Дипломная работа по предмету Маркетинг 

Дипломная работа по предмету Маркетинг

  • 801. Система маркетинга в управлении предприятием
    Дипломы Маркетинг

    Гибкая система планирования устраняет привязку к плановым периодам и может менять деятельность компании достаточно произвольно по мере возникновения изменений на рынке и в самой компании. Она позволяет гибко реагировать на рыночные колебания, но при этом лишает компанию четких, стабильных целевых установок в деятельности. Сочетание двух систем планирования позволяет совершенствовать разработку пятилетних стратегических и годовых планов. При этом пятилетние планы определяют базовые целевые установки по направлениям деятельности фирмы, а годовые конкретизируют цели по отдельным рынкам ОКС и типам объектов. Непрерывный анализ поступающей информации в течении всего периода (пяти лет) позволяет выявить изменения в условиях сбыта ОКС и выдвинуть предложения по корректировке стратегических установок, заложенных в пятилетнем плане. Кроме того могут быть внесены изменения и в годовые планы. Контроль за выполнением годовых планов заключается в постоянном слежении за текущими маркетинговыми усилиями и достигнутыми результатами, чтобы удостовериться в достижении запланированных на год показателей сбыта и прибылей. Основными средствами контроля являются анализ возможностей сбыта, анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом и наблюдение за отношением клиентов.

  • 802. Система маркетинговых коммуникаций предприятия и возможные пути ее усовершенствования (на примере деятельности представительства шведского концерна "ELECTROLUX" в Украине)
    Дипломы Маркетинг

    Концерн Electrolux был основан в 1919 г. в результате слияния компаний Electromekaniska и Lux в Швеции. Но если рассматривать историю его торговых марок, которые представлены и в Украине, то началом можно iитать 1889 p., когда фирма AEG показала на выставке каталог своей продукции с 86 наименований электротехники. Определенным прорывом в конструировании и производстве бытовых приборов стало изобретение трехфазного мотора. Этим изобретением мир обязан нашему соотечественнику, который жил в Германии - Михаилу фон Доливо Добровольському. Это случилось в конце XIX ст. и дало возможность выпустить первый электрический фен. Электромоторы AEG используются во всех автомобилях немецких фирм. Первые электростанции в Москве, Петербурге, Киеве и других городах; первые трамваи в Киеве и Бресте были запущены с участием AEG. Торговую марка Zanussi внедрили в 1916 p., а с 1960 г. она стала постоянным лидером в Западной Европе по объемам продаж и доли рынка. С 1974 г. концерн Electrolux уверенно занял первое место по доли рынка и объемам продаж в мире. История концерна это, фактически, история возникновения и развития электробытовой техники: 1907 г. бытовой фен; 1908 - электрическая плита; 1912 - бытовой пылесос; 1929 - компрессорный холодильник; 1958 - автоматическая стиральная машина "Лавамат" (аналог современных автоматических стиральных машин); 1976 - стиральная машина с программой экономии электроэнергии; 1983 - стиральная машина с управляемым медленным отжимом; 1994 - стиральная машина с управлением Fuzzy Logic.

  • 803. Система организации службы маркетинга на предприятии на примере предприятия "Мозырский машиностроительный завод"
    Дипломы Маркетинг

    Таким образом, в современных условиях просто необходимо, чтобы предприятие (объединение) в целом создало систему управления своей деятельностью, которая позволила бы наиболее полно использовать его ресурсы и возможности с учетом требований потребителя и рынка. При этом влияние маркетинга на всем жизненном производственном цикле изделия должно быть определяющим. Путем изучения рынка и потребительских свойств товаров, необходимых потребителю, нужно установить и довести до каждого инженера, конструктора, технолога и производственника информацию о потребительских свойствах этого изделия, то есть должны быть использованы принципы маркетинга, которые позволяют оказывать воздействие на проектирование, техническую подготовку производства, ход производственного процесса, сбыт и техническое обслуживание техники. Вместе с тем эти принципы затрагивают и экономический анализ производства с учетом методологии, умения изучать рынок, оценивать качество и конкурентоспособность продукции, разрабатывать и осуществлять стратегию выхода на рынок, систему мер по поддержанию объема производства и продаж как техники, так и запасных частей отдельных узлов на необходимом уровне, для получения прибыли на всех этапах: производства, торговли, технического обслуживания и снабжения.

  • 804. Система отношений в iере логистики на предприятии розничной торговли
    Дипломы Маркетинг

    Необходимо отметить, что в соответствии с правилами логистики оптовая торговля призвана обеспечивать требуемое обслуживание потребителей при приемлемых логистических издержках. Максимальный уровень такого обслуживания во многом зависит от возможности предприятия оптовой торговли противостоять полной зависимости от накопления товарных запасов как единственного способа обеспечения необходимой степени этического сервиса, который, в частности, характеризуется доступностью, функциональностью и надежностью. Несовершенное транспортное обеспечение, одним из индикаторов которого служит неопределенность времени перевозки, может привести к тому, что предприятие оптовой торговли будет вынуждено поддерживать товарные запасы, превышающие уровень, обусловленный целевыми установками физического распределения. Эта проблема, в свою очередь, влечет за собой снижение оборачиваемости запасов и рост затрат на их хранение. Центральным моментом в обеспечении условий должного логистического обслуживания в оптовой торговле является контроль согласованности функционирования функциональных циклов логистики в iере материального обеспечения предприятия оптовой торговли, проведения торгово-технологических операций и распределения. Как правило, в этих областях в той или иной мере всегда задействованы транспортные средства. Оценка несогласованности этих логистических циклов осуществляется на базе: степени организационного единства потоковых процессов; степени технологического единства потоковых процессов; степени экономического единства потоковых процессов и степени информационного единства потоковых процессов.

  • 805. Система управления конкурентоспособностью предприятия ООО "ЮжнотАУУральское книжное издательство"
    Дипломы Маркетинг

    9. Горбашко, Е.А.Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 453с.

    1. Гурков, И.Б.Стратегический менеджмент организации / И.Б.Гурков. М: Изд-во Интел-синтез, 2003. 246с.
    2. Дзахмишева, И.Ш.Методика оценки конкурентоспособности услуги в розничной торговой сети// Маркетинг в России и за рубежом, 2004 №3 (41), 147с.
    3. Дойль, П.Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ./ под ред. Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Питер, 2005. 378с.
    4. Журавлёв, В.В.Маркетинговый анализ в деятельности предприятия: учебное пособие / В.В.Журавлёв. Челябинск: Изд-во ЮурГУ, 2002. 54с.
    5. Коретникова, Т.М.Конкурентоспособность фирмы / Т.М.Коретникова. Челябинск, 2004. 311с.
    6. Круглов, М.И.Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 2000. 389с.
    7. Кучерявый, А., Лясников, Н., Шеметов, В.Конкурентоспособность предпринимательской структуры и её стратегическая устойчивость// Кн.: Предпринимательство в России: проблемы и перспективы. М.: РАП, 2003. Вып.4. 367с.
    8. Лифиц, И.М.Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М.Лифиц. Москва: Изд-во ЮРАЙТ, 2005. 221с.
    9. Мескон, М.Х., АльбертМ., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2000.251с.
    10. Мильгром, Д.А.Оценка конкурентоспособности экономических технологий// Маркетинг в России и за рубежом. 1999 №2. 48с.
    11. Мишин, Ю.Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур// Риск. 1999. №1.56с.
    12. Мухин, В.И.Исследование систем управления. М.: Экзамен, 2002. 567с.
    13. Павлова. Н.Н.Маркетинг в деятельности фирмы: Учебно-практическое пособие. М.: ВКШ, 2003. 108с.
    14. Павлова, Н.Н.Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности// Маркетинг в России и за рубежом, №1 (39), 2004. 189с.
    15. Печенкин, А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности и товаропроизводителей. Маркетинг 2000. №2. 263с.
    16. Портер, М.Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. 524с.
    17. Рубин, Ю.Б.Конкуренция: реалии и перспективы / Ю.Б.Рубин. М: Изд-во Знание, 2002. 332с.
    18. Стюарт, Г.Успешный менеджмент торговли. Минск: Амалфея, 2006.
  • 806. Системное исследование функционирования предприятия "Простор Телеком"
    Дипломы Маркетинг

    Системные элементыСистемные измеренияфизическиединамическиеконтрольные измеренияизменение прогнозных измеренийФункцияОбеспечение следующих услуг 1. выделенные линии для частных лиц; 2. выделенные линии для физических лиц; 3. телефонизация; 4. оказание тех. поддержкиВходЛюди, нуждающиеся в наших услугах, обслуживающий персонал, курьеры, подрядчики, сотрудники, материалы.Постоянно увеличение клиентов, открытие филиалов в других городах страны.Ежедневно оставляют заявки на подключение к Интернету в среднем от 10-15 частных лиц, 10 юридических, и от 20 лиц желающих получить телефонию.По результатам исследования рынка, постоянно происходит удешевление тарифов, улучшение оборудования, перевода подключенных домов с радио оборудования, на более дорогостоящее и, соответственно, качественное -оптиковолокнное. Для увеличение числа клиентов, проводятся различные акции с бонусамиВыходОбеспечение желающих телекоммуникацией и сопровождением клиентов вплоть до отключения абонентов от сети.ЗА 11 лет существования фирмы, происходит постоянный рост её на рынке телекоммуникаций, постоянное пополнение клиентской базы. Улучшение системы подключения клиентов, и обеспечение круглосуточной тех. Поддержкой, а так же улучшение нашего оборудования.За iет оборудования возможность подключать дома в труднодоступных для сигнала районах. Клиенты могут получить всю необходимую консультацию по телефону, выбрать оптимальный для себя способ подключения. Гарантия подключения в короткие сроки и своевременное квалифицированное обслуживание.Поддержание стабильности и в тоже время продолжение роста фирмы на данном рынке услуг.ПроцессыПоследовательностьПроведение переговоров с администрацией подключаемого дома Проведение тех. обследования Проведение рекламной акции на адресах потенциальных клиентов Сбор заявок Установка оборудования Оформление договоров Подключение каждого желающего в отдельности.Улучшение качества предоставляемых услуг, качественная помощь при сбоях в работе, скидки и различные бонусы, удешевление тарифов.Раiет времени, нужного для оказания услуги: оформление заявки от 5 до 10 минут; выезд бригады для подключения в течении 3-5 рабочих дней после оплаты услуг; само подключение от получаса до часа, в зависимости от сложности.Планируется перевести все адреса, по которым работаем на волоконно-оптическую сеть. Удешевить и разнообразить тарифы.ОснащениеОборудование: компьютеры, в среднем на один кабинет по 10 машин (на каждого менеджера по компьютеру), 3 факса, 3 ксерокса, 10 принтеров, в среднем по 10 телефонов в каждом кабинете, оборудования абонентского доступа, для каждого дома который подключаем.Для удобства пользователей нашим Интернетом были введены Дополнительные услуги: Хостинг Программа "Безопасный Интернет" Удаленное администрирование серверов Аренда виртуального или физического сервера За iет нового оборудования, удалось повысить скорость для частных лиц до 1024 мб/с¸ а так же удалось снизить абонентскую плату.Улучшение технологий, приобретение нового, актуального на определенный период времени оборудования. Переход на новейшие системы предоставления данного вида услуг.КатализаторПроведения разнообразных акций, скидок, бонусов. Доброжелательный и обходительный персонал, грамотная и круглосуточная тех. Поддержка.Предоставление абонементов на пользование Интернетом, возможность оплатить сразу пол года или год в перед со скидкой. При содействии во время сбора заявок (обеспечение желающими) бесплатный месяц обслуживания.Введение новых скидок, акций, перестроение ценовой политики компании в более выгодную, для потребителя.Субъекты трудаМенеджеры по телекоммуникационным проектам, секретари, инженеры, монтажники, начальники отделов, бухгалтера, финансисты, уборщицы, заместитель генерального директора, генеральный директор.Максимально постоянный, дружный и оперативный коллектив.Менеджеры по телекоммуникационным проектам- 25, секретари-4, инженеры-5, монтажники-20, начальники отделов-8, бухгалтера-5, финансисты-7, уборщицы-4, заместитель генерального директора-1, генеральный директор-1.Проведение собраний по итогам рабочей недели, аутотренинги, семинары.

  • 807. Складская логистика
    Дипломы Маркетинг

    7.Е / 7ФОЛИО WinСклад. Базовая версия. Первое клиентское место7500/91007Е / 7ФОЛИО WinСклад. Базовая версия. Дополнительное клиентское место.6300/79007.5Е / 7.5ФОЛИО WinСклад. Проф-версия. Первое клиентское место12700/143007.5Е / 7.5ФОЛИО WinСклад. Проф-версия. Дополнительное клиентское место10900/125007.5ЕК / 7.5КФОЛИО WinСклад. Проф-версия. Конфигурация "Аналитик". Дополнительное клиентское место3900/55007.5ЕК/ 7.5КФОЛИО WinСклад. Проф-версия. Конфигурация "Оператор по iетам". Дополнительное клиентское место3900/55007.5ЕК/ 7.5КФОЛИО WinСклад. Проф-версия. Конфигурация "Оператор по расходным накладным". Дополнительное клиентское место3900/55007.5ЕК/ 7.5КФОЛИО WinСклад. Проф-версия. Конфигурация "Менеджер продаж". Дополнительное клиентское место6700/83007.5ЕК/ 7.5КФОЛИО WinСклад. Проф-версия. Конфигурация "Оператор по приходным накладным". Дополнительное клиентское место3900/55007.6Е / 7.6ФОЛИО WinСклад. Color-Size. Первое клиентское место12700/143007.6Е / 7.6ФОЛИО WinСклад. Color-Size. Дополнительное клиентское место10900/125007.5ЕУ / 7.5УФОЛИО WinСклад. Услуги. Первое клиентское место13800/154007.5ЕУ / 7.5УФОЛИО WinСклад. Услуги. Дополнительное клиентское место12100/137007.5EФ / 7.5Ф
    (проф фарм)ФОЛИО Фарм Склад. Первое клиентское место13800/154007.5EФ / 7.5Ф
    (проф фарм)ФОЛИО Фарм Склад. Дополнительное клиентское место12100/137007.5ЕA / 7.5A
    (проф алко)ФОЛИО Алко Склад. Первое клиентское место.19000/206007.5ЕA / 7.5A
    (проф алко)ФОЛИО Алко Склад. Дополнительное клиентское место10900/12500

  • 808. Складская логистика на примере предприятия ООО "Топ-книга"
    Дипломы Маркетинг
  • 809. Скрытая реклама в современной телепродукции
    Дипломы Маркетинг

    Следуя маркетинговому правилу, согласно которому участие в рекламной кампании знаменитостей способствует лучшему запоминанию рекламируемого продукта, повышенному вниманию к рекламным роликам, а значит, и к продвигаемому товару, фирма Pepsi на протяжении многих лет оплачивала Майкла Джексона, Мадонну, Бритни Спирс, Бейонс, Дэвида Бекхэма и других звёзд, снимавшихся в её рекламе. Ролики под девизом «Бери от жизни всё!» давали молодёжной целевой аудитории Pepsi шанс идентифицировать себя со звёздами первой величины через этот напиток. Подражание предлагаемым в рекламе ролевым моделям дает человеку психологическое ощущение единения со своим кумиром. Если такие успешные, красивые, стильные и богатые люди пьют Pepsi, значит, этот напиток поможет и мне стать таким же. Опять же, включается механизм стремления быть похожим на вожака стаи, на самого сильного, успешного, чтобы самому стать сильнее. В этот момент рациональное восприятие действительности отходит на второй план. Эмоции движут человеком, и он, забывая (или не зная) о том, что знаменитый футболист уже давно вегетарианец и не пьет ничего, кроме чистой воды и зеленого чая, покупает газированный напиток, подражая стильному кумиру. Так работает механизм психологической идентификации. Американская актриса Гвинет Пэлтроу также ведет здоровый образ жизни и с определенного времени не употребляет никакого алкоголя. Тем не менее, к обоюдной радости производителей Martini и потребителей этого алкогольного напитка, она является лицом рекламной кампании фирмы Martini & Rossi, повышая своим участием ее продажи. Многие потребители, возможно, и понимают, что участие звезд в рекламе это для звезды всего лишь способ заработать деньги и получить место в телеэфире или на глянцевых полосах. Но подобная реклама, как правило, выполнена настолько тонко и красиво, что работает на иррациональном уровне, привлекая идеей и исполнением, маня вслед за кумиром, приоткрывая тайну звездного имиджа и стиля жизни. Для большей эффективности рекламы с участием звезд первой величины маркетологи всегда соблюдают соответствие имиджа и background (бэкграунда) звезды имиджу рекламируемого бренда. Так, только похудевшая и помолодевшая Лариса Долина смогла начать рекламировать средство для снижения веса «Супер-Система-шесть». Если бы она сама по-прежнему страдала избыточным весом, реклама бы не сработала [3, С. 186-187].

  • 810. Служба маркетинга на предприятии
    Дипломы Маркетинг

    Сильные стороныСлабые стороныФункциональная организацияПростота управления, отсутствие множественной подчиненности Однозначное описание обязанностей каждого сотрудника Возможность функциональной специализации маркетологов в области профессиональной квалификации Конкуренция между сотрудниками, способствующая росту эффективности работыСнижение качества работы при расширении номенклатуры товаров Отсутствие механизма поиска нетрадиционных видов и направлений деятельности Конкуренция между сотрудниками, "местничество, борьба за частный, а не за общий интерес Отсутствие планирования реализации конкретных товаров на конкретных рынкахТоварная организацияПолный маркетинг каждого товара Оперативное реагирование на требования рынка Возможность изучения специфики потребностей и основных потребителей каждого товараШирокий круг обязанностей одного сотрудника затрудняет рост его квалификации Наличие дублирующих функциональных подразделенийРыночная организацияЛучшая координация служб при выходе на рынок Возможность разработки комплексной программы выхода на рынок Более достоверный прогноз рынка с учетом его спецификиСложная структура Низкая степень специализации работы отделов Дублирование функций Плохое знание товарной номенклатурыТоварно-рыночная организацияЛучшая организация работы при выходе на рынок Возможность разработки комплексной программы выхода на рынок Более достоверный прогноз рынка с учетом его специфики Достаточно полное знание товараВысокая себестоимость содержания службы Возможность конфликта при неоднозначном решении вопросов по одному и тому же рынку различными службами (пересечение результатов маркетинга)

  • 811. СМИ и формирование общественного мнения, репутации и имиджа предприятия (на примере ООО "РК" "Максим")
    Дипломы Маркетинг

    ПолА) муж Б)женВозрастА) 18-25 Б) 25-40 В) 40-55 Г) более 55 Семейное положениеА) женат/замужем Б) не замужем/холост В) разведен/разведена Г) другое____________ОбразованиеА) высшее Б) средне специальное В) профессионально-техническое Г) без образованияМесто работыА) Государственное учреждение Б) Муниципальное учреждение В) Частная фирма Г) Свое делоВаш доходА) менее 10000 руб. Б) 10000-30000 руб. В) 30000-50000 руб. Г) более 50000 руб.Слышали ли вы о Ресторанной компании «Максим»?А) да Б) нетОткуда вы узнали о «РК» «Максим»?А) реклама по ТВ Б) глянцевые журналы В) реклама в интернет Г)другое______________Какие заведения ресторанной компании вы посещали?А) ресторан____________ Б) кафе________________ В) кофейня_____________ Г) другое_______________Как часто?А) несколько раз в неделю Б) 2 раза в месяц В) 1 раз в год Г) другое_____________Ориентирована ли деятельность компании на большое число потребителей?А) да Б) нет В) свой вариант______________Видели ли вы рекламу Ресторанной компании в СМИ?А) да Б) нетВ каких изданиях встречаете чаще всего?А) ВЫБИРАЙ Б) Стольник В) Шоппинг Гид Г) другое___________Привлекает ли ваше внимание реклама Ресторанной компании?А) да Б) нетiитаете ли вы количество рекламы Ресторанной сети в СМИ достаточным?А) да Б) нетСоответствует ли реклама действительности?А) да Б) нет В) другое__________

  • 812. Событийный маркетинг в стратегии продвижения бренда (на примере GSM-MAX)
    Дипломы Маркетинг

    Другим примером является Avon Сosmetics,которая проводит так называемый «Avon Running Global Womens Championship» - пробег на 10 км, для женщин. В Украине Nokia презентовала новую модель телефона Nokia 5100 путем организации грандиозного экстрим-шоу на Майдане Незалежности летом 2003 года. А шоу «Nokia Totally Board», проходившее на ВДНХ стало настоящим зрелищем для любителей экстрима и не только. Как проект мероприятия, российский банк «Альфабанк» открыл памятник на Васильевском острове в Санкт-Петербурге поэту Иосифу Бродскому, что статло событием в культурной жизни «северной столицы». "THK-Balloon Cup" - соревнование тепловых аэростатов, именной Кубок компании ТНК-Украина, проводится iелью продвижения ценностей бренда, таких как активность и динамичность. Samsung Electronics успешно проводит в Киеве «Пробег под каштанами» с участием инвалидов. Московский завод плавленых сыров "КАРАТ" провёл конкурс на лучший памятник сырку "Дружба". Памятник размером в человеческий рост, отлит в бронзе и установлен на клумбе у входа на проходную завода. Трудно было придумать наилучший повод для привлечения интереса к продукту, который выпускается с 1964 года. Блистательная идея запустить конкурс пришла в голову не какому-то знаменитому криейтору, а родилась в недрах сотрудников завода, включая директоров предприятия. Каждый член коллектива ощутил себя творцом, и поскольку юмор и ирония затеи - налицо, отклик она получила выдающийся.

  • 813. Совершенствование деятельности по управлению ассортиментом и качеством продукции на предприятии
    Дипломы Маркетинг

    Рассмотрим финансово-хозяйственную деятельность, которая осуществляется на предприятии:

    1. ООО «Росинка» магазин «Березка» совершает со всеми субъектами хозяйственной деятельности сделки и другие юридические акты, в том числе купли-продажи, подряда, аренды, перевозки, совместной деятельности и т.д.
    2. Самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса населения на товары народного потребления, работы, услуги и необходимости получения прибыли, обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышение личных доходов его работников.
    3. Заключает договора, контракты, бартерные сделки со всеми субъектами хозяйствования на производство, поставку, оптовую и розничную продажу товаров, оказание услуг и другие хозяйственные договора.
    4. Укрепляет материально-техническую базу предприятия. Эффективно использует производственные мощности, основные фонды и оборотные средства.
    5. Обеспечивает рентабельную работу предприятия, устанавливает порядок распределение прибыли, самостоятельно устанавливает виды, размеры и направления использования фондов и резервов предприятия, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников.
    6. Решает вопросы научно-технического прогресса. Разработки и применения новой техники и технологии, внедрения научной организации труда.
    7. Совершенствует организацию торговли, проводит работу по развитию торговой рекламы.
    8. Обеспечивает сохранность товарно-материальных ценностей. Осуществляет оперативный бухгалтерский учет результатов своей деятельности. Представляет статистическую отчетность.
    9. В пределах, установленных законодательством, имеет право продавать и передавать другим предприятиям, организациям и учреждениям, обменивать, сдавать в аренду, предоставлять бесплатно во временное пользование принадлежащие ему здания, сооружения, торговые и производственные площади, оборудование, транспортные средства, инвентарь и другие материальные ценности.
  • 814. Совершенствование деятельности предприятия розничной торговли по реализации промышленной продукции (ООО "Панацея")
    Дипломы Маркетинг

    При работе с электроприборами необходимо выполнять следующие правила:

    1. Запрещается касаться элементов электрических приборов, электрических радиаторов, корпусов бытовых электроприборов, выключателей, розеток, электрических вилок и т.п. влажными руками.
    2. Запрещается оставлять без присмотра электрические приборы, включенными электрическую сеть, за исключением приборов, расiитанных на круглосуточную работу.
    3. Запрещается перекручивать шнуры питания электроприборов.
    4. Запрещается выдергивать вилки питающих шнуров электроприборов из розеток натягиванием питающего шнура.
    5. Запрещается пользоваться неисправными или плохо срабатывающими выключателями или переключателями.
    6. Запрещается пользоваться неисправными штепсельными соединениями.
    7. Запрещается пользоваться электрическими приборами при появлении дыма или запаха, характерного для горящей изоляции.
    8. Запрещается устанавливать электронагревательные приборы около воспламеняющихся объектов. Дистанция от электронагревательного прибора до других объектов должна быть не менее 50 см.
    9. Запрещается использовать электронагревательные приборы в душевых комнатах и других помещениях с повышенной влажностью.
    10. Запрещается накрывать электронагревательные приборы материалами, препятствующими отводу тепла от нагревателя.
    11. Все работы по очистке и ремонту электрических приборов производить только при их отключении от электросети.
  • 815. Совершенствование коммерческой деятельности предприятия
    Дипломы Маркетинг
  • 816. Совершенствование коммерческой деятельности производственного предприятия
    Дипломы Маркетинг

    Мероприятия по снижению затрат, связанных с материально-техническим обеспечением предприятия:

    1. Оптимизация завоза материалов собственным автотранспортом объединения разработка маршрутов, составление заданий, максимально охватывающих поставщиков данного региона при полной загрузке автотранспорта. Внедрение комплексного подхода в практику командировок iелью экономии (попутная доставка материала по нескольким пунктам). Поиск близко расположенных предприятий-поставщиков. Экономия горюче-смазочные материалы, командировочные расходы. Для этого на ФГУП «УАПО» создано единое бюро доставки ТМЦ и комплектующих.
    2. Внедрение системы учета и отчетности совместно с производственно-диспетчерским отделом и информационно-вычислительным центром, по движению материалов в производстве, исключающие возможность необоснованного списания потерь от брака, отходов черных и цветных металлов, строгого целевого использования норм расхода и технически неизбежных потерь.
    3. Проработка с конструкторским и технологическими отделами вопросов унификации материалов, применяемых в небольших количествах, iелью получения и использования материалов в производстве по транзитно-монтажным нормам.
    4. Использование складских остатков (неликвидных запасов материалов) для ремонта оборудования, выполняемого цехом №15, ремонта автотранспорта (уголок, листы металлические), выдача по подбору (по требованиям, служебным запискам) проводов на хозяйственные нужды и т.д.
  • 817. Совершенствование коммерческой деятельности фирмы при выходе на новый рынок
    Дипломы Маркетинг

    Планы строительства на 2010гкол-вообщая площадь всех объектов по СПбср. площадь объектаМеста исп-я нг. Вид НГ%НГСтроительство школ83500Покрытие полов и потолков в лоджиях2Строительство дет. садов12600Покрытие полов и потолков в лоджиях2Кап. Ремонт в дет. садах2300Покрытие полов и потолков в лоджиях2Кап. Ремонт в школах171000Покрытие полов и потолков в лоджиях2Объекты здравоохранения<../../../Строительство в СПб/Итоги и планы строительства.xls>3000Полы и потолки в лоджиях, лестничных площадках, лифтовых холлах3Объекты спорта<../../../Строительство в СПб/Итоги и планы строительства.xls>105800Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки5Театры<../../../Строительство в СПб/Итоги и планы строительства.xls>29870Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки5Музеи<../../../Строительство в СПб/Итоги и планы строительства.xls>37137,1Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки5Школы искусств<../../../Строительство в СПб/Итоги и планы строительства.xls>12000Покрытие полов и потолков в лоджиях2Социально-значимые объекты33391Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки3Офисная недвижимость17209 940,00Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки, лифтовые холлы10Складская недвижимость358 900,00Вентиляция, пути эвакуации0,5Торговая недвижимость15740 580,00Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки, лифтовые холлы10Аэропорт168 700,00Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки, лифтовые холлы10Клубы, рестораны5720 382,91Зальные помещения, вентиляция, дымоходы, пути эвакуации15-50Гостиничная недвижимость2817 490,00Вентиляция, вестибюли, пути эвакуации, лестничные площадки, лифтовые холлы3-10

  • 818. Совершенствование маркетингового управления на промышленном предприятии на материалах ОАО "ГМС Насосы"
    Дипломы Маркетинг

    Выдвижение наиболее важных задач в области производственной, ценовой, сбытовой политики предприятия, определение генеральных направлений, повышения его деловой активности с использованием благоприятных внешних факторов и внутренних возможностей воздействия на покупателей (потребителей) и конкурентов составляют суть антикризисной стратегии маркетинга. Она осуществляется через стратегическое планирование, позволяющее привести в соответствие цели и возможности предприятия по их достижению. Процесс стратегического планирования состоит из выработки программы предприятия, формулирования его задач и целей, анализа хозяйственного портфеля и перспективного планирования роста организации. Выявленные на основе анализа цели стратегического развития в первую очередь отражают направления деятельности по преодолению слабых и укреплению сильных конкурентных позиций предприятия. Поскольку составляющие стратегического потенциала непосредственно связаны со всеми видами ресурсов предприятия, расширение того или иного ресурса во взаимосвязи с другими позволит реализовать стратегические цели. В современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В частности, ему нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Таким образом, суть стратегического маркетинга заключается в опирающемся на современный инструментарий поиске решений, направленных на удовлетворение потребностей потребителей и на получение у них преимуществ по сравнению с конкурентами с помощью специальных рыночных мероприятий.

  • 819. Совершенствование маркетинговой деятельности (на примере компании ООО СК "ЮгСтройИнвест Кубань")
    Дипломы Маркетинг
  • 820. Совершенствование маркетинговой деятельности (на примере предприятия)
    Дипломы Маркетинг

     

    1. Академия рынка: маркетинг. - М.: Экономика, 1993.-210с.
    2. Амблер, Т. Практический маркетинг/Т.Амблер; - СПб: Питер, 1999.-230с.
    3. Алешина, И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров/ И.Алешина; - М., 1997.-198с.
    4. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия./Г.Ассель; - М.: ИНФРА - М, 1999.-260с.
    5. Афанасьев, М. Корпоративное управление глазами директората / М. Афанасьев // Вопросы экономики, - 2004. - № 5. - С.23-36.
    6. Еляков, А.Д. Современная информационная революция / А.Д. Еляков //Социс, -2004 - № 8. - С. 6-11.
    7. Ефанов, А. Тенденции развития коммуникационных ТНК / А. Ефанов //МЭ и МО,-2006 - № 11. - С.12-19.
    8. Баканов, М., Ващекин, Н. Информационное обеспечение коммерческой деятельности / М. Баканов, Н. Ващекин // Маркетинг, - 1996. -№ 3. - С.43-56.
    9. Беляев, В.И. Маркетинг: основы теории и практики/В.И. Беляев; - М.: КНОРУС, -2005.-178с.
    10. Бодренко, О.Н. Планирование продвижения товара на рынок / О.Н. Бодренко // Маркетинг, - 2001. -№ 8. - С.14-21.
    11. Болт, Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом/Г.Дж. Болт; - М.: Экономика,- 1991.-120с.
    12. Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика,- 2001.-145с.
    13. Ващекин, Н. О системе маркетинговой информации / Н. Ващекин // Маркетинг, - 1996. - № 1. - С.8-14.
    14. Данилина, А. Управление сбытом продукции / А. Данилина// Российская экономика,-2002 - № 9. - С.23-29.
    15. Данько, Т. П. Управление маркетингом/Т.П. Данько; - М.: ИНФРА - М, -2001.-320с.
    16. Дамари, Р. Маркетинг на предприятии / Р. Дамари // Маркетинг, - 1995. - № 2. - С.6-11.
    17. Жанаева, А.Е. Паблик рилейшенз / А.Е. Жанаева // Социс, 2005. - № 1.- С.8-15.
    18. Жолобов, В.К. Организация личных продаж/В.К. Жолобов// Социальная политика,-2004 - № 9. - С.9-16.
    19. Завгородняя, А.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование/А.А. Завгородняя, Д.О. Ямпольская ; - СПб: Пите,- 2002.-345с.
    20. Завьялова, П. Конкурентность и маркетинг / П. Завьялова // Российская экономика,-1995. - № 12. - С.33-38.
    21. Заметин Б., Семенов И.О сущности стратегического маркетинга / Б. Заметин , И. Семенов// Российская экономика,-2001. - № 3. - С.14-29.
    22. Заметин, Б., Современный менеджмент / Б. Заметин // Российская экономика,-2002. - № 5. - С.27-36.
    23. Зинченко, Г.П. Социология на службе управления / Г.П. Зинченко// Социальная политика,-1998. - № 3. - С. 36-43.
    24. Иванов, В.И. Массовая коммуникация в условиях глобализации / В.И. Иванов //Социс-2005, - № 10. - С.25-34.
    25. Ильин, Н.Д. Развитие коммуникаций в торговом предприятии / Н.Д. Ильин // Социальная политика,-2004. - № 1. - С.8-11.
    26. Как составить план по маркетингу торговой компании / Под ред. С. О. Календжана. - М.: Дело,- 1997.-214с.
    27. Кержановский, Л. Коммуникации на предприятии / Л. Кержановский // Вопросы экономики, -2002. - № 4. - С.6-12.
    28. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент/Ф. Котлер; - СПб: Питер Ком, - 1999.-234с.
    29. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент/Ф.Котлер. - СПб: Питер, - 2001.-356с.
    30. Котлер, Ф. Основы маркетинга/Ф.Котлер; - М.: Прогресс, - 1993.-136с.
    31. Кравцова, А.С. Рекламная стратегия фирмы / А.С. Кравцова//Социс-2005, - № 2. - С.9-15.
    32. Крис, А., Жаллэ Ж. Внутренняя торговля/А.Крис, Ж. Жале; - М.: АО Издательская группа "Прогресс" - "Универс",- 1993.-285с.
    33. Кривоносов, А. РR - текст в системе публичных коммуникаций/ А. Кривоносов; - СПб,- 2002.-250с.
    34. Кузнецов, О. Стимулирование личных продаж маркетинга / О. Кузнецов // Российская экономика,-2002. - № 4. - С.14-21.
    35. Кузьмин, Г. Коммуникационная политика торговой фирмы /Г. Кузьмин // Вопросы экономики,-2005. - № 6. - С.17-22.
    36. Климов, И.А. Телевидение : модальности существования / И.А. Климов // Социс, 2005. - № 11. - С.26-34.
    37. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Ж.Ж. Ламбен; - М.: Наука, -1996.-235с.
    38. Лаптев, А. Маркетинговые задачи торговых предприятий / А. Лаптев // Российская экономика,-2000. - № 4. - С.19-22.
    39. Лосев, М. Развитие коммуникаций в торговле / М. Лосев // Российская экономика,-2003. - № 9. - С.13-24.
    40. Лопарев, И.К. О выборе каналов коммуникации / И.К. Лопарев// Вопросы экономики, -2004. - № 8. - С.15-26.
    41. Маркова, В.Д. Формирование системы маркетинга на российских предприятиях/ В.Д. Маркова; - Новосибирск, 1997.-356с.
    42. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности. - М.: Внешторгиздат,- 2006.-279с.
    43. Маркетинг / Р.Б. Ноздрева, Г. Д. Крылова, М. И. Соколова, В.Ю. Грачев. - М.: Юристъ, 2000.-345с.
    44. Маркетинг. - М.: Издательство МГУК,- 1999.-220с.
    45. Мартынов, М.Ю. О предмете массовой коммуникации / М.Ю. Мартынов // Социс, 2005. - № 10. - С.14-16.
    46. Машакарян, Н. Массовые коммуникации / Н. Машакарян // Экономика и жизнь,-2001. - № 2. - С.23-33.
    47. Мерзлина, Р. Роль рекламы в коммуникационной политике / Р. Мерзлина // Социс,-2003. - № 9. - С.34-41.
    48. Мессенгиссер, М. Проблемы организационных структур управления российским рынком / М. Мессенгиссер // Вопросы экономики,-2001. - № 6. - С.19-29.
    49. Мильнер, Б. Управление : пути преодоления кризиса / Б. Мильнер// Вопросы экономики, -1997. - № 6. - С.33-47.
    50. Морозов, И.Г. Совершенствование сбыта на предприятии / И.Г. Морозов// Экономика и жизнь, -2003. - № 4. - С.27-39.
    51. Мясникова, Л. Российский менталитет и управление /Л. Мясникова// Вопросы экономики, -2000. - № 8. - С.41-52.
    52. Набутов, С.Р. Стимулирование сбыта на предприятии /С.Р. Набутов // Экономика и жизнь,-2006. - № 8. - С.17-25.
    53. Науменко, Т.В. Социология массовых коммуникаций в структуре социального знания / Т.В. Науменко //Социс,-2003. - № 10. - С.12-20.
    54. Ненашев, Ю. Торговая политика предприятия / Ю. Ненашев //Социс, -2005. - № 2. - С.24-30.
    55. Олейников, К. Средства коммуникаций в маркетинге /К. Олейников // Маркетинг, - 2005. - № 1. - С.20-25.
    56. Онофрейчук, О.Д. Реклама, как средство продвижения товара/О.Д. Онофрейчук// Вопросы экономики, -2004. - № 5. - С.21-27.
    57. Панфилова, А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности/ А.П. Панфилова; - СПб, -1999.-277с.
    58. Половцева, Ф. Маркетинговая деятельность в торговле: методология, формирование, эффективность / Ф. Половцева // Маркетинг, - 1995. - № 4. - С.16-21.
    59. Половцева, Ф. Развитие предпринимательства в торговле / Ф. Половцева // Маркетинг, - 1995. - № 2. - С.28-33.
    60. Попов, Ф. Маркетинговая деятельность в торговле /Ф. Попов // Маркетинг, -1999. - № 2. - С.41-46.
    61. Пилдич, Дж. Путь к покупателю/Дж. Пилдич; - М.: Прогресс, -1991.-367с.
    62. Радынин, А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России / А. Радынин // Вопросы экономики,-2003. - № 7. - С.9-13.
    63. Ремненок, Р.И. Сбытовая политика фирмы / Р.И. Ремненок //АиФ, -2006. - № 4. - С.15-19.
    64. Савельева, О. Маркетинговые коммуникации /О. Савельева // Социс,-2005. - № 7. - С.18-29.
    65. Самохвалова, Ю. Разработка коммуникационной политики фирмы / Ю. Самохвалова // Вопросы экономики, -2004. - № 5. - С.33-47.
    66. Севрук, М.А. Система маркетинга (социально-экономический анализ, компьюторизация)/ М.А. Севрук; - М.: Изд. МГУ,-1992.-310с.
    67. Степанова, И.М. Стратегия развития коммуникаций /И.М. Степанова // Маркетинг, - 2004. - № 2. - С.17-21.
    68. Терентьев, А.Л. Рекламная компания фирмы / А.Л. Терентьев//АиФ,- 2005. - № 6. - С.24-28.
    69. Тейлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тейлор// Контроллинг,1991.- С.28- 37.
    70. Фатхутдинов, Р. Менеджмент, как инструмент достижения конкурентоспособности / Р. Фатхутдинов // Вопросы экономики,-1997. - № 5. - С.12-26.
    71. Фатрелл, Ч. Основы торговли. - Тольятти: Издательский дом "Довгань"/ Ч. Фатрелл,- 2005.-118с.
    72. Фалькина, Е. Формирование комплекса стимулирования / Е. Фалькина//Социс,-2001. - № 8. - С.23-36.
    73. Франчук, В.И. Политика и менеджмент, как составляющие социального управления / В. И. Франчук // Социальные гуманитарные знания, -2006. - № 12. - С.19-25.
    74. Шишкин, В.К. Паблик рилейшенз на предприятии / В.К. Шишкин // Вопросы экономики, -2005. - № 4. - С.31-42.