Стадия банкротства достаточно точно определяется при использовании всей совокупности современных моделей его прогнозирования.
Основные цели выведения предприятия из кризиса – восстановление платежеспособности предприятия, погашение кредиторской задолженности, организация эффективной деятельности предприятия после кризиса, повышение конкурентных преимуществ предприятия. В целом процесс выведения предприятия из кризиса включает в себя следующие этапы:
- определение целей развития предприятия и критериев их достижения;
- выявление и анализ конкурентных преимуществ предприятия (в том числе значимых элементов интеллектуального капитала);
- анализ финансового состояния;
- выявление причин кризиса (в этой связи следует обратить особое внимание на репутацию предприятия, связи с клиентами, инновационную деятельность, квалификацию персонала, структуру и культуру предприятия, другие элементы интеллектуального капитала);
- формирование стратегии вывода предприятия из кризиса (с опорой на выявленные ценные компоненты интеллектуального капитала);
- разработка мероприятий оздоровления предприятия с учетом результатов оценки элементов капитала;
- разработка программы реализации плана оздоровления (сроки, ответственные, объемы и источники финансирования, ожидаемые результаты и эффективность реализации программы);
- реализация программы;
- контроль процесса реализации;
- оценка результатов выполнения плана.
На рис. 1. представлена модель процессах антикризисного управления с учетом воздействующих на него внутренних и внешних факторов.
Условные обозначения:
не результативно
результативно
Рис. 1. Модель процесса антикризисного управления
