0

Разработка стратегии развития энергетической компании. Страница 1-2

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ. 2

Глава 1     ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ТГК-1». 4

1.1 Проблематика и особенности стратегического управления в энергетических компаниях  4

1.2 Экономико-организационная характеристика компании. 39

1.3 Диагностика стратегической позиции компании. 44

1.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности. 55

Глава 2          ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ОАО «ТГК-1»          67

2.1 Разработка стратегии развития ОАО «ТГК-1». 67

2.2 Разработка механизма реализации стратегии компании. 74

2.3 Расчет экономической эффективности мероприятий проекта. 83

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 94

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 98

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 104

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 107

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. 113

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы проекта связана с изменением условий хозяйствования энергетических предприятий, глубокими структурными реформами в энергетике, с развитием новых форм экономических отношений, требующих пересмотра принципов и методов управления. Несовершенство механизмов управления компаниями в энергетике во многом тормозит жизнедеятельность предприятий энергетического комплекса, поскольку в процессе реформирования отрасли не удалось решить многие стратегически важные проблемы, включая проблему привлечения инвестиций в энергетику; повышение эффективности энергетического производства; стимулирование внедрения прогрессивных технологий; создание конкурентной среды в сферах генерации и сбыта; создание рыночных механизмов ценообразования и др.

В условиях нового витка экономического кризиса в нашей стране переход компании на стратегическое управление развитием способен дать толчок процессу адаптации к условиям рыночной экономики и создать условия для долгосрочной устойчивости компаний сферы энергетики. Следовательно, проблема устойчивого развития компаний сферы энергетики может быть решена на основе дальнейшего совершенствования механизмов и инструментария их стратегического управления.

Разработка теоретических аспектов стратегического управления в компаниях энергетической отрасли содержится в работах отечественных и зарубежных ученых, среди которых следует отметить таких ка: Р. Акофф, И. Ансофф, В.М. Архипов, О.С. Виханский,  А.В. Градов, Г.  Минцберг, А.Н. Наумов, М.Портер, А. Дж. Стрикленд, Томпсон А.А.,  Э.М. Уткин, А.В. Челенков и др.

Цель проекта: Внедрить стратегическое управление в рамках разработки программы стратегического развития компании к 2016 году.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач методического и исследовательского характера:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *