0

Внешнее управление неплатежеспособными предприятиями. Страницы 9-10

Стадия банкротства достаточно точно определяется при использовании всей совокупности современных моделей его прогнозирования.

Основные цели выведения предприятия из кризиса – восстановление платежеспособности предприятия, погашение кредиторской задолженности, организация эффективной деятельности предприятия после кризиса, повышение конкурентных преимуществ предприятия. В целом процесс выведения предприятия из кризиса включает в себя следующие этапы:

  • определение целей развития предприятия и критериев их достижения;
  • выявление и анализ конкурентных преимуществ предприятия (в том числе значимых элементов интеллектуального капитала);
  • анализ финансового состояния;
  • выявление причин кризиса (в этой связи следует обратить особое внимание на репутацию предприятия, связи с клиентами, инновационную деятельность, квалификацию персонала, структуру и культуру предприятия, другие элементы интеллектуального капитала);
  • формирование стратегии вывода предприятия из кризиса (с опорой на выявленные ценные компоненты интеллектуального капитала);
  • разработка мероприятий оздоровления предприятия с учетом результатов оценки элементов капитала;
  • разработка программы реализации плана оздоровления (сроки, ответственные, объемы и источники финансирования, ожидаемые результаты и эффективность реализации программы);
  • реализация программы;
  • контроль процесса реализации;
  • оценка результатов выполнения плана.

На рис.  1. представлена модель процессах антикризисного управления с учетом воздействующих на него внутренних и внешних факторов.

Условные обозначения:

не результативно

результативно

Рис. 1. Модель  процесса антикризисного управления

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *