0

Жизненный цикл контракта. Страницы 31-32

  1. Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей проекта «Финансовый супермаркет». // Управление в страховой компании, 2007, N 1
  2. Романова, М. В. Управление проектами / М. В. Романова. – М.: Инфра-М, 2007.
  3. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2004.
  4. Стрыгин И.Ю. Жизнеустройство. // Некоммерческое партнёрство. Содействие творческому развитию, инновациям, жизнеустройству, 2006.
  5. Управление проектами / под ред. И. И. Мазура. – 3-е изд. – М.: Омега-Л, 2006.
  6. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. -М.: ФиС, 2007.
  7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учеб. Для вузов. – М.: Интелл- Синтез, 2009
  8. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2004.
  9. Виленский П. Л., Лившиц В. Н Оценка эффективности инвестиционных проектов с учетом реальных характеристик экономической среды. — www.cfin.ru
  10. Кириллова Н.С. Постановка управления проектной деятельностью. // По материалам сайта: http://it-consulting.incom.ua/content/view/370411/133/
  11. Мацкивская Ю. Стоять на своем, невзирая на кризис. // http://www.tovr.ru/articles/cat/0/subcat/0/aid/1963/
  12. Полковников А. Что такое модели зрелости управления проектами? / А. Полковников. – http://www.e-xecutive.ru.
  13. Посаженникова А. В. Управление проектами: проблемы и перспективы, региональные особенности. // По материалам сайта: www.intalev.ru/index.php
  14. Сооляттэ А.Ю. Корпоративная методология управления проектами: основные документы. // По материалам сайта: http://www.iteam.ru/publications/project/section_41/article_2837/

 

Приложение

Устав проекта «Разработка проекта эффективной автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии» в  ООО «ГорЭнергоСбыт»

Инициатор(ы) проекта Главный инженер
Дата представления проекта на защиту 26.12.14
Итоговое решение проектного комитета о запуске проекта
Планируемая дата начала проекта 10.02.15

Содержание проекта

1.  Обоснование целесообразности проведения проекта Автоматизированные системы коммерческого учета электроэнергии позволяют не только осуществлять функции учета, но и регулировать режимы энергопотребления, причем как крупных, так и бытовых потребителей.

Система очень эффективна в экономическом отношении. Основной составляющей экономической эффективности проекта является снижение сверхнормативных потерь электроэнергии, снижение собственных затрат компании на организацию снятия показаний счетчиков, изменения контрактных условий у потребителя и выписки счетов. Особо следует отметить что практика внедрения подобных систем показала, что при этом происходит снижение неплатежей.

Целесообразность применения таких автоматизированных систем контроля и учета энергоносителей очевидна, при массовом применении в масштабах компании использование автоматизированной системы коммерческого учета  оправдана технически (существуют эффективные технические решения) и экономически (окупаемость систем высокая).

2. Цель(и) проекта Стратегическая: решение задачи комплексной информатизации процесса сбыта электроэнергии конечным потребителям.
Оперативные:

выбор наилучшего программного обеспечения автоматизированного учета электроэнергии всех типов потребителей,  которое должно «уметь» надежно работать с большим количеством приборов и каналов связи, в том числе и передачи данных  посредством интернет;

снижение временных и денежных затрат на обслуживание клиентов;

снижение потерь электроэнергии в том числе и от хищений.

3. Ожидаемые результаты проекта Внедрение системы контроля, которая сведет проблемы хищения к минимуму.

Предприятие минимизирует убытки от сверхнормативных потерь электроэнергии.

4. Продукт проекта Новая межведомственная  группа, оснащенная  всеми необходимыми инструментами и технологиями.
5. Структура продукта проекта Персонал по работе с новым программным оборудованием, обученный базовым принципам функционирования нового ПО (обучение проводится разработчиками данного ПО);

технический персонал (операторы, консультанты, менеджер по информационной безопасности);

оснащенные и оборудованные рабочие места (компьютер, Internet, телефон);

раздел на корпоративном сайте предприятия, посвященный основным аспектам работы с системой автоматизированного учета электроэнергии (краткое описание АСУЭЭ, ее основные цели, преимущества клиента при работе с АСУЭЭ;

рекламная кампания в прессе и Интернете, фокусирующая потребителя на преимуществах работы с АСУЭЭ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *