews является полное и компетентное освещение всех сторон жизни крупнейшего объединения планеты. Названия рубрик и передач Euronews кратко и емко определяют программный контент канала. В передачах «Европа» и «Европейцы» рассказывается о строительстве Европейского Союза, его политических и экономических проблемах и задачах, затрагиваются актуальные вопросы жителей стран-членов ЕС. «Евро» – новости о единой валюте большинства стран Европейского союза. В передаче «Парламент» рассматривается повестка дня Европейского парламента. В программе «Перспективы» одну тему обсуждают люди разных национальностей, представляя европейский взгляд на мировые события; здесь также приводятся мнения европейских вещателей о главном событии недели. «Глобус» рассказывает об отношениях человека с окружающим его миром, экологических проблемах, а передача «Высокие технологии» сообщает последние новости из кибермира: от развития мультимедиа до компьютерной индустрии и роботостроения.

Отличительная особенность Euronews от других новостных каналов – большое число программ о культуре. И это не удивительно, ведь Европа – культурный центр мира, заботящийся о сохранении исторического наследия. В программе «Повестка дня» представлен ежедневный календарь главных культурных событий в Европе, рассказывается о выставках и фестивалях. В «Журнале» можно просмотреть дайджест сюжетов, посвященных стилю и образу жизни людей. В «Кино» зрители знакомятся с разного рода кинокартинами (от артхаусных фильмов до блокбастеров), кинозвездами и режиссерами, узнают о кинофестивалях, проходящих в Европе и за ее границами. «Культ» привлекает поклонников искусства, как классического, так и современного, а программа «Стиль» сфокусирована на моде во всех ее проявлениях: от «haute couture» и «pret-a-porte» в одежде до тенденций в области архитектуры и дизайна.

AL-JAZEERA: ИНФОРМАЦИОННЫЙ ВЫЗОВ ЗАПАДНЫМ КАНАЛАМ НОВОСТЕЙ

Al-Jazeera, катарская телесеть новостей, вещает уже семь лет, однако всемирная известность пришла к ней с начала антитеррористической операции США в Афганистане. Тогда именно Al-Jazeera поставляла эксклюзивный видеоматериал и информацию телекомпаниям мира. Al-Jazeera – единственная телесеть, корреспонденты которой находились на контролируемой талибами территории Афганистана с 19 сентября 2001 года.

Al-Jazeera ведет вещание на арабском языке, передает новости, аналитические программы, ток-шоу, документальные фильмы. Этот телеканал можно смотреть в странах Ближнего Востока, Северной Африки, Европы и США. Телекомпания владеет 35 бюро в арабских странах, России, крупных городах мира – Вашингтоне, Лондоне, Париже, Москве, Брюсселе, общая аудитория канала составляет 35 миллионов человек. Al-Jazeera транслируется по израильскому кабельному каналу Matav, с мая 2000 года ее программы показывают в арабском секторе Хайфы и Нетаньи. В сентябре 2001 года Al-Jazeera заключила контракт на вещание через британскую Sky Digital. Al-Jazeera рассматривает возможности расширения вещания в Европе, США и Австралии.

В отличие от других телеканалов, Al-Jazeera смогла установить контакт с «террористом номер один» Осамой бен Ладеном и другими руководителями «Аль-Каиды», которые теперь используют телекомпанию в качестве передаточного звена (многие материалы продаются западным глобальным телеканалам) и трибуны для выражения своих взглядов, что в корне меняет концепции освещения терроризма, принятые до этого времени большинством западных телекомпаний.

CNBC И BLOOMBERG TV: МИР БИЗНЕСА В ЭФИРЕ

CNBC и Bloomberg TV – телесети финансово-экономических новостей, ориентированные на определенную аудиторию, которую составляют бизнесмены всех уровней: от менеджеров высшего звена до рядовых клерков банков, а также люди различного рода занятий, которые лично заинтересованы в курсах акций крупнейших компаний, котировках ценных металлов, ценах на нефть и т.д. Таким образом, CNBC и Bloomberg TV учитывают интересы, как рядовых держателей акций, так и профессиональных игроков, анализирующих деловую информацию. Особенность телевизионной бизнес-информации в ее открытости и доступности для всех, кто располагает спутниковым или кабельным телевидением. Телесети освещают все секторы мирового рынка: фондовый, облигационный, валютный, а также товарный. Функции телесетей финансово-экономических новостей заключаются в следующем:

· поставлять информацию с биржевых и фондовых рынков, данные о котировках ценных металлов, курсов валют в режиме реального времени;

· прогнозировать и рассматривать ситуацию на рынках совместно с финансовыми аналитиками и экономистами;

· освещать наиболее важные события в деловом мире;

· представлять аудитории крупных бизнесменов, глав корпораций, ведущих персон бизнеса.

Таблица 5

Компании, входящие в Bloomberg L.P.

Bloomberg Professional	Служба для бизнесменов
Bloomberg News	Служба новостей открылась в 1990 г., располагает 87 бюро, в штате работают 1200 репортеров. Поставщик информации в ведущие издания мира, такие, как New York Times, Asahi News и др. Терминальными системами Bloomberg пользуются 250 тыс. профессионалов
Bloomberg TV	Круглосуточная сеть бизнес-новостей, вещает на семи языках, имеет региональные редакции. Более 200 миллионов зрителей
Bloomberg Radio	Располагает 200 филиалами по всему миру, ведущей станцией считается Bloomberg 1130 в Нью-Йорке; 8 миллионов слушателей
Wealth Manager	Журнал для финансовых менеджеров и консультантов
Markets	Журнал для специалистов в области инвестиций
On Investing	Журнал для инвесторов
Bloomberg Money Magazine	Журнал, издающийся в Великобритании
Investimenti	Журнал, издающийся в Италии
Bloomberg Press	Издательство, специализирующееся на выпуске книг исключительно финансово-экономической тематики
bloomberg.com	Веб-сайт Bloomberg, входит в пятерку самых посещаемых финансовых сайтов в США, имеет 11 международных версий, обеспечивается контентом Bloomberg News и Bloomberg Professional

Телесеть Bloomberg TV была запущена в феврале 1994 года. Bloomberg TV впервые предложила «мультиэкран», совмещающий несколько видов информации сразу. «Это словно Windows на экране вашего компьютера, – отмечал Майкл Блумберг. – Ни один зритель не концентрирует внимание на всех секциях, каждый получает ту информацию, которая ему необходима. Это замечательно для нашего быстроходного мира, в котором зрителям нужна информация, а не развлечения». Рекламодатели приветствовали мультиэкран: зрители, следящие за постоянно обновляющейся информацией, могут заодно воспринимать и рекламу, поскольку во время рекламных пауз обычных телеканалов они, как правило, отрываются от просмотра.

Стратегия Bloomberg TV – всемирные новости в местной перспективе. «Зрители разных стран не желают знать исключительно американское содержимое новостей и точки зрения экономистов США. Они хотят получать “домашние” программы, созданные их соотечественниками. Поэтому мы создаем не американские новости на английском и не переведенные международные новости, а местные новости на местном языке, сообщаемые местными корреспондентами для местного населения», – подчеркивал Майкл Блумберг. Его мультинациональный проект можно признать самым успешным из всех реализованных глобальными телесетями.

На международном информационном рынке происходит довольно жесткая конкурентная борьба, растет число региональных и местных информационных каналов, переманивающих аудиторию у глобальных телесетей. Для удержания прочных позиций на медиарынке телекомпаниям приходится управлять сложнейшим организмом «машины» глобальных новостей.[13]

Новые технологии сбора, распространения и хранения информации. Интерактивность, дигитализация и конвергенция в новых масс-медиа

Важнейшая особенность природы СМИ, оказывающая серьезное влияние на медиаэкономику, – их зависимость от технологического прогресса в информационно-коммуникационной сфере. Последние десятилетия подтверждают, что традиционно восприимчивые к технологическому прогрессу и политическим изменениям медиасистемы сегодня отличаются особым динамизмом. В истории средств коммуникации и массовой информации скорость, с которой Интернет завоевал массовую аудиторию, беспрецедентна. Прошло 38 лет, прежде чем аудитория американского радио достигла 50 млн. человек. Телевидение прошло этот же путь за 14 лет. Интернету понадобилось только четыре года, чтобы число его пользователей в США составило 50 млн. человек.

Комплексные последствия прогресса информационно-коммуникационных технологий для сферы СМИ сегодня еще невозможно оценить однозначно. Очевидно, что развитие ИКТ означает технологическую эволюцию традиционных медиасистем. На примере превращения кабельных сетей в самостоятельный сектор медиаиндустрии мы уже видели, что рождение новой технологии распространения телесигнала привело к появлению новой формы телевизионного бизнеса, предлагающей зрителям новый продукт и новые услуги. Аналогичная цепочка выстраивается и при рассмотрении хода технологического прогресса в других секторах СМИ. Обобщенно ее можно представить следующим образом:

Технологические изменения СМИ структурные изменения в медиасекторе новые медиапродукты новые медиауслуги.

Пока еще не существует положительного ответа на вопрос, является ли технологический прогресс, технологическая эволюция одновременно и технологической революцией, ведущей к появлению новых экономических структур и новых практик СМИ. Опыт передовых медиарынков в США, странах Северной Европы, Японии не дает однозначного ответа на этот вопрос. Интернет-СМИ все еще не представляют собой принципиально нового явления – во всяком случае, ни с точки зрения финансирования, ни с точки зрения рыночных бизнес-моделей, о чем пойдет речь ниже. Переход к цифровым технологиям в создании, распространении и хранении информации сам по себе не приводит к появлению новых продуктов и услуг на медиарынке, хотя и означает развитие многочисленных дополнительных возможностей. Интеграция СМИ, стимулируемая внедрением цифровых технологий, приводит к принципиально новым результатам, следовательно, необходимо понимать, насколько пионерными являются последствия обоих процессов для СМИ.

Современные ИКТ создают единое технологическое и экономическое пространство, в котором взаимодействуют прежде разделенные коммуникационные услуги и информационные продукты. В основе происходящих изменений лежит процесс дигитализации – перевода всех форм информации в цифровой формат. Единая цифровая среда стимулирует конвергенцию технологий и отраслей экономики.

Важнейшим фактором преобразования современного общества и его экономической сферы становятся информационно-коммуникационные технологии. Как отмечает М. Кастеллс, «нужно рассматривать весь процесс революционного технологического обновления в общем социальном контексте, в котором происходит сам технологический прогресс и который в свою очередь его определяет». В современном обществе прогресс технологий приводит к росту инноваций, время между совершением открытия и его внедрением сокращается, в результате многие сферы находятся в процессе непрекращающихся трансформаций.

Структурные изменения, происходящие в средствах массовой информации, основываются на нескольких близких по своей природе технологических процессах.

Первый процесс – это дигитализация (от англоязычного термина digitalisation – цифровизация), то есть перевод содержания СМИ во всех его формах – текстовой, графической, звуковой – в цифровой формат, понятный современным компьютерам. Дигитализация позволяет содержанию легко «транспортироваться» по любому каналу электронной коммуникации. В результате Интернет из сети, просто соединяющей компьютеры, превращается в особую информационную и коммуникационную среду, в которой медиапродукты благодаря своему цифровому формату способны преодолеть традиционные «ограничители» старых СМИ. Ни время, необходимое для распространения печатных изданий, ни финансовые ресурсы, на это затрачиваемые, ни пространство, ограничивающее распространение газеты, телевизионного или радиосигнала, не являются более преградами ни для тех, кто создает информацию, ни для тех, кто ее потребляет. Дигитализация, устраняя различия между отдельными СМИ и уравнивая их содержание, прокладывает дорогу и их конвергенции.

Второй важнейший процесс, лежащий в основе современных изменений СМИ, – это конвергенция. Все чаще сам термин «конвергенция» становится синонимом магистральных преобразований в медиасфере. Особое внимание, уделяемое этому явлению в происходящей трансформации информационно-коммуникационной сферы, объясняется его разнообразными и, на первый взгляд, не связанными между собой последствиями. Конвергенция является процессом, который в ближайшие десятилетия может полностью изменить не только структуру систем СМИ в развитых странах, но и всю медиаэкономику.

Конвергенция (от лат. converge – приближаюсь, схожусь) – термин, принятый в естественных и общественно-политических науках для обозначения процессов схождения, взаимоуподобления. В медиаэкономике используется для обозначения интеграции информационных и коммуникационных технологических платформ (компьютеров, телевизоров, телефонов), а также передаваемых ими содержательных (информационных) продуктов.

Как видим, ближайшим к понятию конвергенции СМИ термином является слияние. Хотя применительно к медиаиндустриям речь часто идет о разных процессах, суть их самым точным образом передается именно этим словом. Конвергенция одновременно происходит в разных сферах СМИ и на разных уровнях, но при этом суть процесса сводится к явлению слияния, интеграции (рис. 14).

Рис. 1. Схема конвергенции технологий, индустрии, содержания

На технологическом уровне конвергенция – это слияние технологий распространения и производства информации, которое позволяет разным СМИ – кабельным или телефонным сетям, беспроводной спутниковой связи – доставлять аудитории одинаковые типы содержания. В основе технологической конвергенции СМИ, как уже отмечалось, лежит процесс перевода содержания в цифровую форму. На практике это означает, что печатное слово, цвет, звук и движущееся изображение сохраняются посредством бесконечно большого числа комбинаций «0» и «1». Цифровой формат содержания позволяет осуществлять его распространение в различных формах вне зависимости от конкретной индустрии СМИ и технологических платформ. Важнейшей общей чертой к настоящему времени остается «привязка» новых СМИ к экрану – будь то экран телевизора, компьютерного монитора или экранное окошечко мобильного телефона. Технологическая конвергенция предполагает также, что важнейшей характеристикой современной коммуникации становится интерактивность. Еще одним результатом конвергенции становится возрастающая миниатюризация информационной и коммуникационной техники.

На уровне медиаиндустрии конвергенция проявляется в том, что предприятия по производству домашней электроники, компьютеров, оборудования для телекоммуникационного и аудиовизуального секторов вступили в период слияния. Однако конвергенция этим не ограничивается. Отрасли, связанные с производством содержания, наполняющего телекоммуникационные сети и принимаемые различными технологическими терминалами, в возрастающей степени интегрируются с отраслями, производящими оборудование для СМИ. Необходимость создавать контент – разнообразные типы цифрового содержания для новых каналов распространения, повысила значение информационной и «имиджевой» индустрии. Она же объясняет причины возникновения новых альянсов между технологическими секторами и секторами печатной, издательской, видео- и киноиндустрии. Таким образом создаются огромные многонациональные предприятия, объединяющие под одной крышей прежде не связанные секторы экономики.

Среди альянсов можно выделить горизонтальные, т.е. такие, в которых происходит интеграция секторов, предлагающих аналогичные телекоммуникационные услуги. Речь идет о слиянии телекоммуникационной и кабельной индустрии, возникновении единого кабельно-телекоммуникационного сектора и сектора мобильной связи. Вертикальные альянсы образуются между предприятиями, действующими в сфере новых (цифровых, интерактивных) и старых (аналоговых) средств массовой информации. Главным подтверждением этой тенденции является создание крупнейшего в мире конгломерата AOL – Time Warner, объединившего производство содержания (журнальные предприятия, киностудии) с провайдером доступа в Интернет (см. приложение 2). Известны и такие примеры, как интеграция компании Viacom, оператора-дистрибьютора в сфере кабельного ТВ, и Paramount, хорошо известной в медиабизнесе киностудии и продюсерской телекомпании. Можно также привести пример поглощения компаний US West, американского филиала компании Bell, и кабельных операторов Wometco Cable и Georgia Cable крупнейшей компанией-производителем теле-, видео- и кинопрограмм Time Warner с целью создания интерактивной сети, распространяющей аудиовизуальные услуги и видеоигры.

Таким образом, следствием конвергенции на экономическом уровне становится рождение новых предприятий – мультимедийных концернов. От газетных баронов – ведущих представителей медиабизнеса прошлого века – современные СМИ движутся ко все большей интеграции с телекоммуникационным сектором, с промышленностью по производству бытовой техники и информационных технологий, с программной индустрией, производящей программное обеспечение для персональных компьютеров. В результате создается новый интегрированный рынок, на котором неразрывными связями скрепляются производство оборудования и содержания, мультимедийные услуги, сетевое обслуживание и создание программных продуктов.

На профессиональном журналистском уровне конвергенция проявляется в нескольких формах. Во-первых, она приводит к слиянию прежде достаточно отдаленных и разобщенных средств массовой информации. Производя один материал, журналист может предложить его и газете, и онлайновому изданию, и телетекстовой службе информации телеканала. В результате становится трудно определить, о каком же конкретно СМИ идет речь. В рамках прежних представлений практически невозможно дать единое определение таким проявлениям журналистской деятельности, как радио в Интернете, энциклопедия «Британника» на компакт-диске, видеофильм, заказанный зрителем на свой телевизор по каналу кабельного ТВ, электронное рекламное сообщение, принятое миниатюрным коммуникатором, совмещающим функции карманного калькулятора и персонального компьютера. В новой инфокоммуникационной среде происходит переадресация функций старых СМИ новым, «перемена ролей» у разных каналов коммуникации, возникают возможности получать одинаковое содержание разными каналами. В результате радикально меняются прежние представления о каналах коммуникации и информации.

Во-вторых, изменяются требования к самому журналисту. Современные профессиональные требования к журналистам предполагают наличие у них мультимедийных навыков – умения производить материалы для любого СМИ. Об этом подробнее речь пойдет ниже.

В-третьих, конвергенция СМИ, появление общих для разных каналов содержательных продуктов ведет к рождению новых интегрированных жанров – инфотейнмента, эдютейнмента и других.

Будущее традиционных СМИ становится менее определенным и четким. Вновь встает вопрос, не угрожает ли развитие Интернета и прочих технологических новинок существованию прессы, радио, телевидения. И даже более того: не станет ли Интернет заменой существующей инфраструктуре медиасистем, не изменит ли он устоявшегося баланса сил таких мощных «медиаигроков», как глобальные информационные агентства, мировые видеослужбы и службы теленовостей.

Интерактивность

Интерактивность стала ключевым моментом в идеологии новых медиа. Она стала следствием невероятно быстрого роста точек доступа в интернет, дигитализации медиа и медиа-конвергенции (сближения, слияния различных аспектов медиа). Ещё в 1984 году новые медиа были определены как коммуникационные технологии, которые обеспечивают интерактивность типа пользователь-пользователю и интерактивность между пользователем и информацией. Точно так же Интернет изменил модель «один многим» на «многие многим». Каждый человек сейчас, обладая минимальным техническим оснащением, способен создать своё собственное медиа-издание в любой форме – текст, аудио, видео, изображения. Таким образом, новые медиа изменяют модель коммуникаций в обществе и радикально меняют способ, с помощью которого мы общаемся друг с другом. Вин Кросби (Vin Crosbie) в работе «Что такое новые медиа?» выделяет три типа коммуникаций в медиа. Согласно его словам, межперсональные медиа это тип «один одному», масс-медиа это «один многим», и, наконец, новые медиа это тип «многие многим».

Интерактивность присутствует на форумах, где вас могут капитально обложить трёхэтажным за резкое суждение, присутствует она в видео играх. Нельзя также обойти и радио с телевидением, где есть возможность взаимодействия со зрителем или слушателем в реальном времени.

Таким образом, в то время как интерактивность является одним из ключевых моментов в понимании сущности новых медиа, надо осознавать, что разные формы медиа имеют разные формы интерактивности, плюс не каждое цифровое медиа является интерактивным. А например, цифровое телевидение, где зритель может выбирать каналы для просмотра, можно назвать интерактивным, но не относящимся к новым медиа. Надеюсь, вы ухватили суть.

Может быть для кого-то это и покажется необычным, но на передовой новых медиа сегодня находятся глобальные многопользовательские онлайн игры, такие как World of Warcraft или Second Life. Эти игры позволяют пользователям завязывать отношения, приобретать уникальный опыт, выбирать типы и формы информации, в конце концов – создавать вокруг себя собственную реальность!

КОНВЕРГЕНЦИЯ КАК ФАКТОР ПРЕОБРАЗОВАНИЯ МЕДИАСИСТЕМ

Процесс конвергенции оказывает столь значительное влияние на средства массовой информации, что захватывает практически все традиционные секторы медиаэкономики. Так называемые «старые» СМИ, существующие в аналоговой форме, благодаря переводу в цифровой формат приобретают общие свойства, которые в результате ведут к возникновению «новых» онлайновых медиа. Воздействие цифровых технологий сбора, распространения и хранения медиапродуктов оказывает влияние на несколько важнейших характеристик СМИ. В их число входят:

- формы, в которых представлены СМИ;

- каналы распространения СМИ;

- терминалы для получения СМИ;

- формы потребления СМИ.

Рассмотрим подробнее результаты такого влияния.

Формы СМИ. В результате дигитализации (оцифровки) содержания СМИ практически любой информационный продукт может принимать любую медиаупаковку. Наряду с традиционными формами, в которых существуют СМИ, – книгой, газетой, журналом, теле- и радиопередачей, аудио- и видеокассетой, медиасодержание сегодня может принимать офлайновую (компакт-диск, DVD) или онлайновую (сетевая газета или портал) медиаформу. Важнейшие особенности цифрового формата СМИ – компактность упаковки, высокая индивидуализация выбора.

Каналы распространения СМИ. Онлайновый цифровой формат предполагает наличие у медиапродуктов дополнительных характеристик – мультимедийности и интерактивности. Мультимедийность – важнейшая особенность, приобретенная СМИ в результате конвергенции текста, звука и изображения, передаваемых одновременно в интерактивном режиме по коаксиальному или волоконно-оптическому кабелю, посредством радиолиний, спутниковых систем или благодаря комбинации этих технологий. Совместимость перечисленных технологий передачи медиапродуктов позволяет СМИ – не только новым, но и старым – преодолеть ограничительное воздействие времени и места. Так, ежедневная газета или радиостанция, создавая свои Интернет-версии, становится одновременно доступной читателям и слушателям в любое время суток и в любой точке земного шара. Развитие широкополосных линий связи уже в самой близкой перспективе сделает возможным передачу по Интернету телепрограмм и кинофильмов аналогично тому, как глобальная сеть изменила каналы распространения прессы и радио.

Потребность в повсеместном доступе к Интернету открывает широкие перспективы беспроводной связи, осуществляемой на основе переносных устройств и низкоорбитальных спутников. Спутниковые системы будут развиваться, совершенствуясь и становясь дешевле, что позволит расширить возможности распространения новых СМИ.

Устройства для получения медиапродуктов/медиауслуг. В эпоху цифровых технологий получение медиапродуктов и медиауслуг пользователем невозможно без специальных терминалов, подключенных к линиям связи и телекоммуникационной инфрастуктуре. Существующие сегодня и наиболее распространенные устройства – телевизоры, телефоны, компьютеры – в разной степени способны принимать медиапродукты. Наиболее очевидны преимущества компьютера, соединенного с Интернетом: сегодня именно благодаря этому возможен максимально широкий доступ к новым медиа. Однако телевизоры, особенно подключенные к сетям кабельного ТВ, также способны доставлять потребителям разнообразные цифровые медиапродукты по индивидуальному выбору. Через современные телекоммуникационные сети цифровые телевизоры также могут подключаться к Интернету, что делает их еще одним возможным терминалом для получения цифровых медиапродуктов и услуг. Наконец, третьим современным терминалом получения цифровых медиапродуктов становится в последние годы мобильный телефон. В настоящее время он не только может использоваться для абонентских разговоров, но и способен принимать информационные сообщения, графическую информацию, даже небольшие видеоклипы.

Многие исследователи считают, что терминалы, использующиеся сегодня для получения ИКТ-услуг, носят промежуточный характер. На базе современных технологий в ближайшие годы непременно возникнет множество новых устройств, причем их распространение ускорится вследствие удешевления оборудования и роста спроса. В основе инфраструктуры для завтрашних ИКТ по-прежнему останутся современные широкополосные и спутниковые линии связи, но устройства пользователей будут бесконечно совершенствоваться. Одной из возможных будущих форм сегодня представляется телепьютер – интегрированное устройство, соединяющее в себе компьютер и телевизор. В действительности же практически невозможно предугадать, каким завтра станет терминал для получения новых медиа.

Формы потребления медиапродуктов. Новые СМИ имеют одно неоспоримое преимущество перед старыми. Это интерактивность, то есть возможность осуществлять обратную связь с провайдером содержания. Интерактивность практически не была возможной в печатных СМИ. Письмо в газету или звонок в редакцию журнала не мог повлиять по существу на содержание СМИ. Выбор материалов для номера газеты (журнала), формирование программ на ТВ или радио – это решение только журналистского коллектива, даже его ограниченной части. Интерактивность, присущая новым СМИ, позволяет пользователю, аудитории создавать собственное содержание, активно формировать индивидуальную информационную и развлекательную «повестку дня».

Известные формы интерактивности в современных средствах коммуникации – это «человек – машина» (присутствующая во взаимоотношениях с компьютером или базами данных) и «человек – человек» (телефон). Интернет позволяет их интегрировать, предоставляя пользователю при этом большую свободу действий.

Интерактивность важна в современном обществе по многим причинам. Мы уже неоднократно видели, что экономика СМИ в большой степени зависит от размера аудитории, которой адресуется сообщение. Выделяя различные типы аудитории, можно заметить существенную разницу между отдельным пользователем, группой, массой. Соответственно содержание СМИ в зависимости от размера аудитории может адресоваться отдельному потребителю, малой или массовой аудитории. В результате интерактивности сохранение массовой аудитории становится серьезной проблемой, а размер аудитории резко сужается.

Для медиаиндустрии эта новая возможность имеет столь радикальные последствия, что она может полностью изменить основы финансирования большинства медиапредприятий. Индивидуализация выбора и потребления требует, чтобы предприятия СМИ отказались от создания массовой аудитории для распространения массовой рекламы, и перешли на принципы индивидуального финансирования. В новых технологических условиях экономика СМИ опирается не столько на уникальность способов доставки содержания массовой аудитории, сколько на производство и маркетинг самого содержания.[14]

Особенности развития веб-журналистики в европейских странах и США. Формирование типологии и жанров сетевой журналистики. Проблемы финансирования и законодательного регулирования деятельности Интернета

Рождение сетевой журналистики. Интернет, задуманный как новая технология передачи информации, быстро трансформировался в принципиально новое явление (как это произошло в свое время с «беспроволочным телеграфом» – радио). Начавшееся в 1990-е годы взрывообразное развитие «мировой паутины» – глобальной сети компьютеров, связанных между собой посредством новейших коммуникационных технологий – привело к тому, что уже к середине 1990-х миллионы людей получили доступ к невообразимо обширным сетевым информационным ресурсам. С середины 1990-х годов в глобальной компьютерной сети утверждается и русскоязычное Интернет-сообщество. К началу 2000 г. доступ к Сети имели около 200 млн. чел. по всему миру, а в последующие шесть лет к ним присоединятся еще 800 млн. чел.

Лидирующие позиции в развитии сетевых коммуникаций и в использовании Интернета на рубеже прошлого и нынешнего веков занимали скандинавские страны и США. Если в начале 1990-х гг. доступ к сетевым информационным ресурсам имел в основном узкий круг ученых, специалистов, бизнесменов и чиновников, то через десятилетие в одном только китайском секторе глобальной Сети насчитывалось 60 млн. пользователей. Численность посетителей Интернета в Соединенных Штатах превысила 100 миллионов чел. Расширились возможности доступа к Сети для малоимущих: свыше четверти представителей «низов» американского общества пополнили сообщество пользователей Интернетом. В Великобритании к началу 2002 г. интернетизация охватила около 40% семей.

По прогнозам, к 2004 г. средний американский пользователь будет проводить в Сети по четыре часа в сутки. К началу 2000 г. германские пользователи Интернетом находились в Сети в среднем более полутора часов в сутки. Постепенный рост продолжительности пребывания в Сети приводит к усилению конкуренции Интернета с телевидением. Поскольку ресурсы свободного времени зрителей не безграничны, их обращение к Интернету сопровождается сокращением продолжительности телепросмотров. Эта тенденция уже проявилась в странах с высокими показателями доступа к Сети. Вместе с тем исследования показывают, что постоянное обращение к Интернету мало влияет на сформировавшуюся привычку к чтению газет.

Стремительное развитие Сети создало глобальную информационную среду, в которой формируются феномены, качественно отличающиеся от «традиционных» средств массовой информации XX в. За исторически кратчайший срок были созданы тысячи сетевых «газет» и «журналов», теоретически доступных любому пользователю Сетью, в какой бы стране мира он не находился. Особенно быстрыми темпами развивалась электронная пресса с 1995 г. Уже в следующем году в США существовало более 1300 сетевых изданий газетного формата, а журналоподобные электронные издания исчислялись сотнями. Свои электронные версии имели 400 из издающихся в стране ежедневных газет, а также сотни журналов. В этот период каждый день появлялось до 10 и более новых электронных изданий.

В начале нового века практически все ежедневные газеты и 18 тыс. журналов США были представлены в Сети. В число лидеров посещаемости в США вошли сайты, принадлежащие телекомпаниям CNN, MSNBC, ABC, портал Yahoo! News, сайты газет New York Times и Washington Post. Электронные «журналы», не имеющие бумажных версий, превратились в серьезных конкурентов традиционной журнальной периодики. Девять из 20 наиболее посещаемых американских сайтов являлись электронными версиями газет либо их дочерними предприятиями. Однако даже самые посещаемые крупнейшие газетные интернет-сайты до сих пор не являются прибыльными. Кризисные явления в «новой экономике», базирующейся на компьютерно-сетевых и иных современных технологиях, не остановили развитие сетевых версий периодических изданий, которые используются для активизации внимания читателей к бумажным прототипам. Приток рекламных средств в электронный сектор издательской деятельности явно недостаточен, что подталкивает владельцев сетевых версий изданий к выбору платного варианта предоставления доступа к публикуемой на сайтах информации. Но многие пользователи Сетью не готовы к оплате информации, предоставляемой таким образом.

Подавляющее большинство информационных агентств, телекомпаний и радиостанций обзавелись Web-узлами. Одним из пионеров в этой области была компания CNN, создавшая к 2001 г. набор из 14 специализированных по содержанию сайтов. Одним из самых крупных и посещаемых в мире стал сайт CNN. com., введенный в строй в 1995 г. и оснащенный огромным количеством разнообразных информационных ресурсов.

Рубеж веков стал периодом перелома во многих странах Европы, где происходил взрывообразный рост количества пользователей Интернетом, а также порталов и сайтов, принадлежащих медийным организациям. Так, в Италии количество сайтов, созданных газетами и журналами, возросло всего за один год на 44%, одновременно численность итальянских электронных журналов в Сети увеличилась на 87%.

Реальностью стали Интернет-трансляции радиопередач и телевизионных программ. В 1996 г. стартовало сетевое радиовещание Би-Би-Си, а в декабре 1997 г. было объявлено об официальном открытии информационного сайта корпорации ВВС Online, переименованного впоследствии в BBCi. К 2002 г. этот сайт, в обширнейшем содержании которого сочетаются тестовые ресурсы и интернет-вещание, стал самым посещаемым в Европе. Одновременно корпорация поддерживает несколько других популярных сайтов.[15]

Проблемы правового регулирования

1) Закрепленный в Конституции РФ конституционно-правовой институт свободы массовой информации (СМИ в широком смысле слова) во всех своих проявлениях, в том числе и в виде печатных и вещательных медиа структур, вполне адекватно и гармонично вписывается в виртуальную, сетевую среду своего нового обитания и развития;

2) Принципиально новых правовых регуляций («новых правовых одежд») для виртуальной формы его жизни не требуется;

3) Вместе с тем, некоторые элементы его правового «гардероба» необходимо осовременить, в направлении их гармонизации с виртуальной средой обитания;

4) Вектор мирового развития ситуации в вещательной и телекоммуникационных сферах четко направлен в сторону расширения технологических возможностей упаковки и доставки пользователю того или иного контента. Технические возможности, предлагаемые мультисервисными сетями, открывают простор интеграции голоса, текста, данных, образов.

Уномедийные услуги будут постепенно уменьшаться в своем объеме, а мультимедийные — расширяться. Широкое развитие получат процессы технологической конвергенции в широкополосные пакетные сети существующих сетей доставки в наши дома различных сигналов — телефон, кабельное ТВ, интернет.

Развитие мультимедийных, мультисервисных сетей является стратегическим направлением развития технологической базы глобального информационного общества. Право призвано обеспечить этому процессу надежную юридическую базу;

5) специфика отношений, связанных с реализацией свободы массовой информации в мультимедийной сетевой среде, отличающейся принципиальной трансграничностью и нерешенностью ряда юрисдикционных проблем, требует максимально широкого обсуждения и разработки мер регулирования на международном уровне по аналогии с морским и космическим правом, защитой окружающей среды, прав человека. Без выработки и реализации единообразного подхода со стороны всех информационно развитых государств, с активным участием в этих процессах национальных и транснациональных неправительственных структур, ни обеспечение основных прав субъектов сетевой свободы массовой информации, ни борьба с правонарушениями в этой сфере, не могут быть полностью эффективными;

6) характерной чертой системы регуляций общественных отношений, связанных с реализацией свободы массовой информации в Интернете является относительный рост в ней объема договорного, в том числе международно-правового уровня, (горизонтального, диспозитивного) регулирования общественных отношений, а также собственно саморегулирования;

7) эффективная модель саморегулирования информационных отношений в Интернете с необходимостью должна включать в себя различные формы досудебного (реализуемого в виде Третейского информационного суда или по типу Судебной Палаты по информационным спорам при Президенте России) разрешения информационных споров и иных дел участников виртуального, сетевого взаимодействия.

Деятельность таких «говорящих органов права и этики» в информационном пространстве России, следует считать социально оправданной, полезной и перспективной для становления и развития в модернизирующейся России так необходимой для успеха этой модернизации культуры ответственной свободы массовой информации;

8) Проблема обеспечения (в том числе, с помощью Интернета) социально необходимой и достаточной открытости политического и экономического процесса (Право народа знать) как корневая проблема российской демократии может и должна стать одним из основных пунктов активно обсуждающейся в предверии парламентских и президентских выборов 2003-2004 годов национальной повестки дня возвращения России на достойное ее потенциала место в мировом табеле о рангах;

9) Вектор решения этих задач и проблем должен быть направлен на реализацию в нашей жизни общего социально-политического принципа «государство для человека», а не наоборот.

Пока же и в информационной сфере жизни этот принцип для большинства российских граждан все еще трудно осуществим. Коренные вопросы, определяющие конкретные формы и механизмы (в том числе, интернет ориентированные) реализации идеи информационно открытого государства (ст. 29 и др. Конституции РФ); основных информационных прав и свобод как социально и личностно перспективного правового института; человеческого измерения информационной безопасности России в условиях глобального информационного общества; место и роль структур гражданского общества в воплощении конституционного института свободы массовой информации в каждодневную реальность пока не нашли надлежащего концептуального и законодательного решения.

В выявлении конституционного смысла, предназначения и сущности, закрепленного ч. 4 ст. 29 Конституции России права каждого свободно искать, получать, передавать, производить и распространять информацию любым законным способом (в том числе и с помощью Интернета) более основополагающую роль должен играть Конституционный Суд РФ. Пока же мы имеем весьма слабое освоение отечественной конституционно-правовой судебной практикой конституционного измерения столь разноотраслевого по своим правовым компонентам информационного пространства возрождающейся России. Вообще, все более и более растет общественная потребность в широкой и глубокой конституализации правовых проблем массовой информации.

10) И, наконец, в завершении. Помните часто повторяемую одним из героев всенародно любимого фильма «Москва слезам не верит» фразу: скоро, мол, не будет ничего, кроме телевидения?!

Давайте не будем столь же категоричны в прогнозах относительно светлого интернетовского будущего: пусть в историческом соревновании плодов эпохи Ивана Федорова и Иоганна Гутенберга, Владимира Зворыкина и Билла Гейтса не будет побежденных, а будут лишь победители — мы с вами! Но победа сама не приходит. И в этом смысле глубоким мобилизующим смыслом наполнены слова Махатмы Ганди: Мы сами должны быть теми изменениями, которые желаем видеть в мире.[16]

Новые технологии и традиционные СМИ: формы взаимодействия.

Научно-технический прогресс, приведший к появлению новых информационных технологий, породил двойственную в сфере функционирования СМИ ситуацию: с одной стороны, позволил использовать возможности Интернета и спутникового телевидения, с другой стороны, в основном в силу экономических причин, – фактически подтолкнул к значительному увеличению числа новых видов СМИ, связанных с информационными технологиями.

Развитие СМИ еще в 1980-гг. было дополнено появлением таких феноменов, как кабельное телевидение, спутниковое вещание, новые типы аудиовизуальной продукции (видеокассеты), персональные компьютеры, компьютерные информационные сети (Интернет), системы видеотекса. Это приводило к возникновению кратковременных «бумов» на тот или иной тип электронных технологий (например, «видеобум» рубежа 1980-х гг.). Проходило время, и новая технология занимала свое место в коммуникационной иерархии.

Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения, что электронные цифровые технологии в сочетании с Интернетом, и технологиями следующего поколения информационных сетей, определяют будущее коммуникаций.

Термин «новые средства массовой информации» означает объединение технологий нового поколения с традиционными СМИ. Поначалу, когда говорили о новых медийных разработках, то обычно имели в виду видеоигры и компьютерные программы, теперь же в них включают все разработки, связанные с информацией, развлечениями, рекламой, электронной и интерактивной связью.

В то же время, единого определения «новых медиа» (новых средств информации и коммуникации), всеми приемлемого, пока не существует. Е.Вартанова[17] подчеркивает, что наиболее отвечают сути понятия цифровые (digital) и интерактивные мультимедиа (гипермедиа), сочетающие одновременно текст, звук и образ (как статичный, так и движущийся); позволяющие, хотя и в разной степени, осуществлять интерактивную коммуникацию; «привязанные» к экрану – компьютерному или телевизионному.

Сторонники новых технологий в СМИ, независимо от того, идет ли речь об Интернете или о чем-то еще (интерактивном телевидении, например), утверждают, что новые медиа обладают несомненным преимуществом, состоящим в том, что потребитель имеет возможность просто и эффективно контролировать контент, а производитель содержания получает быструю обратную связь.

Если еще в начале 1990-х гг.в ФРГ Г.Хеллак – констатировал: «Ежедневная газета – все еще крупный по обороту распространитель рекламы по сравнению даже с электронными средствами массовой информации»[18] , то в дальнейшем динамика рекламных доходов стала изменяться не в пользу газет. Опрос руководителей отделов и редакторов известнейших газет, проведенный в 2003 году для журнала «Message», выявил, что практически все надрегиональные ежедневные газеты в ФРГ были вынуждены существенно урезать бюджеты редакций. Внештатные журналисты газет стали получать гораздо меньшую оплату, а труд сторонних авторов вообще редко оплачивается. Во многих газетах были произведены сокращения штатов сотрудников.

И такое положение сложилось практически во всех странах, обусловив развитие и распространение новейших систем СМИ, информации и коммуникации.

За благосклонность публики стали бороться не только традиционные печатные СМИ, но и ставшие уже привычными электронные средства информации (радио, кабельное и спутниковое ТВ), а также новейшие текстовые и иллюстративные средства информации (Интернет, телетекст, специфические банки данных).

Несомненно, использование новых коммуникационных технологий помогает завоевать уже устоявшийся рынок электронных СМИ. Так, кабельная телесеть CNN (центр – Атланта, штат Джорджия) была создана Тедом Тернером в 1980 году. Акцент в новой телекомпании был сделан на круглосуточном канале новостей. Причем новости CNN отличаются необыкновенной оперативностью, корреспонденты этой телекомпании работают в самых горячих точках планеты, практически мгновенно передавая информацию в очередной блок новостей CNN[19] . За этой кабельной сетью числится немало опережающих другие сети сообщений и подробных репортажей о крупных событиях: прямая трансляция слушаний в американском сенате, репортажи о покушениях на президента Рейгана и папу римского, о бракосочетании наследника британского престола и убийстве президента Египта Анвара Садата Си-Эн-Эн была единственной сетью, передавшей запуск шаттла «Челленджер», взорвавшегося через несколько секунд после старта. После слияния корпорации Теда Тернера с теле- и кинокорпорацией Time Warner в октябре 1996 году, CNN вошла в состав нового объединения, финансовые возможности которого позволили компании выйти на новые рубежи в информационном бизнесе[20] .

Внедрение новых технологий привело к изменению традиционных организационных схем деятельности и редакций газет и журналов. Современные компьютерные технологии вторгаются во все сферы – от сбора информации до дизайна и архивирования сведений, во все большей степени продуцируя эффект технизации производства медиаконтента.

Редакции становятся мультимедийными, различные конфигурации мультимедийного оборудования объединены в них во внутренние компьютерные сети.

Процесс подготовки медиаконтента становится «безбумажным» – даже в тех редакциях, которые выпускают традиционную газету наряду с ее электронной версией. Работа над электронной версией идет в едином режиме с подготовкой «бумажного» варианта.

При этом, нельзя не сказать о постоянной конкуренции между СМИ, причем как традиционными в своей среде, так и новыми и традиционными в целом.

Так, газете все сложнее выдерживать конкуренцию с телевидением и радио. В ХХ веке она уже уступила им часть своего влияния вследствие того, что не приняла всерьез конкуренцию, возникшую со стороны телевидения и радио. А создание дополнительных кабельных и спутниковых телеканалов приводит к дальнейшему снижению потребления газет.

С появлением Интернета конкуренция на медиарынке еще более обострилась. Сегодня все больше пользователей считают Сеть такой же важной, как газеты и другие средства массовой информации.

Дигитализация и цифровое сжатие данных обеспечивают пользователю компьютерными сетями доступ к различным источникам информации и делают возможным мгновенную обратную связь.

Можно заказать по Интернету и прочитать различные газеты и журналы, к примеру, материалы «New York Times», «Frankfurter Allgemeine», «Financial Times» или просмотреть онлайн-объявления. При этом пользователь не теряет время на поиск информации, так как нет необходимости изучать весь список. Банк данных облегчает поиск и обеспечивает непосредственный доступ к нужной информации. Кроме того, функция архивирования позволяет пользователю расширить область поиска путем просмотра других наименований газет и предыдущих выпусков. Особо интересующиеся могут вызвать дополнительную информацию, например видеоизображения и звуковые файлы.

Неудивительно, что в сравнении с этими информационными средствами газета и телевидение характеризуются как устаревшие.

Преимущества компьютерных средств информации для пользователя очевидны. Они имеют много сильных сторон. Они очень актуальны, поскольку способны не только своевременно и в достаточном объеме удовлетворять растущую потребность пользователя в информационном и развлекательном материале, но и стимулировать спрос на свои услуги, прямо или косвенно влияя на интересы аудитории.

Конкуренция со стороны мультимедиа требует дополнения печатного слова и телевидения интерактивными службами.

Вынужденные учитывать влияние электронных средств информации и пытаясь противодействовать возникшим опасностям, газеты и телевидение активно интегрировались в Интернет: тысячи издательств газет и телевизионных каналов со всего мира представлено в нем своими сайтами, информация на которых обновляется практически ежедневно.

Соперничество традиционных СМИ с новейшими массмедиа одновременно сопровождается медиаконвергенцией – сближением и слиянием различных видов СМИ на базе цифровых информационно-компьютерных технологий поиска, обработки и распространения информации.

Благодаря цифровому сжатию информации дигитализация обеспечивает уплотнение информационных потоков, что позволяет использовать коммуникационные магистрали для передачи десятков и даже сотен каналов, обеспечить многоканальную массовую коммуникацию с обратной связью, стирает грани между различными типами коммуникаций.

В настоящее же время благодаря цифровой технологии можно значительно увеличить мощность передаваемых по одним и тем же сетям традиционных и новых услуг.

Медиаконвергенция охватывает многообразные проявления как в области информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), так и в деятельности коммуникаторов (включая журналистов).

Медиаконвергенция относится не только к области технологии и коммуникационной инфраструктуры, к медиаконтенту и способам его предложения аудитории, но и к методам сбора, обработки и распространения информации. То есть, процесс медиаконвергенции не является чисто технологическим феноменом, поскольку приводит к существенным переменам в характере деятельности коммуникаторов (включая журналистов).

Медиаконвергенция влечет за собой глубокую трансформацию технологий журналистского труда, самой профессии журналиста. Она же порождает симбиотические формы взаимодействия «бумажных» изданий и их сетевых версий,

Так, германская газета «Die Welt» предлагает принципиально новую услугу – так называемую интерактивную печатную версию (e-paper version)[21] . Заплатив сумму, равную стоимости печатного номера газеты, любой желающий получает через Интернет ее точный электронный вариант в формате pdf, который можно распечатать и получить газету для прочтения в привычном бумажном варианте. Таким образом, традиционная «бумажная» версия издания целиком, от анонсов до рекламы, становится доступной читателям в любой точке мира.

Процесс медиаконвергенции стирает различия между разнотипными СМИ, ведет к их слиянию в некое синтетическое единство. В сочетании с концентрацией собственности в медиасфере это способствует сосредоточению медийных ресурсов в руках немногих транснациональных собственников.

Мировое распространение сети коммуникационных систем ведет к глобализации предпринимательской деятельности и сближению экономических регионов, порождает медиаглобализацию – расширяющееся функционирование трансграничных СМИ в широком международном (глобальном) контексте.

Медиаглобализация предоставляет широкие возможности для переноса информационной и экономической деятельности за пределы страны, для открытия и новых рынков за рубежом и экспансии на них.

Сосуществование, или сотрудничество, печатной и электронной культуры стало свершившимся фактом, тогда как большинство апокалиптических прогнозов о смерти того или иного типа СМИ в результате появления новой коммуникационной технологии так и остались в прошлом.

Технизация, медиаконвергенция, концентрация, экспансия, диверсификация, глобализация – таковы факторы, влияние которых во многом определяет сегодня конкурентные правила игры медийных предприятий всего цивилизованного мира в условиях стремительно меняющегося рынка.

Список литературы и Интернет-ресурсов:

1. http://www.fos.ru/culture/table5170_1.html

2. Учебное пособие для вузов /Я. Н. Засурский, М. И. Алексеева, Л. Д. Болотова и др.; Под ред. Я. Н. Засурского. — М.: Аспект Пресс, 2003. — 259 с.

3. http://www.dv-reclama.ru/others/articles/detail.php?ELEMENT_ID=8303

1. Беспалова А.Г., Корнилов Е.А., Короченский А.П., Лучинский Ю.В., Станько А.И. История мировой журналистики. - 3-е изд., доп. и испр. – М. - Ростов н/Д: МарТ, 2003.

5. http://ru.wikipedia.org/wiki/Reuters

6. http://www.finmarket.ru/z/anl/anlpgv.asp?id=454702

7. http://ru.wikipedia.org/wiki/Reuters

8. http://ru.wikipedia.org/wiki/France_Press

9. http://www.azipi.ru/

10. http://www.media-online.ru/index.php3?id=6786

1. Орлова В.В. Глобальные телесети новостей на информационном рынке. – М., 2003
2. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран: учеб. пособие. – М.: Аспект-пресс, 2003.

13. Беспалова А.Г., Корнилов Е.А., Короченский А.П., Лучинский Ю.В., Станько А.И. История мировой журналистики. - 3-е изд., доп. и испр. – М. - Ростов н/Д: МарТ, 2003.

1. В.Н. Монахов, СМИ и Интернет: проблемы правого регулирования, - ЭКОПРИНТ, 2003
2. Вартанова Е. В. Финская модель на рубеже столетий. Информационное общество и СМИ Финляндии в европейской перспективе. – М.: 1999.

16. Хеллак Г. Печать, радио и телевидение в Германии. – М.: 2002.

17. Вуд Д. Влияние телесети Си-Эн-Эн//Америка. 1991. № 420. – С.43-44.

18. Землянова Л. М. Зарубежная коммуникативистика в преддверии информационного общества. – М.: 1999.

19. Вороненкова Г.Ф. Основные тенденции развития СМИ Германии в начале столетия//300 лет российской газете. От печатного станка к электронным медиа. МГУ. – М.: 2002. – С.362.

[1] http://www.fos.ru/culture/table5170_1.html

[2] Учебное пособие для вузов /Я. Н. Засурский, М. И. Алексеева, Л. Д. Болотова и др.; Под ред. Я. Н. Засурского. — М.: Аспект Пресс, 2003. — 259 с.

[3] http://www.dv-reclama.ru/others/articles/detail.php?ELEMENT_ID=8303

[4] Беспалова А.Г., Корнилов Е.А., Короченский А.П., Лучинский Ю.В., Станько А.И. История мировой журналистики. - 3-е изд., доп. и испр. – М. - Ростов н/Д: МарТ, 2003.

[5] Учебное пособие для вузов /Я. Н. Засурский, М. И. Алексеева, Л. Д. Болотова и др.; Под ред. Я. Н. Засурского. — М.: Аспект Пресс, 2003. — 259 с.

[6] http://ru.wikipedia.org/wiki/Reuters

[7] http://www.finmarket.ru/z/anl/anlpgv.asp?id=454702

[8] http://ru.wikipedia.org/wiki/Reuters

[9] http://ru.wikipedia.org/wiki/France_Press

[10] Беспалова А.Г., Корнилов Е.А., Короченский А.П., Лучинский Ю.В., Станько А.И. История мировой журналистики. - 3-е изд., доп. и испр. – М. - Ростов н/Д: МарТ, 2003.

[11] http://www.azipi.ru/

[12] http://www.media-online.ru/index.php3?id=6786

[13] Орлова В.В. Глобальные телесети новостей на информационном рынке. – М., 2003

[14] Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран: учеб. пособие. – М.: Аспект-пресс, 2003.

[15] Беспалова А.Г., Корнилов Е.А., Короченский А.П., Лучинский Ю.В., Станько А.И. История мировой журналистики. - 3-е изд., доп. и испр. – М. - Ростов н/Д: МарТ, 2003.

[16] В.Н. Монахов, СМИ и Интернет: проблемы правого регулирования, - ЭКОПРИНТ, 2003

[17] Вартанова Е. В. Финская модель на рубеже столетий. Информационное общество и СМИ Финляндии в европейской перспективе. – М.: 1999.

[18] Хеллак Г. Печать, радио и телевидение в Германии. – М.: 2002.

[19] Вуд Д. Влияние телесети Си-Эн-Эн//Америка. 1991. № 420. – С.43-44.

[20] Землянова Л. М. Зарубежная коммуникативистика в преддверии информационного общества. – М.: 1999.

[21] Вороненкова Г.Ф. Основные тенденции развития СМИ Германии в начале столетия//300 лет российской газете. От печатного станка к электронным медиа. МГУ. – М.: 2002. – С.362.

Скачать архив с текстом документа